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第6章 认识自我(4)

1.4.2SWOT分析法

SWOT分析法又称为态势分析法,它是由美国旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

一般来说,SWOT分析法中所指的优势和劣势从属于个人本身,而机会和威胁则更可能来自于外部(包括组织内部环境、社会环境)。

优势:是指自己出色的方面,尤其是与竞争对手相比具有优势的方面。如较强的组织能力、坚强的毅力、良好的身体素质等。

劣势:与竞争对手相比处于落后地位的方面。如无特长交际能力差等。

机会:有利于职业选择和职业发展的一些机会。如由于企业产品市场的扩大需要一名市场部经理,公司内部招聘一名财务总监等。

威胁:存在潜在危险的方面。如收入不稳定、企业效益下滑等。

SWOT分析法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维,而且可以把问题的“诊断”和“处理”紧密结合在一起,条理清楚,便于检验。作为一个有效的分析工具,SWOT分析法不仅可以分析个人发展,也可以分析组织。

本章建议

1.认识自己、正确定位才能做好生涯规划,完成本章自我评估测评。

2.每个人都有自己的优势和劣势,认真思考和挖掘自己的优势。

3.看一本励志方面的书。

本章小结

本章用例子说明了认识自我的重要性,介绍了自我的概念及影响自我的因素,还介绍了自我评估的基本理论和基本方法,这些在生涯规划中都必须掌握的。通过本章的测评,能够对自己的现状和自己的能力有所了解,这是生涯规划的起步。

重点概念

自我 自我概念情商

情商框架 反思反馈

SWOT分析法

问题与练习

1.影响自我概念的因素有哪些?

2.如何增强自我认知的能力?在日常生活中你是怎样了解自己和他人的?

3.什么是反馈?如何获得和接受反馈?

4.什么是SWOT分析法?个人SWOT分析对你有什么帮助?

5.网上搜索有关“马加爵事件”文章,分析“马加爵”现象。

6.对自己的学习、工作、生活及大环境进行研究,制订一份个人优势、劣势、机会和威胁(SWOT)的分析报告。

补充阅读1:谁最重要

每周例会,董事长都非常重视。在安排完一周的工作之后,董事长一般都会讲哲理故事给大家听,问大家听了故事有什么感想,或者对大家进行一次测验或问卷调查。

最近,总裁办公室需要一名副主任,虽然这职务只是经理级,但在总裁身边工作,可以说是晋升的捷径,大家都在议论谁会被提拔,获得重用。

上周例会快要结束时,董事长给大家发了一张问卷,题目为“谁是你心中最重要的人”。大伙接到表一脸迷惑,思索着这与提拔副主任有什么关系,继而交头接耳。

董事长笑着说:“这只是和大家做个游戏,各人写自己的,凭直觉,谁在你心目中占的位置重要就填谁。”

我毫不犹豫地填上“父亲”。会后,同事们互相交流,没有结婚的填的都是父母,结了婚的填的大多是妻子、丈夫或儿女,也有填董事长和其他领导的。

这周开例会,董事长上台就说:“上次的问卷我都看了,都还不错。有个人填得却很特别,值得表扬!现在,请龙丽萍上台讲一下她为何填了自己。”台下有些许议论声,董事长所谓的“特别”是何意,难道要提拔她?龙丽萍是业务部的经理助理,资历不深,工龄不长,工作业绩不错,可是从一个刚提升不久的助理直接跃升为副主任,是不是太快了点?

