“小不忍则乱大谋”，“不以物喜，不以己悲”，宠辱不惊。在职场中，适时地退让并不代表着妥协与失败，学会方圆进退是为了转变形势，调整策略，为再度出击提供前进的动力。学学杜拉拉只会听话、只会干活的“傻”，蓄积力量，然后如同水底潜龙冲腾而起，施展才干。在职场中，只有以退为进、化被动为主动，方能赢得自己的利益。
1进退是智慧的选择
在职场做事要懂得退让之道，退让并不是妥协，而是一种智慧和策略，退，是为了以后能更好地进。“退避三舍”是出自于春秋时期的一个成语，也是当时一个非常有名的谋略故事。
晋文公重耳在国外流亡，辗转来到楚国，楚成王把他当做国君一样的贵宾对待。一天，成王在为重耳举行的宴会上问道：“公子要是回到晋国当国君以后，用什么来报答我呢？”晋文公答道：“玉石、美女和绫罗丝绸你们都有，珍奇的鸟羽、名贵的象牙就产在你们国土上，流落到我们晋国去的，不过是你们剩余的物资，我不知道拿什么来报答你们。”楚成王于是抓住这个话题不放，继续说：“即使就像你说的那样，你总得给我们一点儿报答吧！”重耳考虑了一下说道：“如果托您的福，能够返回晋国，有朝一日不幸两国军队在中原相遇，我将后退三舍回避您，以报答今日的盛情。若这样做还得不到您的谅解，我也就只有驱马搭箭与您周旋一番了。”
公元前632年，晋文公采纳中军元帅先轸的计谋，离间了楚国与齐、秦的关系后，又离间了曹、卫与楚的关系。楚国被激怒，楚令尹子玉立即率军北上，征伐晋国。
晋文公见楚军逼近，便下令晋军后撤45公里（古时一日行军15公里为一舍，45公里即为三舍）。晋军后撤引起将士不解，他们认为晋国之君躲避楚国之臣是一种耻辱的举动；何况楚军在外转战多时，攻宋国一直不能克，士气已经衰竭，晋军不应后退。晋臣狐偃向大家解释说，国君这样做，是为了报答当年楚国的恩惠，兑现“两国若交兵，退避三舍相报”的诺言。如果国君以前说的话不算数，我们就理屈了。
其实，晋文公下令退兵45公里，一方面是为了实现诺言，更重要的还是军事上的需要，想以此法来激励晋军将士，同时也使晋军避开楚军的锋芒，进一步养成楚令尹子玉的骄横情绪，然后选择有利的时机和地势同楚军会战。
果然，晋军撤到城濮后，宋、齐、秦等国也分别派来了军队，支持晋文公的行动。而楚军的一些将士见晋军撤退45公里，也主张就此撤军返楚。然而，子玉却坚绝不同意，他认为晋军后撤是惧怕楚军的表现，于是率领楚军紧追不舍，一直到城濮的一个山头下驻扎下来。结果，城濮一战，楚军被晋文公率领的联军打败。
晋军“退避三舍”，其中包含着多层谋略，如借守信用、兑现诺言，以争取舆论的支持，掌握战争的主动权；欲擒故纵，借以纵敌骄傲；避敌之锋芒，消耗敌军的士气；以退为进，寻找破敌最佳的突破口等。这一谋略是晋文公用了以退为进的战略。
以退为进是现代商战中的重要谋略。在商场竞争中，一个经营者如果不懂得以退为进的谋略，就会在盲目前进中碰壁。反之，当你所经营的产品出现市场疲软、难以销售的时候，或是当你与竞争对手在实力对比上相差悬殊、难以战胜对手的时候，不妨采用退一步的策略。以退求进，定能比盲目进取获得更大的成效。著名企业美国钢铁公司就曾成功地运用这一谋略反败为胜。
美国钢铁公司是1901年由三家钢铁企业合并而成的巨型企业。20世纪50年代，该公司是世界上最大的钢铁公司。到了20世纪60年代，日本钢铁公司占了上风，夺走了美国钢铁公司在世界钢铁界的魁首地位，美国钢铁公司屈居第二位。
