喜欢有话便讲，不吐不快，也是人类的天性之一。
有些人甚至还会将此作为自己的优点来标榜，仿佛在宣称：你看，我很坦诚，才有什么就说什么呀。你们有话却不直说，难道是有什么见不得人的东西不成？
对此我们只能说，这种人如果不是格外得别有用心，那就是相当的不成熟。
率直是什么？有人可能会以为，就是无所顾忌，想说什么就说什么，想怎么做就怎么做。
其实差矣，那不过只是幼稚罢了。出现在孩子身上，还可算是童言无忌；若是一个成人也做成那样，就是欠缺修养了。
注意在上面的话里，率直是与心胸联系在一起。这也就意味着，在成人的辞典里，率直不再是单独出现的东西，完全的率性而为，已经算不上是什么长处。
成人是讲求内在素养的，与人相处不可有心计，亦不可无心胸。
心胸，是用来理解、沟通、包容、汇集多种见解的。一个人要能允许多种不同风格的意见存在于自己的脑海里，才能算得上成熟。只肯定一种观念而否定其余，便与狭隘、孤僻、独裁、霸道成了近亲。
因此，一种率直的心胸，就意味着坦荡和诚恳，意味着始终放低自己，让别人充分阐述其见解，进而兼收并蓄，最终将事情做到更好。
率直心胸的实质，是忘掉自我的所谓尊贵，与他人实现最平等的交融。
愈要发展，愈要勤学、亲切。
身为普通员工者，接受这样的理念并不难。或者在很多时候，是不得不如此：学习是为进一步生存，亲切是为能与人相处。小人物嘛，哪怕实际效果不明显，但动机上还都是愿意那么去做的。
难的是那些做主管及老板的，他们除了对部下横眉立目之外，从来不觉得自己的文化积累不够用，闭门思过也都是在思别人的过。
而且在他们潜意识里始终有一种观念，就是以为凭自己这种貌似凶神恶煞的外表，便可令下属在恐惧之余，激发起奋不顾身的斗志，焕发出超越正常水平的潜能。于是，这种凶狠形象也就成了一种职业需要。
但事实如何呢？你听说过哪个能长期发展的企业，是靠这种逼迫式管理而成就起来的？
总是紧绷着的弓弦，迟早有断掉的一刻。
任何事物的正常发展，都要求符合正常的内在规律，要求有内敛、积淀、厚积薄发的东西。而做到这些，需要的只能是静水深流的修炼，而不是凡事浮躁，总指望奇迹发生。
如果没有经受过责备，就会变得天真无知，因此要以喜悦与感谢的心，接受责备。
什么人被骂时会跳？是那种承受不了的人。
你为什么承受不了？是你把世界想象得太简单美好了。你以为自己随便一做就会让别人很满意；或者，即便你做得不够完美，别人也应该能包容你。
但很可惜，现实不是这样。
你不经反复的失败，就很难接近完美；而任何人都没有义务来收拾你的烂摊子，谁做坏的事情，就一定要由谁来担当。
因此在你通往成功的路上，一定会布满硌脚的石子。倘若你不愿被硌脚，那就回家让父母养你一辈子吧。
即便你说你家里有钱，可以让你直接做老板，但又有谁告诉过你，做老板就可以没烦恼的？你若没有驾驭下属的经验，同样会被他们给变着花样地气死。当然，你可以炒他们鱿鱼，但再换一拨还是一样，当面点头背后捣鬼。你还是只有在不断的教训中，让自己的内心变得一天天强大起来，才能接受眼前复杂的现实。
当我们在职场打拼时，一开始可能为了晋升、加薪这些比较外在的目标。但是，长远的成功却都是由内而外的成功，是你一直在和自己比，而非短期的、由外而内的和别人比。而来自他人的责备，正是让你成长的肥料。
正确评估自己的能力，对经营企业、对个人生活都是非常重要的。
过低评估自己的最大坏处，是会失去很多机会。而过高评估自己，则会带来许多很直接、也很具体的麻烦。
比如在企业经营中，你并不具备资金、技术、管理、研发等方面的足够实力，却去挑战大项目，那么很可能不但自己惨败，还会连累许多对你寄予厚望的人。他们的命运会因你而改变，他们的家庭幸福会因你而波折，行业内都会因你而产生某种效应，给同行们日后带来某些不便。
有人可能会觉得，在生活中对自己高估一些，似乎算不上什么大毛病，充其量就是自我感觉良好呗，这要换个角度看，还得算是对自己充满自信的表现呢。或者，低估些自己也该不无好处，那会使你比较谦逊，容易与人相处吧。
但其实，在生活中对自己评估不当，严重些甚至会失掉应有的爱情、亲情和友情。
