您诚挚的博富文
蒲海清市长的回信如下：
尊敬的博富文先生：
您好！您的来函收悉。对于施格兰公司目前的变化，我表示理解，对承诺变化将不影响在三峡地区柑橘生产及加工的投资，我亦表示赞赏。
贵公司援建的“施格兰纯品康纳三峡柑橘技术中心”，经过美中双方的努力，该项目进展较为顺利，在今后的项目工作中，重庆市政府及政府有关部门将一如既往地关心、支持，直至项目取得成功。
蒲海清
1998年7月
由于市政府的高度重视和中、美双方业主的共同努力，这个项目进展迅速。1998年9月15日晚6时，蒲海清市长在外事大楼会见了施格兰亚太外务总监、香港（美国）商会主席穆杰夫，施格兰高级投资顾问戴夫之，施格兰三峡柑橘技术中心主任卓泛豪一行。
穆杰夫向蒲海清市长讲了两层意思：一是感谢重庆各级政府的支持；二是选了一个非常好的合作伙伴。三峡建设集团工作主动，责任感很强，在房屋拆迁、青苗补偿等方面能为美方垫资数百万元，使项目能够迅速铺开，充分表达了中方业主的能力和诚意。
1998年12月18日，博富文先生一行应国务院三峡建委移民开发局的邀请，乘专机抵达北京，与漆林局长进行了诚挚友好的交谈，双方对三峡库区的这个农业产业化项目的未来充满了信心。
博富文先生有精明过人的才干和独特的胆识。世界不少地方的舆论认为，中国是一片投资的“沼泽地”；三峡地区是“沼泽地”中的“沼泽”。博富文先在三峡地区投资，在许多人看来，无疑是下了一步大胆的险棋。
或许，正因为是到“沼泽地”中的“沼泽”中去投资，才显得独树一帜，独具匠心，才显得更富有挑战性。
因为，博富文先生相信，“沼泽”是会改变的，可能改变得更快。
还因为，三峡是中国西部、内地的一个潜力巨大的市场。中国有一首民歌这样唱：“高高的树上结槟榔，谁先爬上谁先尝……”在一个国家，一个地区，市场是有份额的，谁先去占领份额，谁就掌握了主动。
我们相信，随着三峡地区进一步开放，随着投资环境的不断改善，博富文先生和他的施格兰公司，将会在政治上、经济上、市场上，得到一份满意的回报。
施格兰·三峡柑橘产业化项目是一个非常复杂的项目，政府投资一部分，美方资助、援助一部分，中方企业三峡建设集团投资一部分。库区的移民和农民出土地种果树，由中方龙头企业--三峡建设集团操作。
从美国人走后，这个项目就陷入一片质疑声中：美国人说话算话吗？美国人为什么不找当地政府而找企业？是这个美国老人怕和中国的基层政府打交道吗？投资这么艰难的一个产业，仅凭三峡建设集团这个民营企业就行吗？是不是美国人和中方企业“联手”画一个充饥的大饼，让你想吃又够不着，不吃又可惜了？
在一片质疑、等待、观望中想推进产业项目，而这个项目的主要对象是地地道道的农民，其难度可想而知。
2000年3月，施格兰·三峡柑橘产业化项目对忠县石宝基地进行了初测，面积达1.3万亩，全部规划面积1万亩。可是，规划好做，一接触农村的实际问题就碰得灰头土脸。
在峡江地区，多年以来，好田好土都是用来种粮食或收益好的经济作物。柑橘在中国已有4000多年的历史，祖辈传下来的种柑橘技术，谁家都知道窝距行距是多少，果苗该怎样栽种、培植。偏偏这个项目，不仅要好田好土，还在窝距行距上要求很高，一亩地只栽45株果苗，而且还对间种的其他农作物作了“苛刻”的规定。
初试锋芒，三峡建设集团的技术员、工程师就碰了“软钉子”，苦口婆心，说破嘴皮子，农民们说什么也不愿将良田好土拿出来种柑橘，无论怎么解释都是“瞎子点灯--白费蜡”。镇上村上的干部也出面劝说，但农民就是当做耳边风，并且还牢骚不断：
“土地是我的，种啥不种啥是我的事，你们凭什么来瞎使唤？”“仔卖爷田不心痛？我就不相信，种柑橘还比种粮管用？”
“都在坑’三农‘，谁知这一次是不是坑我们？”
…………当然，也有抱着试一试态度的农民把田土拿了出来。好不容易凑了3747亩，但不足规划面积的一半。