大卫·罗德里克出任美国钢铁公司董事长后，为了从困境中摆脱出来，他采取了以退为进的策略：首先缩小公司的规模，然后再谋求新的发展。从1980年开始，罗德里克总共关闭了150座工厂，减少了54%的炼钢生产能力，淘汰了10%的职员，裁减了50万名工人。与此同时，他出售了公司的大批林地、水泥厂、煤矿和建筑材料供应厂等资产，获得了将近20亿美元的活动资金。随后，罗德里克与公司有关人员一起，对美国几家大企业进行研究，最后以25亿美元的价格收购了一家石油公司。石油公司与钢铁公司的性质完全不同，罗德里克此举的目的，一是扩大公司的业务范围，二是为公司拓展新的发展道路，以防不测。果然，当西方钢铁业最不景气的风暴袭击美国时，美国钢铁公司不仅没有受到钢铁企业纷纷破产倒闭浪潮的波及，而且由于公司开辟了石油业务，在面临困难环境的大背景下，公司还得到了发展。1985年一季度的营业额达45亿美元，仅石油及天然气的营业就获利3亿美元。美国钢铁公司又开始重振当年的雄风。
要想成大事，一定要懂得适时退步、以退为进的道理。要有弹性目光，能看到退与进的辩证关系，认识到退与进有怎样的不同结果。
2要用弹性的目光看职场
懂得进退，也就懂得方圆之道，进退是一种智慧，退是为了更好地进。在善于进退的人的眼里，不存在困难这样的字眼。他们相信，凡事必有解决的方法，而且能够解决得很圆满。
一位姓夏的总经理深有感触地讲述了自己的故事。
10多年前，他在一家电气公司当业务员，当时公司最大的问题是如何讨账。虽然产品不错，销路也不错，但产品销出去后，总是无法及时地收到货款。
有一位客户，买了公司20万元产品，总是以各种理由推迟付款，公司派了三批人去讨账，都没能拿到货款。当时他刚到公司上班不久，就和另外一位姓张的员工一起被派去讨账。他们软磨硬泡，想尽了办法，最后，客户终于同意给钱，叫他们过两天来拿。
两天后他们赶去，对方给了他们一张20万元的现金支票。
他们高高兴兴地拿着支票到银行取钱，结果却被告知，账上只有199900元。很明显，对方又耍了个花招，他们给的是一张无法兑现的支票。第二天就要放假了，如果不及时拿到钱，不知又要拖延多久。
遇到这种情况，一般人可能会一筹莫展，而他却灵机一动，拿出自己的100元钱，让同去的小张存到客户公司的账户里去。这一来，账户里就有了20万元。他立即将支票兑现了。
当他带着这20万元回到公司时，董事长对他大加赞赏。之后，他在公司不断地发展，五年之后当上了公司的副总经理，后来又当上了总经理。
显然，这位夏总经理为我们讲了一个精彩的故事，因为他的智慧，使一个看似难以解决的问题迎刃而解了，因为他善于进退，才使他获得不凡的业绩，并得到公司的重用。事实也一再证明，进退就是一种智慧，看似极其困难的事情，只要用心地在进退中寻找方法，就必定会有所突破。
委内瑞拉人拉菲尔·杜德拉也是凭借这种灵活进退艺术而发迹的，在不到20年的时间里，他就建立了投资额达10亿美元的事业。
在20世纪60年代中期，杜德拉在委内瑞拉的首都拥有一家很小的玻璃制造公司。他并不满足于干这个行当，他学过石油工程，他认为石油是个赚大钱和更能施展自己才干的行业，他一心想跻身于石油界。
有一天，他从朋友那里得到一个信息：阿根廷打算从国际市场上购价值2000万美元的丁烷气。得此信息，他充满了希望，他认为跻身于石油界的良机已到，于是立即前往阿根廷活动，想争取到这笔合同。
去后，他才知道早已有英国石油公司和壳牌石油公司两个老牌大企业在活动了。这是两家十分难以对付的竞争对手，更何况自己对经营石油业并不熟悉，资本又不雄厚，要做成这笔生意难度很大。然而他并没有就此罢休，他决定采取进退的迂回战术。