这些东西从某种意义上讲，大概比赚钱更重要。毕竟，赚钱只是一时的，今天赚不到，明天还可以从头再来。而感情上的很多东西，就很难一再来过了。
模仿别人的特色，必定遭遇失败；每个人都应寻找适合自己的工作，才能有所发展。
自古以来，单纯模仿别人就能提升自己的成功经验一直太少，人们记住的只是“邯郸学步”和“东施效颦”。
对此或许有人会说：我根本就没有什么超过别人的特长优势，也没有什么值得夸耀的成绩，我又该如何去突出自己的特色呢？
其实每个人都有与众不同之处，只是大多数人不懂得如何合理地包装（而不是弄虚作假）自己。比如，有个人想去应聘做置业顾问，他在简历中这样定义自己：“善于沟通亲和力强的优秀销售人才”。拿给朋友看，朋友便告诉他，“很多人与你说话都会觉得愉快，但这种愉快并不是来自于你会说，而是你会很认真地听，不管你实际上有没有兴趣，听没听懂，反正你的反应非常正确，该点头就点头，该微笑就微笑。正是这种会听，使别人感到你亲和力强，沟通能力强。”然后朋友又问了他过往工作的情况，尽管他的业绩只能算中等，但是，他销售掉的尾盘（不好卖掉的单元）却是公司最多的。所以，朋友建议他这样自我描述：“善于以倾听打动客户、尾盘销售第一的优秀人才”。
自称善于沟通的人太多了，几乎每个应聘销售的人都是这样自我描述，但善于倾听的就太少了，而且能以倾听打动客户更不容易。至于尾盘销售，几乎每个楼盘都会遇到，这样的人才对企业有独到价值，得到面试的几率自然就大得多了。
联结土壤的力量是水，而使人类社会生活走上和谐与安康的，是互相体谅的心。
有个小和尚非常顽皮。有一天，他想到寺院外面去玩，但白天怕被禅师发现，便在晚上找来一个凳子，放在院墙角，从那里翻墙出去了。
半夜时分，小和尚又从墙外翻了进来，并将两只脚向下伸，踩在那想象中的凳子上。可他下来一看，才发现自己是踩着禅师的肩膀跳下来的。
小和尚既惶恐又惭愧，急忙跪倒在禅师的面前认错。
禅师却只是以平静的语调说，夜深天凉，快去多穿一件衣服。以后要出去的话，可以告诉我，我会给你开大门的，跳墙太危险了。
此后，禅师也没有再提起这件事情，可是从那以后，也再没人夜里越墙出去了。
这就是老禅师的度量，他给犯过错的弟子提供了冷静反省的空间，从而使其幡然醒悟自律。他知道，小和尚一定会知错明过的，那就没有必要再饶舌训斥了。
从这个意义上来说，宽容也是一种无声的教育。
人的天性中往往倾向于面对不良行为“不吐不快”，但那在很多时候，不见得会产生久远的说服效果。
昨天行得通的，今天可能已经有新的方法，再用昨天那一套就落伍了。
刻舟求剑人人皆知，谁都会说可笑。但更可笑的是，现实中的许多人却仍在那么做。
为此，不妨想一想这里面有什么深层的必然性。
懒惰是最不必说的，完全懒于思索，压根就不想给工作增添点新鲜东西，这种人肯定是有的。不过说实话，也并不多。
平心而论，对很多人而言，他们未必真的喜欢犯懒。但他们的确是想不出更好的主意，不知该如何另辟蹊径，独创出一种完全不同于以往的工作方法。
因为，他们多年间的学习和工作经历，没有给他们培养出创新的能力。他们从来都只是在师长、领导划好的圈子里打转，凡事先请示，有责任赶紧推掉，从来不敢越雷池半步。如此一帮人，又怎能指望他们开拓创新？
因此，光有创新的想法还远远不够，还要具备善于创新的能力。这就不是单纯喊两句转变观念之类的口号就能办到的了。
比别人先一步思考、创新和构想，才能享受最后胜利的快乐。
未雨绸缪，胜过临渴掘井。
什么是战略？就是将做事方法模式化，超前化。别人休闲你忙碌，别人忙碌时你才真休闲。
光依赖摸着石头过河是不够的。能走一步看三步，固然已经不错了，但这三步能否看得准，也有难处。
曾有棋手说，将眼前的局面算出去几十步开外，并不是什么难事，但难的却是比较未来的不同情形。因为有很多时候，若不是亲眼看到，即便是专业棋手，也往往很难仅凭想象就准确辨别出几种未来图画的优劣。
因此，这里的难点仍然不仅是单纯转变观念，成天忙着思考，而是要构想出尽可能准确、可把握的蓝图。
勤于思考者并非不愿意享受快乐，但他们更喜欢笑在最后，而不是得过且过，一切都听天由命。
