六是以“十小家”建设为抓手，推进劳动关系和谐企业创建。2007年底，矿工会在总结以往开展“模范职工之家”创建活动经验基础上，结合当前劳动关系和谐企业创建工作的新形势，提出了在各基层单位全面开展“十小家”创建活动的工作思路。“十小家”分别为：组织之家、安全之家、民主之家、文明之家、创新之家、创效之家、技能之家、温暖之家、亲情之家、文体之家。详细制定了考核标准，考核项目共分34大项、126个小项，同时，编制了《职工之家创建目标管理体系基层工会工作手册》，“十小家”创建活动的内容基本含盖了劳动关系和谐企业创建工作的方方面面，在推动企业民主管理、劳动保障、安全生产、群众性文体活动、组织建设、创新创效、技能培训等方面发挥了积极作用，为劳动关系和谐企业创建增设了新载体、注入了新活力。
“十小家”创建活动是以“民主之家”创建为龙头，促进企业民主管理工作进程，为员工参政议政提供制度保证；以“安全之家”创建为依托，增进企业安全管理水平，为企业安全生产保驾护航；以“温暖之家”创建为根本，落实党的以人为本、关注民生方针，让员工切实感受到企业大家庭的温暖；以“技能之家”创建为切入点，促进员工实现岗位成才，逐步提高员工队伍技能操作水平；以“创新之家”创建为突破口，推进职工群众性经济技术创新，提高企业和员工的创新能力与创新意识；以“创效之家”创建为重点，促进企业劳动生产竞赛工作，为企业增产增收贡献力量；以“组织之家”创建为基础，提升企业组织管理水平，为各项活动开展提供组织保证；以“文体之家”创建为载体，增强企业凝聚力、向心力，活跃职工文化生活，营造和谐氛围；以“亲情之家”创建为出发点，发挥女工协管作用，培养员工感恩情怀；以“文明之家”创建为落脚点，提高员工文化修养，提升企业整体文明形象。
通过理论联系实际，不断探索和完善更为有效的考核机制，并在实践中不断巩固和完善劳动关系和谐企业创建这一载体和抓手，进而推进劳动关系和谐企业创建工作健康有序发展。
案例六 “五一奖状”创建成果
一、获得称号：河北省“五一奖状”
二、“五一奖状”创建过程
创建路径：邢台市“五一奖状”（2011年）——河北省“五一奖状”（2012年）。
显德汪矿隶属于冀中能源股份有限公司，2011年在册职工3800人，生产原煤170万吨，实现赢利1.2亿元，人均收入6.9万元，实现了连续安全生产五周年，创建矿30年以来最长安全周期。2011年，全矿干部职工克服了安全稳定压力大、生产条件复杂等不利因素影响，坚定必胜信心，打破常规做工作，精心组织抓落实，圆满完成既定指标，整体经济效益大幅提升，发展势头更加强劲。矿井先后荣膺邢台市“学习型组织标兵单位”、“五一奖状”、河北省AAA级劳动关系和谐企业、“中华环境友好企业”、“全国文明矿”、“全国安康杯竞赛优胜企业””全国安全高效矿井”和“全国安全质量标准化矿井”等荣誉称号。
一、安全管理突显成效。通过深化隐患排查治理，提升矿井安全防控能力，推行“两会双签字”和“安全信息卡”制度，完善“推‘双述’促‘双零’”活动，以创建“精品工程”和“放心区队”为手段，认真治理、整改、提高，使安全质量标准化保持一级水平。强化班组安全建设，坚持对标改进，严格评估考核验收，通过省局验收建成了四级培训机构，采用多媒体教学和安全讲座等形式对员工进行培训，先后举办培训班31期，受训达4200人次。围绕“安康杯”竞赛活动，矿工会注重发挥群众安全监督网络作用，不断加大群监员培训力度和安全隐患排查力度，实施“三方联查”安全监督机制，组织职工代表、群监员、青年岗员三方联合督查安全；完善“班前三个五分钟”工作法内容，做实做细超前预防工作；为了让“三违”人员吸取教训，我们还利用“三违”帮教小课堂，对他们进行定期帮教。安全生产月期间，围绕“安全责任，重在落实”主题，推出了“安全动漫”送基层活动。为井下12个单位制作了安全动漫教育光盘12盘，利用周三、五学习日组织职工进行观看学习，“安全动漫”送基层这一做法在《工人日报》和河北之窗网进行了宣传。特别是在全国安全生产咨询日当天，组织开展了“安全宣传一条街”活动，参与人数达1800余人，通过党政工团齐抓共管，顺利实现了第四个安全年，两次入选全国安全生产超千天煤矿名录，连续两年荣获国家级安全质量标准化矿井称号，受到国家安监总局表彰，矿长胡计平同时荣获全国安康杯竞赛“优秀组织者”荣誉称号。