一天，他从一个朋友处了解到阿根廷的牛肉过剩，急于找门路出口外销。他灵机一动，觉得幸运之神到来了，这等于给他提供了同英国石油公司及壳牌公司同等竞争的机会，对此他充满了必胜的信心。
他立即去找阿根廷政府。当时他虽然还没有掌握丁烷气，但他确信自己能够弄到手。他对阿根廷政府说：“如果你们向我买2000万美元的丁烷气，我便买你2000万美元的牛肉。”当时，阿根廷政府想把牛肉赶紧推销出去，便把购买丁烷气的指标给了杜德拉，他终于战胜了两个强大的竞争对手。
指标争取到后，他立即筹办丁烷气。他随即飞往西班牙。当时西班有一家大船厂，由于缺少订货而濒临倒闭。西班牙政府对这家船厂的命运十分关切，想挽救这家船厂。
这则消息对杜德拉来说又是一个可以把握的好机会。他便去找西班牙政府商谈。杜德拉说：“假如你们向我买2000万美元的牛肉，我便向你们的船厂订制一艘价值2000万美元的超级油轮。”西班牙政府官员对此求之不得，当即拍板成交，马上通过西班牙驻阿根廷使馆，与阿根廷政府联络，请阿根廷政府将杜德拉所订购的2000万美元的牛肉，直接运到西班牙来。
杜德拉把2000万美元的牛肉转销出去之后，继续寻找丁烷气。他到了美国费城，找到太阳石油公司。他对太阳石油公司说：“如果你们能出2000万美元租用我这艘油轮，我就向你们购买2000万美元的丁烷气。”太阳石油公司接受了杜德拉的建议。这样，他便打进了石油业，实现了跻身于石油界的愿望。经过苦心经营，他终于成为委内瑞拉石油界的巨子。
杜德拉是具有大智慧、大胆魄的商业奇才。这样的人能够在进退中找到方法、创造机会，将难题转化为有利的条件，创造更多的可以利用的资源。对善于进退的人来说，世界上任何困难的事都可以找到正确解决的方法。
3以退为进，化被动为主动
柳青在《创业史》中说道：“那些为了事业能屈能伸、能忍能让的人，才是最坚强的人。”大丈夫能屈能伸，懂得忍让，在不利的情形下当退则退，就能化被动为主动，就有把事情办得更好的机会，也就能收到意想不到的效果。进退有度，当退则退。退一步不但海阔天空，心情舒畅，或许还会得到意想不到的收获。
俄国十月革命时，苏维埃刚刚夺取政权，德国就有向东侵略的念头。当时很多人主张与德国交战。列宁为了使新政权不被扼杀在摇篮里，采取了退让的方式，专门派人去德国进行和谈，签订了不利于苏维埃的条约。这并不表明列宁和布尔什维克革命立场不坚定，而是为了保全新生的革命政权。
国家是如此，个人也同样需要进退有度。我们都知道跳高时，在适当的范围内，退得远，可跳得更高。同样的道理，在事件中突然退却，不代表你认输，而是为了转变形势，调整策略，为再度出击积蓄力量。韩信受胯下之辱终成大业，勾践20年卧薪尝胆、励精图治，最终灭掉吴国。这样的忍耐不是屈服，而是退让中另谋进取；不是逆来顺受、甘为人奴，而是委曲求全、等待时机。一旦时机到了，他们就如同水底潜龙冲腾而起，创建不朽的功业。以退为进，化被动为主动，方能赢得自己的利益。
现今大学生就业压力很大，一些学生为了找到一份工作甚至降低自己的学历。例如，一名女大学生为了应聘一份文员的工作，特意将本科学历改为专科，其他的大学毕业生竞相报名当厕所保洁员。大学生择业观的改变，也体现了他们以退为进的策略。
奥本海默是美国非常有名的矿冶工程师，他毕业于美国的耶鲁大学，又获得德国的弗赖堡大学的硕士学位。这样一位学富五车的工程师，在找工作之初却受到了相当不公平的礼遇。
