要想在工作中取得成就，就必须具有积极主动的做事习惯，这种积极主动不能仅仅局限于一时一事，你必须把它变成一种思维方式和行为习惯。只有时时处处表现出你的主动性，才能获得机会的眷顾，并最终成就卓越。
如果你的工作难度很大，你自己心里知道项目的所有风险，也辛苦地加班加点在那里埋首工作，可是却没有把每次的进度、出现的难题，主动汇报给领导的话，即便最后出色地完成任务，你的所有努力也会因此大打折扣。
你是不是常常向上司汇报有关工作上的事？或者是自己的问题，有没有跟他一起商量？
如果没有，从今天起，你就应该改变方针，尽量地发问。一名员工向上级汇报，这并不可耻，而且是理所当然。千万不要想：“我这样做，对方会不会笑我？我是不是丢了脸？”如果你这样想，那就太多虑了。有心的上司，都很希望他的员工来汇报工作。部下员工来汇报工作，才能让上司掌握工作的动态，也可减少错误，令上司放心。
但事实是，很多员工做事很被动，总是要在领导问起“那件事进行得如何了？”时才会汇报，这样显然是不行的。作为一名下属，要尽量在领导提出问题之前主动汇报，即便是要花费很长时间才能完成的工作，也应该在中途提出报告。让领导了解工作是不是依照计划进行了，如果不是，需要做哪些方面的调整。这样一来，即便工作无法依原计划达成目标，让领导知道经过原委，才不至于有所责难。
主动向领导汇报工作是你职业生涯中最重要的事情。倘若你没有告诉领导你做了什么工作，在一段时间内，你的工作又毫无进展，你的领导可能就会认为你什么工作也没有做，或是瞎忙活。因而，多少对你有些看法，如果真是这样，你在领导心目中将处于很不利的位置。
我们单位曾招过一名刚毕业的大学生，他生性内向，不善言谈，只知道埋头苦干。每天，他都第一个出现在公司，下班时间到了，他却时常自觉加班到深夜，全身心投入工作。领导说什么，他就立即执行。令我感到奇怪的是，试用期结束后，他并没有因为自己的苦干而被录用。
后来，我跟人力资源部经理闲聊时，无意中说起这件事，对方解释说，现在是个沟通的社会，虽然这个大学生对工作的态度是积极和认真的，但是并没有得到所在部门主管的认可。主管认为他从来都没有主动向领导汇报过工作，他做了什么事，连主管都不清楚。他的埋头苦干成了他求职的绊脚石。
这件事给我很大启发。仔细想来，的确如此，很多刚刚踏入社会的大学生为了证明自己的实力，往往只知辛劳耕耘，却鲜有主动与上级领导沟通者。也许不仅是他们，很多人在最初工作时易犯的错误都是“只做不说”，没有让领导知道自己做了什么。甚至那些在职场中打拼多年的人都时常忽视这一点。
那个大学生因为太沉闷了，只做不说，即使能够主动加班也难逃被辞退的命运，看起来有点冤，但今天的时代，不善于沟通是个硬伤。很多时候，领导布置完一项任务，他很希望员工在执行的过程中随时有“复命”意识。
何谓复命呢？复命，英文翻译是：Report on completion of mission，即执行命令后汇报。此语最初源自《左传。宣公四年》——遂归复命。复命是对领导安排给自己工作的承诺，在限定时间内必须给出的一个结果。简单而言之，就是对工作任务的无条件接受、无条件完成和兑现并在第一时间给与答复和反馈。复命，就是不辱使命，就是主动汇报工作。
复命是下属的义务，也是下属的日常工作内容之一，同时也是他们的第一行为准则。在联邦快递公司，每个员工都有这种意识；在惠普，复命能使他们更有效地行动起来；在微软，头脑中没有这一概念的人总会被无情淘汰……
上例中的大学生正是由于缺乏复命意识而功亏一篑。他应该认识到汇报工作是工作的一部分，并且是至关重要的一部分。
对此有些人可能会觉得危言耸听，也可能不屑一顾，甚至认为主动汇报难免有溜须拍马之嫌。他们认为只要最终能出色地完成上司安排的任务，就万事大吉了。对于他们的努力和成绩，上司自然会看在眼里，记在心上的。事实果真如此吗？我看未必。暂且不说上例中的大学生，纵观我们的周围，多少人勤勤恳恳，任劳任怨，却总与加薪和晋升失之交臂？相反，到是那些爱和领导沟通的人逐渐得到信赖，并被委以重任。这不得不让我们反求诸己，思索职场中的立足之道。
其实，有复命意识，主动汇报你的工作好处多多。首先，你会赢得主动，遇到问题立刻请示领导，久而久之，在对方眼中，你就是一个勤奋好学，做事谦虚严谨的好员工。而且，领导肯定会认为你是一个很有头脑的人。
其次，主动地向上司汇报工作情况，他就可以十分明确地了解到，你为了完成这项工作都倾注了多大的心血，费尽了几番周折，对于你取得的成绩他也会知道其中的分量。
再次，你主动汇报自己的工作情况，不仅可以让领导知道你在忙些什么，而且对于工作中遇到的棘手问题，他还可以给你提出宝贵的意见和建议，对于你完成工作大有助益，这也是与领导沟通的一种方式。有些员工喜欢独立完成工作，在执行的过程中几乎不跟上司沟通，结果常与上司的意图发生偏差，甚至造成严重失误，要么被公司解雇，要么戴罪立功，赔偿损失。
此外，主动汇报工作情况，并非邀功请赏，而是让领导对你的工作放心的一种传达途径。每个领导都不可能事必躬亲，更无法时时刻刻监控员工的工作，但是他们都希望知道下属在干什么，经常汇报自己的工作情况，也是积极与上司沟通的一种极佳方式。很多时候，领导很想了解我们工作情况，但碍于情面，不好过多过问。假如你是上司，遇到两个处事截然相反的员工，一个总是主动报告自己的工作进展，即使出差在异地，也会通过各种方式让你详细了解到事情的状况。而另一个只顾自己终日忙碌，鲜与你进行沟通，即使有问题也一个人紧皱眉头，反复思索。比较而言，你会倾向于哪个员工呢？对于前者，他仿佛就在你的身边工作，让你对所布置的任务进行到何种地步了都了如指掌，因而你对全局的把握更准确，对这样的员工，你自然十分放心。而对于后者，你多少会有些无可奈何，因为你不清楚他整天做了什么，还需要多久能将事情办成。若是有个职位空缺，你又会选择哪个呢？显然，前者自然容易让领导放心，得到领导的重用。
可以说，复命作是一个员工应该做的本职工作，也是从众多人才中脱颖而出的一个绝好方式。千万不可对此轻视，它虽是一件微不足道的小事，但上司正是通过这样的细节给员工打分，从中看出你对他是否尊重与信赖。如果你想要成为一名卓越的员工，就得注重这样的细节，你必须及时主动地向上司汇报你的工作情况，赢得上司对你的好评。而且，越早养成复命的习惯越好，你也就能越早得到上司对你的赏识。
