十多年前，北京的一个文化馆需要翻修扩建，原文化馆附近的居民需要迁100户，按当时的商品售价，每套住房大约用20万元，总计需投资2000万元。
北京市政府批了1400万元，距2000万元还相差600万元。600万元对于文化馆这个清水衙门来说，是个天文数字，怎么解决呢？
后来有人给他们出了一个高招：避开北京昂贵的房价，到郊区去为100个拆迁户购100套房子，同时，再买100辆天津“大发”车，分送给住户，解决他们的交通问题。
当时郊区的一套住房售价为3万多元，一辆“大发”车要4万5千元，二者加起来不超过8万元，这样，100户居民只用800万元就可安置好了。
市政府拨的1400万元不仅满足了拆迁需要，还节余下600万元，大难题就这样轻松地解决了。
一般情况下，处理问题还是采用“直接式”。它能快捷、迅速及时地把问题搞定，是处理一般性问题的很好方式。
在大家公认的危急时刻，对于那些非常艰难的问题，有“心机”的男人的处理方式是转个大弯子的迂回策略，目的在于转化矛盾，使之逐渐趋于和平。这种方法不仅能使人彻底摆脱困境，而且还能帮助男人成就一番大的事业。
9．拥有专业知识，善于开拓创新
真正能成大事的男人，是那些有“心机”并且能活用知识的人。他们能把自己智慧的灵光发挥得淋漓尽致，并在追求中将普通知识升华为自己的特殊知识，从而达到成功，实现自我价值。
现代社会的竞争极为残酷，所以，要想做一个成大事的男人，你就要在你那个行业或部门中成为一流的人才，必须要拥有知识并且还要有开拓创新的能力，更重要的是你能高别人一筹，那么你就能游刃有余，大展身手了。你会以你的知识和能力很快获得别人的肯定与注意，并逐渐得到重用。
拿破仑·希尔告诉我们：“你若要成就大事业，一定要将你做的事情专业化。”我们同时还可以看一看麦当劳的高洛克的话：“让我们研究一下一种汉堡包，只有一些受过特殊训练的人方懂得鉴赏它。只有专业人士才懂得分辨欣赏两个外表看起来没有什么不同却有迥然不同的品质、线条、颜色与味道的汉堡包。对一个专业人士来说：汉堡包并不单是一种‘发过酵的面粉团’！”
如果你留心一下，你便会发现，每一位成大事的男人都拥有高深的专业知识，世界首富比尔·盖茨的计算机的天份与知识那是不用说的，中国软件大王WPS的发明者裘伯君在软件上拥有的知识绝对是超一流的。另外像香港地产大王李嘉诚，他是个不折不扣的地产专家；世界船王包玉刚是一部航运百科全书；澳大利亚的传媒巨子默多克，在世界舞台上常有大手笔，他对传媒了如指掌。“周林频谱仪”的发明者周林是一位资深学者，他将科学技术知识迅速转化为物质生产。科学家群体当然受到我们的关注，著名的例子如一百多年前的诺贝尔，他是一个化学家，在其研制成功炸药后，他创办了公司，并留下了一个900万美元的基金，他属于运用其自身纯粹的知识而获得财富的一个早期典型的代表人物，我们今天针对着大众成才者，这些科学家运用知识开拓创新带来财富的成功事例仍然是有启迪作用的，它告诉我们，若成就一番伟大的事业，你必须以高深的知识作基础，你所积累的知识与你的成功是有必然联系的。
因此，没有知识要想获得成功，在当今世界比登天还难。
只有拥有知识并敢于开拓创新的男人才能成大事的特质。
成大事最重要的秘诀之一就是开拓创新。创新需要以一定的知识为基础，但仅有知识是远远不够的，知识只有在人脑的利用下才能够创造价值。只有那些善于开拓创新，善于创造社会价值的人才能够成就大事。