初战受挫，总经理罗弟福并没气馁，他理解农民兄弟们的心情和苦衷。这些年来坑农的事不少，农民们吃的苦头也太多了。“精诚所至，金石为开，只要工作做到家，保证农民利益，做出’样板地‘来，我就’不信东风唤不回‘！”这位曾写过小说、诗歌的总经理给沮丧的员工打气时信心十足，也说得文采斐然。于是，选地、测地形图、设计、施工、修路、修蓄水池、爆破改土……果苗是工厂化容器脱毒苗，而且是美国引进的最好品种；定植后，又安装了世界先进的滴灌。这些基础建设都是由政府、美方、三峡建设集团共同投资的。
施格兰·三峡柑橘产业化项目实施，是对三峡地区千百年来栽种柑橘传统的一次全面颠覆，也是一次前所未有的走在世界前沿的“柑橘技术革命”。
这项前所未有的柑橘栽种模式一推广就在产业基地激起千层浪。村民们被“巨大的排场”惊呆了：“这哪里是栽柑橘树，分明是’伺候‘祖宗先人嘛。”
东山村未栽果树的农民看到这“阵式”，肠子都悔青了。由于当初没有同意栽树，他们找到黎村长，要求向上级部门反映，希望把土地重新纳入项目。
黎村长一肚子没好气地说：“当初我大讲项目的好处，你们耳朵打蚊子去了？我都说破了嘴皮，你们脑壳里头装的不是脑髓，是装的豆腐渣！现在睡醒了、想通了才来找我，还不知行不行呢。”
2002年7月，黎村长代表未种树的村民，到忠县项目办找到兰贵安主任，要求把本村原规划了的面积而又未种树的部分重新纳入规划实施。兰主任回答说：“已经是’水过三秋‘了。当初你们不愿种，时间不等人，就把计划调整到黄金镇去了，现在黄金镇已在实施，无法调整了。”
村长回去告诉村民后，村民埋怨黎村长说：“我们村民觉悟低，眼光短，你是村长觉悟高，看得远些，当时为啥不强迫我们栽？”
时光一溜走，机会不再来。后悔药，总是那样苦涩。
2004年4月的一天，施格兰·三峡柑橘产业化项目果园规划组来到忠县双桂镇，考虑根据地块条件优劣进行分期进行规划，先做出“样板”。
赶场村的易明成书记、杨村怀村长和文书得知此消息后，唯恐本村的规划落空，中午就心急火燎地赶往双桂镇政府，找到规划组，就提出要求，要把赶场村的全部面积纳入首次规划。
规划组负责人老李立即打电话向集团公司请示，公司经过研究，决定对首次规划入内的地块进行严格把关，考虑到赶场村的地理条件不是很好，没把赶场村纳入首批规划。
赶场村的易书记、杨村长等三人一下就傻眼了，全村人都眼巴巴地盼着他们带回好消息，这不是鸡飞蛋打吗？他们立即找规划组技术部的李主任“说情”。
杨村长说：“国家为提高农民的收入，投入大量人力、物力、财力，带领我们搞产业化调整，我们村愿意把好田、好土都拿出来全村种植柑橘树，你们一定要把全村面积纳入规划啊。”
想到全村人的嘱托，杨村长眼眶发红，越说越激动，说着说着“扑通”一声跪在李主任面前。李主任慌了神，赶紧将杨村长扶起说：“别这样，让我打电话再请示一下公司。”
公司面对村民们的请求，考虑再三，同意将赶场村的规划期由原定的第三期调整为第二期。李主任打完电话就将此消息转达给杨村长。
杨村长和易书记听后仍然不答应，他们担心二期是“遥遥无期”的推诿之词，非要公司将他们村调整为首期。
当时已到吃午饭的时候，规划组请他们吃饭他们也不吃。杨村长说：“我们村不纳入规划，哪咽得下去？你们不答应，我们人就不走，饭也不吃。”
三位村干部期待、渴盼、焦灼的目光，深深地感动着李主任和在场的每一个人。李主任直接把电话打到总经理罗弟福的手机上，并且将现场“僵持不下”的情况和三位村干部的恳切之情详细叙述了一遍。罗弟福听了汇报也很感动，当即拍板，同意将该村符合建园条件的田和地全部纳入首期规划。三位村干部用“绝食”行动得到了满意的答复，激动得像小孩似的蹦跳了起来。“这下你们不该’绝食‘了吧？”李主任笑着说。“吃饭，我们咽得下了，还要多吃你们几碗哩。”杨村长说。
镇党委书记雷亚平对三位村干部讲：“公司满足了你们的要求，你们激动，我也很高兴，让公司和我们的村民共同努力，把双桂镇建成万亩柑橘生产基地镇。”
到2006年，双桂镇已建成1.5万亩基地，定植53万多株柑橘苗。
