就这样，一切想开后，也就坦然了。
坦然就是不浮躁，不激愤，拉开距离看世情。
不管别人怎么嘲弄，只要默默坚持到底，换来的就是别人的羡慕。
所有人都羡慕的是能坚持的人。
曾经有个著名的推销大师给大家讲推销真谛，只见他走上主席台，坐下后，一句话也不说，只是从兜里掏出一个小锤，轻轻地敲打挂在主席台上的一口大钟。
大钟因为太沉了，对于小锤的轻轻敲打，除了发出“当当”的响声，自身纹丝未动。
半小时过去了，大师依旧是一言不发，一下一下敲打着大钟。大钟还是一动不动。
很多人看不明白，觉得无聊，便中途退场了。可大师并不理会，还是一锤子接着一锤子敲着。
一个小时过去了，这时候大家发现，巨大的吊钟竟然微微有些晃动。慢慢地，晃动的幅度越来越大。
到一个半小时的时候，大钟竟然不可思议般地摇摆起来，仿佛是用巨大的力量推了一把。
大家这才明白大师的寓意，全场鼓起掌来。
在很多事情上，其实都要要像小锤敲钟一样慢慢下功夫，不要希求“毕其功于一役”、“一剑封喉”，而要准备打持久仗，用一点一滴的努力体现你的真诚，你的执著。
警觉性会使人自我鞭策，考虑周详，唯有如此才能展开新境地。
成功往往使人松懈，进而便失去了警觉。这是成功带给人的最有害影响。
而失败在某种程度上，却会有另一种保健效果，好像吃苦瓜比吃大鱼大肉更有利于健康一样。当然，你要从失败中汲取到有益的营养，否则，那可真的就白白倒霉了。
就像曾在股市中套牢过的人，无疑就等于读过了一本生命中最好的教科书。这本书让人知道了自由的可贵，现金在手时是何等的弥足珍惜，并一点点告别自大与轻狂，彻底认识到自己确实只是个普通人。
也许你曾认为炒股不过如此，无非低买高卖而已，如同在某些异性面前，你以为自己特有把握，可以尽取所需，然后还可随时抽身离去。但你真的相信，对方会轻易放过你吗？
炒股更是如此，你亲自上手后马上就认识到了一点，原来自己的前生竟然是猪，竟然大势一起便热血沸腾，大势一落便心如死灰，伴随而来的行为就是追涨杀跌，而将当初的低买高卖原则完全抛到了脑后。然后，你很快就成了击鼓传花游戏中接到最后一棒的那个傻瓜。你曾经豪情万丈，转眼却只剩空空的行囊。
倘若有此一番经历后，你能建立起良好的警觉性，那就实在该恭喜你了。
难能可贵的是，跌倒—次就能有所领悟，而不是一直莫名其妙地跌跌起起。
失败并不一定是成功之母，否则，也就不会有那么多亡国者和全军覆没的队伍了。
这些人没能从失败走向成功，原因在于，他们被失败彻底打垮了，再没了翻盘的念头。
那么，对失败乃成功之母这话该怎么理解呢？
一是成功者都不可避免会失败，从没失败过的成功者简直找不到。倘有谁太顺利便成功了，反倒不是一种好兆头——你太不习惯保持警惕和面对困境了。
二是失败可以锤炼一个人的意志，让你变得谦逊，正像上面所说的套牢的人所体会过的那样。进而，这也培养起了你的耐性，还逼着你开阔了胸怀——总不能想不开真去死啊。你必须学会处理困境中的事务，对明天充满信心，同时也加强学习，可谓失之东隅，收之桑榆。
总之，失败中自有人生真谛。
而一个人倘能只跌一次就悟到许多东西，那就实在太有“慧根”了。要知道，世上有多少人，都是在同一个地方反复跌了好多次，才能慢慢改变自己的固执，明白过一点道理来。
挫折是刺激人前进的动力，否则，就无法实现社会的进步与繁荣。
一位动物学家对生活在非洲大草原奥兰治河两岸的羚羊群进行过研究。他发现东岸羚羊群的繁殖能力比西岸的强，奔跑的速度也不一样，每分钟要比西岸的快13米。
对这些差别，动物学家曾百思不得其解，因为这些羚羊的生存环境和属类都是相同的，饲料来源也一样。
有一年，他在动物保护协会的协助下，在东西两岸各捉了10只羚羊，把它们送到对岸。结果西岸运到东岸的10只剩下了3只，另外7只全被狼吃了。
