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第59章 危难时的契机(4)

I hinted at this earlier, but I really want to come back to this notion that the range of innovation, you live in almost a better time, you’re coming out of school in almost a better time than Bill Gates and I did, because the power of information technology to give new innovation possibilities, not just in technology itself, but in science, in health, in education, it‘s unbelievable. You’re able to model today the physical world, with computers, in a way that was never possible before.

People say we have an energy problem, what‘s the answer? We need better software, whether you believe in oil and gas to simulate, or whether you need better tools to model what can happen with new forms of energy, software accelerates the process. Pharmaceutical research, software accelerates the process. Education, education is the one industry that never gets more efficient. This is not a slam at Stanford or other fine educational institutions, but in a sense everybody says, hey, the only way to get more efficient is to actually have smaller class sizes I’m sorry, bigger class sizes, and yet people resist that. So how do we use information technology to actually improve and measure, and advance education? Healthcare, I think everybody kind of understands that healthcare needs to be reborn and reinvented, and information technology is at the key of what doctors and nurses and other health professionals really do.

I think it‘s just a phenomenal time to be starting all kinds of companies. And I think leveraging and building on the kind of software that our company and our industry provide is just a great, great opportunity.

I just want to end on the notion of good times. These are tough economic times, but these are times that I think are rich in opportunity. In a sense I’m going to make kind of a radical statement. When I was a student here at the business school most people wanted to become consultants or investment bankers. Those were the hot jobs. I love consultants, and I love investment bankers, but consultants don‘t invent, and most of the products investment bankers invented are somewhat discredited in the current environment.

Entrepreneurs who invent, who create, who really add to the level of innovation, the productivity in the economy, will change the world, will create economic value, will drive jobs, and will have a heck of a lot of fun doing it. So I think despite everything else now is the time. Now is the time for people who care, who want to invent, who have skills in specifics, scientific and information technology areas. I think now is the time, and certainly I hope for many, or most of you who choose that path, you’ll do it with us, working with us, partnering with us, building on our tools and technologies, but I certainly wish you all the best, if you choose to take that path.

Pleasure talking to you and I‘ll look forward to questions. (Applause)汉语回放 (段灵芝 译)

谢谢大家!非常有幸来到这里。迄今为止,我已经来过这里三次了。今天我将就五年前我来到这里的情况作演讲,当时有个学生提议当我们已经拥有一笔巨款的时候,可以再去借一笔巨款。这个建议成为我此后三年一直都在苦苦思索的问题。但是第一次站在这里的经历对我来说真是非常重要。当时我还在斯坦福,我非常喜欢的一个舞台剧“Pippin”在这里上映。当时的情景带给我很大的震撼,至今我都记忆犹新,能够有机会在这里演讲让我实感荣幸,也让我备感意外。

我来到旧金山海湾这里有一个原因,只有一个原因。去年暑假,我偶遇一些实习生,去年暑假毕业的实习生。他们其中的一个说:“你可以到我们课堂上作演讲吗?”我想了一下说:“当然可以,我会去给你们作演讲。”我问演讲是什么情况,他说是一个50人左右的课堂,形式就像聊天一样。今天在路上,当我浏览演讲过程介绍时,我说,等一下,1000人是怎么回事?我以为只是一个类似只有50人的企业家培训课程。尽管如此,能够来到这里我依然非常开心,我们不会让尼凯欧暑假回去,我们将会继续努力工作。尼凯欧、奥里、史蒂夫,顺便说一下,即使在经济形势严峻的时刻,我们也一直在招聘那些很有才华的人才。我们总有一些位置为那些最优秀的人才而预备。

所以,我很高兴有机会站在这里。我大约会讲25分钟或者更短,之后我想应该会有机会为大家作些现场问答,不知道来的是否都是学生,但我想我们会进行这个环节。我想谈一点儿现在的经济状况作为今天的开场白,以此作为开场白并不是因为经济问题是最令人兴奋或者是比较热门的话题。但是如果你正在思考企业家精神,那么经济方面的话题将会是最好的出发点。也许你会说,糟了,我马上要毕业了,我正想要开家公司,可是目前却是近七十年来经济最为糟糕的时期,这究竟是好事还是坏事呢?