二、生产组织更加优化。强化现场生产组织，深入开展劳动竞赛活动，产量进尺稳步提高。我们通过狠抓正规循环作业，全年完成了14次搬家倒面。2011年，通过扎实开展“实现新任务、挺进新目标”劳动竞赛活动，先后顺利实现了首季开门红，在股份公司实现时间任务双过半评比中，被评为“优胜单位”；掘进区、综采一队、通风区被评为“先进集体”；尤其是6月份掘进一队在1217运巷安全实现了月进尺608米，刷新了冀中能源集团半煤岩巷单头月进纪录，获公司劳动竞赛“卓越杯”和“重大突破奖”。我们还通过实行目标管理，分解生产任务，落实责任，合理安排施工地区和队伍，充分发挥快速掘进队的骨干作用，2011年实现矿井总进尺12291米，确保了重点头面和采区的正常衔接。
冀中能源显德汪矿全貌
三、发展质量持续提升。以提高绩效为核心，围绕市场大做文章，坚持挖潜与增收并重、开源与节流并举，保持了较强的经营能力。在优化设计、规范物资投用的基础上，广泛开展修旧利废和回收复用活动，大力压缩非生产性费用支出，重点深化全面预算管理，将目标成本分解量化，健全成本监控体系，完善费用承包并与工资联挂考核，原煤完全单位成本控制在了339元/吨的较低水平。以优化生产布局、合理配采为根本，注重源头管理和过程控制，在加强采制化、动态掌控煤质信息的同时，严格执行采区超灰扣产降灰增资、洗煤绩效考核及煤质管理检查评比等办法，积极组织分提分运分储分洗，商品煤热值达到了4780大卡/千克以上，实现了以质促销。特别是稳步实施“精电煤”战略，通过加大原煤入洗量、优化洗选参数、提高精煤回收率等措施，产品结构得到进一步优化，矿井发展质量得以持续提升。
四、班子建设重点突出。2011年，矿党委以创建“四好领导班子”为抓手，着力培养各级班子的整体素质和综合能力。一是抓学习提素质。坚持理论与业务学习不断线，集中学习与自学相结合，副科级以上人员撰写调研报告、心得体会400余篇，课题研究结题25项，完成科技创新项目168项，被邢台市授予学习型组织标兵单位。二是抓民主促和谐。坚持民主集中制原则，召开了12次党委扩大会，对重大事项、干部任免等问题进行集体研究，提拔调整了50余名干部充实到区科领导岗位。组织了12次矿领导民主接待日活动，答复89件，落实42件。三是抓作风强管理。以“八个提倡、八个反对”为要求，全矿180余名中层干部，通过学习讨论、查摆问题和整改落实，转变了作风，提高了执行力，多项经济技术指标创造历史新水平。四是抓廉政树形象。编印了廉洁文化手册、“四预”教育读本，建成了廉洁文化园，完成了5项效能监察，为矿节约资金307万元。在公司对矿处级干部考核中被股份公司授予“四好”领导班子。
调度指挥中心大楼
五、文化活动异彩纷呈。2011年矿工会充分发挥十大文体协会作用，积极参加公司系列活动。在公司元旦拔河赛、跳大绳比赛、诗歌朗诵大赛、矿处级乒乓球赛、“党旗颂”歌咏比赛、“魅力矿山”时装表演赛、“祖国颂”歌咏大赛、太极扇、全健排舞大赛、冀中集团书画展、邢台市十三届运动会、邢台市国学经典诵读大赛中，荣获4个第一名（一等奖），3个第二名（二等奖），8个第三名（三等奖）。承办了公司组织的“挺进500强”诗歌朗诵会、太极扇培训班两项活动；组织了六大方队500余人，庆祝冀中集团进入世界500强；组织44名职工参加了公司“全民健身日”活动；举办了庆“五一”、迎“七一”两场文艺晚会和毛主席诗词书法展等活动，尤其是春节期间，活动不断、好戏连台，极大丰富了职工节日文化生活，倡树了和谐文明新风。
矿区夜景
六、共建共享和谐成果。各项民心工程稳步推进，2011年完成了矿区有线电视网络数字化改造、灯光球场整修、新建朝阳广场、安装健身设施等民心工程，满足了职工文化生活需要；营养餐食堂荣获“省级绿色餐饮名店”称号；新生活区三栋家属楼主体已经封顶，室内管线、墙体抹灰工作准备就绪，120户职工家属有望明春乔迁新居；俱乐部装修方案已报公司待批，调度会议指挥中心建设即将开始着手进行；生产系统环境改造拟定了基本方案。开展了春节期间扶贫送温暖和走访慰问活动，累计惠及职工251人次，发放各类慰问及救助金13.76万元。特别是153名优秀劳务工转正，极大鼓舞了一线劳务工的干劲。加强信访稳定和综合治理工作，大力开展“走基层、察民生、保稳定”活动，荣获了股份公司信访稳定先进单位，全矿上下呈现出风正气顺心齐、团结和谐稳定的良好局面。
2011年获国家级安全质量标准化矿井2009年中华环境友好单位
职工书屋全国安康杯竞赛优胜企业
2011年度中煤体协全民健身先进单位河北省集体合同建制先进单位
2005年全国安康杯优胜企业2004年全国安康杯优胜企业