龙丽萍不紧不慢走上台,扫视了一眼台下,议论声戛然而止。她说:“熟悉我的同事可能都知道,我母亲前年患乳腺癌,做了两次大手术,进行了8次化疗、8次放疗,前后花了近6万元钱;去年,我父亲又摔断了腿,做手术花了1万多元,还要请保姆照顾他;我丈夫所在工厂倒闭,他下岗了;我的房子是贷款买的,每个月要还贷1000多元;我还有一对双胞胎儿子……他们对我来说都很重要,哪一个都是骨肉至亲,但维持这个家庭生活的只有我。我很感谢公司,也很感谢领导。从前年开始,公司推行绩效与奖金挂钩,当年我的业绩是全公司第一。年底,我获得了1万元的奖金,正好支付我父亲做手术的费用。去年我完成4800万元的销售额,几乎占了整个公司的一半,是其他业务部门的总和,公司又奖励我4万元,我用它还清了父母亲治病欠下的债。”

“虽然我也想过,董事长最重要,他的改革措施好,才孕育了我的成功。但面对父母接连生病、丈夫下岗,我差点就要倒下了。我不断对自己说,要挺住,我倒了,这个家就完了。自己如果出了什么事,不管谁最重要,已经没有任何实际意义。所以,我认为自己最重要。”

她话音一落,台下响起了雷鸣般的掌声,很多人眼圈红了。最后,董事长说:“其他的让我来作答。这个问卷是清华大学总裁研修班上的教授出的,我当时填的也是我自己。我初中毕业开始创业,父母是农民,在没有资金、没有背景、没有关系的情况下,开始做小买卖。通过近二十年的奋斗,才有了上亿元的企业规模。靠什么?固然靠国家的好政策,靠地方领导的支持,靠亲朋好友的帮助,靠你们大家的辛苦工作,但最关键的,还是靠我自己的奋斗。通过这次小测验,我只想告诉大家,唯有珍惜自己,珍惜你所拥有的工作,增长才干,自己干出实绩,才能给你及你最亲密的人带来成功和幸福。这就是我们企业的理念,也是我成功的座右铭。”

当然,龙丽萍被提拔了。

补充阅读2:位置

如果你一直向上看,就会觉得自己一直在下面;如果你一直向下看,就会觉得自己一直在上面。如果一直觉得自己在后面,那么你肯定一直在向前看;如果你一直觉得自己在前面,那么你肯定一直在向后看。

目光决定不了位置,但位置却永远因为目光而不同。关键是,即使我们处于一个确定的位置上,目光却依然可以投往任何一个方向。

只要我们安心于自己的位置,那么周围的一切就会以我们为中心,或是离我们而去,或是冲我们而来,或是绕着我们旋转,或是对我们静默;如果我们惶惶不可终日,始终感到没有一个合适的位置,那么周围的一切都会变成主人,我们得跑前跑后的侍候着,我们得忽左忽右地奉承着,我们得上蹿下跳的迎合着,我们得内揣外度地恭维着。

珠穆朗玛峰在攀登者心中的形象并非它的位置,而是它的高度。只要是金子,放在哪里,哪里就是金子的位置。伟大的人总是位置在选择他;平庸的人才东张西望的选择位置。

位置本身其实并没有多少差别,但不同位置上的人在审视同一个物体时却往往会有不同的印象。

在演员的位置上时,就要学会表演;在观众的位置上时,就要学会欣赏。社会是个大舞台,而我们总是分不清我们到底是在表演还是在欣赏。或许,生活本来就是要我们以观众的心态去表演,以演员的心态去欣赏;或许,这正好能够检验一个人随时调整与适应的能力。

站在父母的位置上,就能多一份爱心和耐心,多一份永不熄灭的希望;站在儿女的位置上,就能多一份真情和深情,多一份永不消减的愧疚。人生大概真是为了使每个人都体会一下这种希望与愧疚交织的心情,才安排我们做了一段时间的儿女后,马上又让我们去做了父母。

只有处在别人的位置上时,也许才会理解别人,才会留恋自己的位置。一个既不理解别人,又对自己的位置毫不留恋的人,就很难在别人的心目中有什么位置。当然,这同时也意味着,任何时候都不要以自己的位置炫耀自己,任何时候都不要以别人的位置贬低别人。

处在什么位置上,就在什么位置上寻找意义。

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