首先,我们从最基本的几点开始。现在的经济的确非常糟糕,生意很难做,大量员工被裁,昨天我们刚刚进行了一轮裁员。毋庸置疑,当前的经济环境的确非常艰难。但是我要强调的是,至少对微软的员工来说,我并不认为目前我们所经历的是下坡路,相反我们正在逐步回升。目前的经济正在较低水平重新进行定位:一年,两年,三年……我们将会在一个更低的基础上建立我们的经济,而当前经济状况艰难是因为人们借款过多。五年前在这里我得到的那个问题:我们是不是应该去借一笔巨款呢?这真是个有先见之明的问题。全世界有太多的借款,而这些借款仅仅只是数字。

你会问,为什么我们要在企业家精神的课堂上讨论这个问题?因为你需要对你工作的大环境有大致的了解。最近的泡沫破裂以前,消费者和企业债务总额已经超过GDP的300%。经济衰退发生以前该比例为160%。这意味着我们至少有相当于1%-2%GDP数额的钱用于向新成立企业进行商业投资,或者购买电脑、平板显示器、服务器等等诸如此类的东西。也许你会提到冲刷,所有额外的债务将会从这个系统中冲刷掉,但它们不会被取代。因为经历这些一次之后--在过去美国200年的历史中一共有四次这样的泡沫--人们就不会再立即重新开始借贷,每个人都比以前更加谨慎。所以可以讲,经济形势确实非常艰难。

你们会说,唉,我想要重新开始,可是到时候会不会有投资呢?唉,我想出售商品给消费者,因为他们要购买设备进行生产,或者我可以去找广告商,因为首先必须要有客户购买需求。这些想法肯定会在在座的一些具有企业家头脑的听众脑海中盘旋。在某种意义上,你认为永远寻找不到一个更好的创业时机。如果你的构想正确,你就可以得到一些投资,因为那些缺乏深思熟虑的创业设想是得不到投资的,而在现在则会更加困难。所以在某种意义上,一种更为严格的审查,一种更为谨慎的思考,遭遇的客户也更为挑剔,其实这些是可以促使你不断完善的机会。

有一位员工提醒我说,微软和苹果都是在经济衰退的时期创立的。而更具有讽刺意味的是,通用电气公司正是在1873年杠杆化经济之后创立的,那次大萧条前的泡沫与现在极其相似。在某种意义上,现在就是机会。尽管短期内经济衰退导致创业机会不那么可观,但从长远看却提供了更多机会。

事实上,作为一个从事软件工作29年的人,我看到过无数造就天才、伟人和出色的想法的机遇,我看到过人们所做的无数有趣的事情,而这还将持续不断。所以人们真正的潜能是无止境的。问题是你有这种耐心、坚韧以及兴趣真正投身于那些重要的事情吗?

就如蒂娜所说,我进微软30年了。我想我会跟大家分享一下我的创业经历。那时我刚离开斯坦福。那时我开始梳右偏分的头,就像现在仍旧这样。我和比尔·盖茨是在哈佛大学认识,大二的时候我们住在同一个宿舍。那时比尔和他的一个高中朋友在高中时就已经开了一家公司,专门开发可以处理道路交通数据的软件。不知道大家在开车驾驶时是否有时会注意到一些横穿马路的橡胶管。在过去,当你驾车驶过其中一些橡胶管时,安置在路另一边的盒子里的纸带就会被打上一个孔,并且你需要把这些记录带到马里兰。比尔和保罗说,我们不如买下一个新型英特尔微型处理器吧。那时这种处理器被称为英特尔4004,你们可以看出是多么古老了。之后他们开始为华盛顿州开发这种新型的记录软件。

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