克劳斯是天生的做生意者，他说：“我从小就讨厌从事一个普通的职业，因此一直没有工作。而我说过，其实我能做任何工作——甚至做冰淇淋。”于是，这位宾夕法尼亚大学的学生入学后在宿舍里做起了冰淇淋。不久，同校的两个伙伴科恩和希尔顿也加入了。于是，克劳斯卖掉大部分债券自己投资，并拿出他高中时挨家挨户上门推销净水器时挣的6万美元，和他们合伙开了这家公司。经过市场调查，克劳斯发现，冰淇淋的口味已经20年没有变化．他敏锐地觉察到，这是为他们创业提供了一个很好的空间。
他采纳了啤酒商萨缪尔·亚当斯的建议，使用啤酒酿造技术制作口味奇特的冰淇淋，他与当地的乳酪厂联系，由他们提供特制的奶酪。
由于口味的创新，使这家小型的冰淇淋公司很快吸引到了风险投资。结果新产品一上市就供不应求。它的风味很快就成为一种饮食时尚，风行欧美及世界各地。
克劳斯的美国杰里米冰淇淋公司生产的口味独特的超级冰淇淋，1999年销售额高达500万美元。
克劳斯谈到自己的成功时说：“事业成功的最大秘诀就是创新。我们年轻人应该是一个行业中的创新者，而不是一成不变的制造者。因为年轻的本质特征就是新异和充满朝气。”
一个男人创业能否成功，他的公司能否在市场上站稳脚跟，关键就看他是否具备创造力。有“心机”的男人不仅懂得优化自己的专业知识，而且善于开拓创新。
10．众人说不的时候，就是你改变的时候
成大事的男人之所以能成大事，因为他们善于打破传统，自创方法，并使得结果完全改观。当许多的人说“不”的时候，有“心机”的男人会敏感地意识到他们改变的时机到了。
你经常观察小孩子玩游戏吗？如果有，你就会发现，小孩子玩游戏的时候，总是喜欢变更规则、界线、角色和游戏方式。他们花在翻新游戏的时间，甚至比实际游戏的时间还多，大多数小孩不喜欢受人限制，不喜欢千篇一律，喜欢不停地创新、再创新。
研究行销管理的专家们曾经提出过一个观点：竞争会造成限制。这个意思是说，传统上一般人习惯用“硬碰硬”的方式与人正面竞争，但是这种短兵相接的方式并不见得是最有效的制胜之道，反而会限制成功。因为当你正面去竞争的时候，等于你完全认同这个游戏，并愿意遵守某些固定的规则观念，你的思想就会受制于某一个框框，反而阻碍你发挥自己的创造力。
绝大多数人宁愿相信，遵守既定规则是非常重要的概念，否则，如果人人都想要打破规矩，岂不是天下大乱？然而，管理专家强调，这只是一种鼓励突破思考的方法，让你更确准、有效地达到目标。换句话说，“要打破的是规则，而不是法律。”
通常情况下，具有突破性思考特征的人，他们和旧式的行业规则格格不入，对每件事都产生质疑，不喜欢墨守成规，偏爱自由游荡。这也是为什么说“最具突破思考力的是小孩子”的最好理由。
专门从事运动心理学研究的美国斯坦福大学教授罗伯特·克利杰在他的新作《改变游戏规则》中指出：“在运动场上，很多运动选手创造的佳绩，都是因为打破了传统的比赛方法。”杰出的运动选手普遍具有这种“改变游戏规则”的特征。
根据罗伯特·克利杰的结论：突破思考是一种心态，可以鼓励人不断学习，不停地创造，所以，如果你想改变习惯，尝试新的挑战，那就突破规则，改变游戏方法吧！
所谓改变游戏规则，就是要掌握主控权。要改变规则不难，关键在于有没有求变的决心。一般人遇到没有把握的状况常常会犹豫，所以说人最大的敌人是自己。通常情况下，你决定“变”还是“不变”的标准是，如果你从前的经验中找不到任何成功的例子，你就做最坏的打算——可以赔多少？只要赔得起你就做，更何况它可能会赢。
是否求变，还有一个规则：愈多人说不，就愈该改变。在1993年美国大选中，克林顿曾经说过一句话：“我们要改变游戏规则……”而布什总统却说：“我有丰富的经验！”也许布什落败的一个重要原因是输在“往后看”，而不是“向前看”。
很多人总是在遭遇很大危机的时候，才想到要改变，但到了这一步已经太晚了，应该未雨绸缪，在最好的时候，发展最快、最得意的时候，就要考虑改变。一般人最可怕的心态是，习惯于某一种固定的模式，认为：“我过去做得很好啊！为什么要改变？”他们丝毫没有察觉，其实，失败往往就从现在开始。