动物学家终于明白，东岸的羚羊之所以强健，是因为在他们附近生活着一个狼群，西岸的羚羊之所以弱小，正是因为缺少这么一群天敌。
没有天敌的动物往往最先灭绝，有天敌的动物则会逐步繁衍壮大。大自然中的这一现象在人类社会也同样存在。有句老话“敌存灭祸，敌去召过”，就是讲的这个道理。
生活中总有那么一些人，他不是那么关心你和维护你，相反却打击你，专门挑你的毛病，伺机出手。你恨极了那些人，时时提防，处处小心，事事留意，不敢说错一句话做错一件事，唯恐留了把柄。生活就在这种小心翼翼中过去了，那个人就像卡在你喉咙里的刺，咽不下去吐不出来，时时提醒着他的存在。而你呢！居然就越来越出色，那种提醒令你不能有一点懈怠，危机感使你越来越坚强，越来越从容不迫。
如此说来，我们真的就该感谢生活中的敌人，否则有几人能居安思危呢？我们总是能够放纵与放肆，特别在爱护我们的人面前，或者在不如我们的人面前，或者在陌生人面前，但往往做过了就后悔了。可是在对手面前，我们却往往出色。
所以，感谢挫折，感谢苦难，感谢敌人。
盖棺才能定论。不到最后一秒钟，绝不可放弃一线希望。
不放弃，是一种对待竞争的态度。
正如比赛快到终场时，你的球队依旧落后一样。翻盘的成功率的确会很低，否则你也不会在此前落后那么多了。但这绝不是你可以放弃的理由。
不放弃，也是一种1%的希望都要付出100%努力的作风。
无论做什么事情，哪有那么笃定的把握，都是要经一番搏命争抢才能获胜的。即便一个再高明的军事家，制定出一套绝对正确的作战方案，如果战士们在短兵相接时不努力，也不会必然获胜。
不放弃，还将在持久坚持之后，成为对对手的一种无形的威慑，令其对你闻风胆寒。
赛场上那些“强者运强”之类的现象，不是完全没道理的。强者之所以“运强”，并非单纯的运气好，而是他习惯了胜利，他有种从未动摇的信心。于是在长时间的对峙中，对手心理上难免便会有那么一点点杂念，好像两个高手在倾尽全力比拼时，其中一个忽然分神瞥了一眼附近的另一样东西，结果，电光火石之间，奇迹就发生了。
所谓领导力，即是领导的意志之力。
一个管理者，也许可以只为今天的、短期的目标而工作，而一个领导者，则必须考虑明天、后天应该做些什么，他必须既能说服下属，又能感染下属。这种说服大众、感化下属为后天的目标而努力的能力，便是领导者意志力的一种体现。
领导者的任务在于创造一种“领导势”，使大家不自觉地融入组织的目标体系之中去，共同为实现目标而努力工作。
管理者的任务则在于制造一种“管理场”，使下属融入管理者的控制体系之中，以达到领导的目标要求，完成管理者的职能。
伟大的领导者必须具备伟大的想象力、伟大的思想，这种想象力和思想激励着领导本人勇往直前，使他怀着一种令自己激动并奋斗不息的使命感，从而不畏惧艰难险阻和挫折失败。领导者的伟大想象力和思想，也像一团不熄的火焰，在公众的眼前和心目中熊熊燃烧，激励着他的下属紧随在其的身后，向着既定的目标迈进。
伟大的领导者拥有权力，但绝不仅仅依靠权力，他的影响力的价值有时候远胜于他的权力。管理者失去了权力，也就失去了指挥他人的基础，管理者也就不成其为管理者了。但失去了权力的领导者，只靠其深远而广泛的影响力，照样可以向其追随者发号施令，引导他们追求伟大的目标。从这一点来看，是否拥有重要的影响力、强烈的感染力的感召力，是领导者和管理者的一个重要区别。
有的人处于领导者的地位，但并不是有效的领导者，顶多只是一个管理者；有的人没有职位，但却是公认的领袖人物。
因此，一个人可能既是领导者又是管理者，也可能两者分离。但在东方文化背景下的企业里，倘若一个管理者仅仅具备职业经理人的素养，而没有领导者的气质，则恐怕难以真正做好管理工作。
