其实，无论从事什么行业，要想在该行业中站稳脚跟，作出一番成就，就必须具备精到的专业技能，而且还要以精益求精的态度不断提高自己的专业技能水平。专业技能水平的高低对于员工在这个行业中的成长道路具有关键作用，可以说专业技能就是实现个人成长的敲门砖，无论你是普通工人，还是推销员，或者是一个电脑程序员、一个建筑工程师，都要以这块敲门砖来打开通往成长道路的大门。简而言之，任何人都不可能脱离专业技能之本而空谈成长，所以，每个人都要使自己的专业技能精益求精，才能成为本行业的尖兵。
栗俊平是山西焦煤集团公司采煤机维修高级技师，全国劳动模范，“全国五一劳动奖章”、中华技能大奖获得者。在采煤机维修工作中，掌握了各种型号采煤机的工作原理和技术性能，发明“栗俊平采煤机故障排除法”，并得到推广，成功解决采煤机多发和复杂技术问题，为现代化采煤技术的应用和推广作出重要贡献。他之所以能取得这样的成就，就是因为他在工作中不断积累知识、钻研专业技能。
1978年12月，栗俊平从山西五台县一个偏僻的小山村来到官地矿当了一名采煤工。当时，这位农村的儿子有一个朴实的想法：“当一名好工人。”在栗俊平心目中，好工人就是能吃苦、多挖煤。怎样才能多挖煤成为他追求的目标。那时矿上用上了从国外引进的先进设备——沙基姆采煤机。可是，这种机器没用多长时间就经常出故障，影响生产。当时，作为采煤机司机的栗俊平心想：人家能造出来，咱就不会用？他意识到现在煤矿机械化水平提高了，光有劲、能吃苦，并不能多挖煤。只有掌握了技术，会排除故障，才是合格的好工人。从那时开始，他就到检修班当了一名采煤机专职修理工，并下定决心把采煤机的检修维护技术学到手。通过不断实践、自学、求教、再实践，栗俊平积累了专业知识，提高了技术水平，官地矿的采煤机有从英国、法国、波兰等国家引进的，也有国产的，其型号有10多种，栗俊平都能熟练地掌握它们的工作原理和技术性能。对于常见故障，他能准确地找出原因并迅速加以排除。
面对着一个个生产难题的解决和一项项殊荣的到来，栗俊平没有为个人的成功而满足。他有个说法：“自己的技术再好，也只是一个人。一个人浑身都是铁也打不出几根钉。”朴素的话语里蕴含着深刻的哲理，体现了崇高的境界。
栗俊平总是热情地把自己掌握的理论知识和实践中得来的抢修经验无私地传授给青年工人。近几年来，在山西焦煤集团公司的官地矿组织的职工技能大赛采煤机司机技术比武中，名列前茅的大部分是他带过的徒弟。
为了使更多的工友掌握采煤机维修和故障排除技能，栗俊平多年来一直注重总结实践经验。他撰写的《采煤机故障排除法》，被原西山煤电集团公司作为职教系统工人培训教材。他还编写成了20多万字的《AM500型、MG300——W型、MG200——WI型采煤机操作与抢修》一书。
栗俊平的学历不高、工种一般、职务也不高，但他却成长为社会公认的技术能手和全国劳模，他的成长经历给我们的启迪就是：干一行，精一行，只要努力，就有收获!
除非你是实在厌恶了某个行业，否则最好不要轻易转行，因为这样会让你中断学习，降低效果。每一行都有其苦乐，因此不必想得太多，关键是要把精力放在你的工作之上。
你要像海绵一样，广泛摄取这一行业中的各种知识。你可以向同事、主管、前辈请教，还可以吸收各种报纸杂志的信息。此外，专业进修班、讲座、研讨会也都要参加。也就是说，要在你所干的这一行业中全方位地深度发展。假若你学有所成，并在自己的工作中表现出来，你必然会受到老板的注意。
奥运精神启示录：
无论从事什么行业，要想在该行业中站稳脚跟，作出一番成就，就必须具备精到的专业技能，而且还要以精益求精的态度不断提高自己的专业技能水平。
工期再紧、工序再多也得干：敬业，找方法不找借口
背景简介：
2008年奥运会曲棍球赛场，位于奥林匹克公园北区，建筑面积15546平方米，分为A、B两座，A场地固定座位8000人，活动座位7000人；B场地活动座位5000人。在奥运会结束之后，国家曲棍球场将会成为中国内地曲棍球比赛和训练的中心。
奥运纪实展播：
2007年7月，站在如地毯般厚实的曲棍球赛场场地内的北京住总集团奥运项目部支部书记李新荣，看着完工的球场，想起3个月前面临的困境:“当时市政和场内施工同时进行，满场都是坑——很多工种只能穿插作业，进度一下子慢了下来，真让人急得心里着火。”
在曲棍球赛场项目部里，16名管理人员中有13名党员，他们先后获得了“全国五一劳动奖状”、“首都劳动奖状”和“首都经济创新先进班组奖状”，谁都知道，王兴光青年突击队队员都特能吃苦、能攻关，干活又好又快。遇到这种不出活的情况，可真够让人憋屈的。
2007年4月1日是个星期日，但对曲棍球赛场项目部的人来说，已经没有休息日了。晚上6点多，在曲棍球场工地旁临时搭建的生活区会议室里，项目部里的党员面色沉重地围坐在一起。有的人手中点着烟，却一口都没有抽。
王兴光随手抽出一个小本，写下了面临的问题：67家采购单位要进场，26家专业分包商要进场，7家劳务要进场……各方面都要进场安装，而距“好运北京”系列赛前交付使用的期限，已经不到4个月了。