你应该相信一件事，当愈多的人说“不”的时候，就是必须改变的时候。因为，绝大多数的人并没有预见未来，他们只相信现在看到的，认为现在已经做得很好了。而过去的成就只需留下脚印，而不是让你感到自满。如果你想改变，却遇到阻力，别人不相信你，最好的方法就是做给他看！
有句话说，最大的风险是不敢冒险，最大的错误是不敢犯错。大多数的人之所以不敢冒险，也不敢犯错，因为他们只相信权威。对那些他们还没见到的事，他们习惯用经验去分析，而经验告诉他们的答案往往令他们不敢轻举妄动。
而成大事的男人就不一样了，成大事的男人通常具有一种特征：喜欢做梦，而且不怕尝试错误。他们相信，心中的梦是支撑他们勇往直前的力量，而不怕犯错，才能累积成功的资本。
人的潜力，很多是被后天的环境框死的。这话怎么说呢？我们知道很多的游戏规则是我们自己订的，结果这些规则反而吞噬了我们创造力。
因此，做任何事没有规则不行，但过于因循守旧、墨守成规也不行。只有尊重权威，但又不过度迷信权威的男人，才能成就一番大事业。
谁开了先售楼后建筑的先河
因循守旧的男人难成大事，男人要成大事必须有勇于打破权威敢于创新的“心机”。
霍英东是中国香港立信建筑置业公司的创办人。在香港居民的眼中，他是个“奇特的发迹者”。“白手起家，短期发迹”，“无端发达”、“轻而易举”、“一举成功”等等，这些议论将霍英东的发迹蒙上了一层神秘的色彩。霍英东的发迹真的神秘吗？不，他主要是运用了“先出售、后建筑”的创新思维。
朝鲜停战以后，霍英东慧眼独具，他看出了香港人多地少的特点，认准了房地产业大有可为。于是毅然倾其多年的积蓄，投资到房地产市场。1954年，他着手成立了立信建筑置业公司。他每日忙于拆旧楼、建新楼，又买又卖，大展宏图，用他自己的话说，他“从此翻开了人生崭新的、决定性的一页！”
自古盖房子出售，都是先盖好房，再出售，对此，霍英东反复问自己：“先出售，后建筑”不行吗？他这一超人的经营理念在他经营房地产业的过程中得到了充分的体现。在他以前的房地产业，都是先花一笔钱购地建房，建成一座楼宇后再逐层出售，或按房收租。而现在他则“变了个戏法”，即预先把将要建筑的楼宇分层出售，再用收上来的资金建筑楼宇，来了一个先售后建。这一先一后的颠倒，使他得以用少量资金办了大事情。原来只能兴建一幢楼宇的资金，现在则可以用来建筑几幢新楼，甚至更多；同时，他又能有较雄厚的资金购置好地皮，采购先进的建筑机械，从而提高建房质量和速度，降低建造成本，更具竞争力的是他的楼宇位置比同行的更优越而价格却比同行的更低廉。而且，有时他还采用分期付款的预售方式，使人人都能买得起。霍英东的戏法真是高招，他开创了大楼预售的先河。为了推广先出售后建筑的“戏法”，霍英东率先采用了小册子及广告等形式广为宣传。霍英东的广告效果颇为不错。立信建筑置业公司在短短的几年里所营建、出售的高楼大厦就布满了香港、九龙地区，打破了香港房地产买卖的纪录。这个既不是建筑工程师出身，又非房地产经营老手，用不长的时间便成了赫赫有名的楼宇住宅建筑大王、资产逾亿万的大富豪。现在，霍英东名下的公司有60余家，大部分都经营房地产生意，或与房地产关系密切。由他担任会长的香港地产建筑商会，经营着香港70％的建筑生意。
正是由于霍英东这一顿悟，打破了常规，使他摆脱了束缚，迈上了由一个平民变为亿万富豪的传奇般的创业之路。
任何要成大事的男人，都要养成思考的习惯，尤其是在下决心之前，一定要对自己多发问，注意整理自己的思路，以便突破别人旧有的思维模式，开创一条与众不同的成功之路。