随着施格兰·三峡柑橘产业化项目的稳步推进，在三峡库区影响越来越大，毗邻的丰都县果农专门赶到基地参观了育苗中心、示范园和加工厂。丰都县红星地区红星村代发成书记于2004年5月中旬召集村民开会商量后，率领6位村民代表到三峡集团公司，提出愿意将该村的2000余亩土地拿出与公司按股份制合作，发展柑橘，具体方法为：农民出土地、劳力，公司出苗子、技术，投产后所得利润实行二八分成，农民占80%，公司得20%。
由于当时建园工作量和投资加大，未能及时安排。2005年，红星村又再次提出此议。目前，公司已将此事纳入议事日程，2006年已着手实施。
2004年春节前夕，几个家住三叉湾附近的村民从外地打工多年后回家过年，一下车就迷了路，以为下错车了。他们找到一个路边的村民问：“请问这里是三叉湾吗？”村民回答说：“这是三叉湾，你们是干什么的？是想来这里打工吗？”
打工仔回答：“不是，我们是这里土生土长的人，在外地打工，几年没回来了，哇！没想到家乡全变了。”
2006年7月19日，总经理罗弟福带我参观了整个施格兰柑橘基地的苗圃、果园、工厂。自从施格兰·三峡柑橘产业化项目落脚到三叉湾，这里以前只有水田、牧童、青瓦房的地方，面貌已经焕然一新。破旧的小学变成了漂亮的美式洋房，路边的水田和庄稼地，现在已经建成了中国最大的脱毒容器育苗中心；左边的土坷包上修起了星级酒店，旁边是亚太地区第一座鲜橙汁加工厂和示范园；基地的果园一片连接一片，现在的三叉湾，已经成了全国乃至世界的知名地方。
短短几年时间，一个以传统农业为主的小山村，竟发生了天翻地覆的变化，打工仔都认不出自己生长的故乡，回家怎会不迷路？
2006年7月20日，副市长陈光国带着全市各区、县40多位农业局长来到三叉湾，参观学习施格兰·三峡柑橘产业化。这是落实温家宝总理到库区调研后“统一规划，把柑橘做成库区大产业”的指示，为达到“柑橘产业化百万吨”目标的一次具体行动。
罗弟福说：“施格兰·三峡柑橘产业化项目已发展到12.5万亩，已有大批移民群众受益。现在公司正在制订发展计划，用一产业拓展二三产业，当然，保证果农的利益是发展的必要条件……”
在库区企业大规模关闭破产的今天，在产业支撑不足的峡江长廊，谁能想到，柑橘产业在美国犹太人博富文先生带来的观念、经营理念的冲击和影响下，库区传统农业在这里悄悄发生了一场历史性的革命，这使很多人都始料不及。
2006年初，美国人又回来了，穆杰夫要在忠县建柑橘基地果园和果汁加工厂。国庆节这天，原香港特区首任行政长官、全国政协副主席董建华到重庆视察时说：“要让全世界喜欢喝橙汁的人都能喝到来自忠县的橙汁！”
在有着近千个柑橘品种的展示园里，罗弟福很有信心地对我说：“我相信10年之后，库区柑橘产业会迅猛崛起，世界柑橘王国就会形成三足鼎立之势。除了人们记忆中的美国佛罗里达州和巴西的圣保罗州，还将增加一个地方，那就是：中国重庆·三峡柑橘！”
二、千年古镇流淌的记忆
“船在江中走，人如画中游”，进入巫山境内，看到袅袅婷婷的神女峰，容易想起“巫山云雨”这个词组。
几千年前，宋玉挥毫写下《高唐赋》和《神女赋》，为中华民族制造了“巫山云雨”这个悠远的文化后果。如果宋玉再世，看到三峡大坝“截断巫山云雨”，是不是又要挥毫泼墨，再续一赋，以记录人类又一个载入史册的经济后果呢？
2005年金秋，我和巫山县分管移民工作的副县长赵刚、市移民局农村移民安置处副处长高显强同行，驱车盘山而上，经过巫山最高的山脉然后再下到江边的大昌镇。
三峡库区有两个“著名”的移民大镇：一个位于长江支流大宁河流域的大昌镇，是镶嵌在美丽的小三峡峡谷之中的一颗灿烂明珠，属重庆巫山县管辖；另一个移民大镇是位于长江支流小江流域之中的高阳镇，属重庆云阳县管辖。按我国的现行体制，一般乡镇的人口不过一两万人，而这两个镇移民人数都在16000人左右。库区各级政府、社会上上下下都熟悉这两个移民大镇的情况，连中南海的几个老共产党人都很关注这里的一举一动。就因为这两个移民大镇在三峡移民区很有代表性，因而十分“著名”。