“工期已经很紧了，工作量太大。工序太多，已经排不下了。”面对这么短的工期，这么烦琐的工作，执行经理牛小圈挠了头。他是个公认的硬汉子，多大的施工难题他也没服过软。不过，这次他深感压力巨大。
尽管如此，大家在潜意识中非常明白，根本没有退路。项目总工程师彭爱京狠狠地抽了一口烟，戳在烟缸里捻灭:“排不下也得干！我就不知道有什么是咱们干不了的事！”
支部生活会转身变成了攻关专题会。3个多小时后，人人都像打了强心针。在随后的施工协调中，项目部想出了一个取巧的方法：在每个工序进来以后，都挑一个功能用房施工，作出“样板间”，项目部再根据施工的时间和条件算出最合适的方案，保证施工的顺序和进度。
这个方法确实很有效，曲棍球赛场的工程如期竣工了。
职场链接：
从这个故事中我们可以看到，奥运曲棍球赛场之所以能够高质量地如期完工，关键就在于这些工程建设者们面对工程建设中工期紧、工序多等诸多困难，不但不找任何借口，而且还积极研讨、寻找解决问题的办法。
然而在职场中，很多人喜欢寻找各种各样的借口来为遇到的问题开脱，他们好像有找不完的借口。
因为有各种各样的借口可找，自然就对工作疏于努力，也不会去自省，不是想方设法争取成功，而把大量精力和时间放在如何寻找一个合适的借口上面。
久而久之，就会形成这样一种局面：出现问题不是积极、主动地加以解决，而是千方百计地寻找借口，来辩解为什么事情无法完成。把“事情太困难、太昂贵、太花时间”等借口合理化，致使工作无绩效，业务荒废，以换得他人的理解和原谅，求得心理上的平衡。借口在这里变成了一面挡箭牌。
要知道，老板最痛恨的就是不找方法找借口的员工。如果你是老板，你布置了一项任务给员工，员工不仅没有完成任务，反倒为自己找了一大堆借口，你会如何反应呢?
任何工作首先要求的就是认真负责的态度，找借口是一种逃避责任的表现。如果你总是为工作中出现的问题找借口，那你永远都不会成功。成功属于那些善于找方法的员工，而不属于善于找借口的员工。
好的方法往往能让你脱颖而出，为你争取到更大的发展空间。不要抱怨自己运气不好，你该明白，绝大部分的机会都是你自己争取来的。
1956年，美国福特汽车公司推出了一款性能优越、款式新颖、价格合理的新车。但这款新车的销售却业绩平平，完全没有达到当初的预期效果。公司的经理们焦急万分，但绞尽脑汁也没有找到能让产品畅销的办法。
刚毕业的见习工程师艾柯卡是个有心人，他了解了情况后，就开始琢磨怎样能让这款汽车畅销起来。终于有一天，他产生了灵感，于是径直来到经理办公室，向经理提出了一个创意：在报上刊登广告，标题为“花56元买一辆56型福特汽车”。这是个很吸引人的广告，很多人纷纷打听详细的内容，原来艾柯卡的方法是：谁想买一辆1956年生产的福特汽车，只需先付25％的货款，余下部分可按每月付56美元的办法分期付清。
他的创意被公司采纳，而且成效显著。“花56元买一辆56型福特汽车”的广告深入人心，它打消了很多人对车价的顾虑，由此创造了一个销售奇迹。艾柯卡的才能很快受到赏识，不久他就被调往华盛顿总部成为区域经理，并最终坐上了福特公司总裁的宝座。
艾柯卡提出的这个极富创意的广告不仅解决了福特56的销售危机，更成为艾柯卡成功人生的起点。这就是寻找方法的妙处。不惧怕困难，相信自己，找到方法就能令你脱颖而出，为你自己赢得更多的成功机会，为你的事业发展开创出一片新天地。
由此可见，只有积极找方法，才能更好地出效益；只有积极找方法的员工，才能为老板解决难题，成为老板的左膀右臂。
不找借口找方法!工作中的每个员工都应该发挥自己最大的潜能，努力寻找更有效率的解决问题的方法，而不是浪费时间寻找借口。要知道，老板安排给你这个职位，是为了解决问题，而不是听你关于困难的长篇累牍的分析。不论是失败了，还是做错了，再巧妙的借口对于事情本身也是没有丝毫用处的。
方法能为人解除不便，能够让你有更大的发展，更能为公司创造最直接的经济效益。哪个公司的老板，能不格外重视想办法帮公司解决问题的员工呢?
敬业的员工，是最重视找方法的员工。他们相信凡事都会有办法解决，而且是总有更好的方法。
主动找方法解决问题的员工，是职场中的稀缺资源。假如你通过找方法做了一件乃至几件让人佩服的事，你就能很快脱颖而出，并获取更多的发展机会。
有些人之所以不成功，就在于对困难的屈服，他们无端地将困难放大，把自己看轻。其实，只要你努力去找方法，就一定能找到，而且越去找方法，便越懂得如何找方法；越会找方法，就越能创造更高的价值。这不仅能提高你找方法的自信，而且能让你越来越有找方法的窍门。
面对困难，敬业的员工找方法，不敬业的员工找借口。愿你成为一个不找借口找方法的敬业型员工。
奥运精神启示录：
工作中的每个员工都应该发挥自己最大的潜能，努力寻找更有效率的解决问题的方法，而不是浪费时间寻找借口。敬业的员工，是最重视找方法的员工，他们相信凡事都有办法解决，而且是总有更好的方法。
《指南》要力求精准、方便：追求完美，精益求精
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