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第33章 适时走访员工的家庭

出于对员工的关怀尊重,企业管理者也应该走访员工的家庭,并做到“一报”、“三访”。

所谓“一报”,即向家长报告员工的情况。除了必须让家属掌握,以便让家属一起帮助改正员工的错误、缺点外,主要是报告员工的优点和工作成绩,让家属觉得自己脸上有光,觉得自己的亲人更加可爱可敬,觉得自己要更好的支持自己的亲人搞好工作。

值得注意的是,讲员工的优点和成绩一定要实事求是。这样才能由衷地赞赏,也才能调动家属的感情。员工的成绩有大有小,优点有多有少,除了某些出人意料的以外,他们的家属自己心中大致有数。哪怕是很小的成绩,很少的优点,受到领导者的肯定和赞许,家属也会感到高兴。如果说过了头,家属反会觉得不自在。

如果员工存在较严重的错误或者较多的缺点,当然必须告诉家属。因为员工的错误缺点如果被动地让家属发现,往往招来埋怨,产生隔阂。由员工自己或者领导者主动告诉家属,则可以得到家属的谅解、关心和帮助。但也必须实事求是,缩小了起不到应有的作用,扩大了会导致反感甚至绝望。

切忌用“告状”的方式,只能用关心的商量的口气,共同寻求进行挽救和共同帮助改正的办法。

所谓“三访”,即访情、访苦、访贤。

1.访情,就是了解员工的家庭情况

访情的目的:一是便于以后进行帮助;二是增进与家属的感情。

每作一次家访,一定要了解员工家里各方面的情况:家庭人口、家庭人员关系、家庭经济状况、家庭存在的主要问题等等。了解家庭情况时,要因户而异,掌握分寸,详略有别,适可而止。经济状况本来是家访要了解的主要内容,但如果你已经知道员工是宽裕型的家庭,就不必问其他成员每月的工资收入,还有其他收入等;如果已经知道员工是困难型家庭,就不要问还欠多少债,欠谁的账,因为不少的人不愿把这类数字告诉外人。

还有些问题家属感到苦恼,需要解决,但属于隐私问题,则更不要细问。对于家属极为关心又愿意谈论的问题,则可以多谈些,因为谈论对方感兴趣的问题,是使人喜欢的一项重要艺术。

2.访苦,实质就是慰劳辛苦

员工的工作好,成绩大,都离不开家属的帮助,或者是帮助解决工作中的某些难题,或者是大部或全部地负担了家务,或者在精神上给予了很大鼓励。这些,家属并不需要回报,而只需要理解。

感谢的话,赞赏的话,表扬的话,从领导者的口中说出来,会使家属感到自己的劳动受到肯定,受到尊重,支持自己亲人工作的热情会更高。

3.访贤,就是在家访时赞赏家属的贤德

绝大部分的家属不是自己的员工,即使同时又是自己的员工,对于家庭问题,大都不宜介入,更不能轻易地拿起批评的武器。这就只能采取另一种形式了——赞赏。

每个人都有自己的优点和长处,每个人都可能在同一问题上,有时做得很对,有时做得不对。对于员工的家属,回避其缺点和错误,回避其做得很不对的地方,只赞赏其优点和长处,只赞赏做得很对的地方,可以取得很好的效果。

某公司的供销员E君,经营在外,家里全靠妻子一人操持。由于妻子的谆谆教导和悉心照料,热情鼓励,两个儿子都很用功读书,大儿子顺利考上了大学。不料在二儿子上高中时,妻子曾一度成了“麻将迷”,晚上常常丢下儿子不管,到别人家去玩麻将。也常常邀人到自己家里玩麻将,使二儿子无法温习功课,二儿子开始是无可奈何地站在一边看,后来也凑上一个玩几盘,成绩很快就下降了。E君知道后,心急如焚。她妻子个性很强,很难接受批评。他从侧面提醒过几次没有效果,只好告诉经理。

经理想了一下,就去作家访。经理正好有一个儿子上高中,便说是来取经的,硬要她介绍是如何鼓励、帮助儿子考上大学的,并帮助她总结出来了几条。这几条,的确是她鼓励帮助大儿子读好书的经验,其中有两条又是她现在没有做到的。经理说:“我一定认真学习您的几条,也送个儿子上大学。”回厂以后,还把这几条登在公司的黑板报上,号召大家学习。自从经理那次家访以后,这位家属主动摘掉了“麻将迷”的帽子,工作、家务都很出色,二儿子也考上了大学。

可见,适时走访员工的家庭,为员工提供支持,能加强彼此的团结,是激励员工工作热情的重要途径。

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