盖大龙回到工厂后迅速调集人手，将近期要出的货赶出来。像他们生产的这种工艺品，技术含量不高，生产数量大，生产前道工序用机器下料，后道工序主要靠人工装配，包装，只要集中人手在短期内完成包装就可以完成赶货。
当大家都在赶货时，车间里响起了吵闹声，一大群人聚在一起。
“为什么包装同样的产品，临时工包一件货一块两毛五，而我们正式工才一块钱，凭什么他们临时工就比我们正式工多两毛五”有员工在车间内大声嚷嚷。
车间管理上前劝阻员工，将事态平息，可是员工依然不为所动，继续聚集在一起。
盖大龙看事态严重，就出面找到几个带头的工人解释说，这个多出来的两毛五是因为这么回事，第一是临时工相对于熟练工来讲操作不熟练，如果按照工厂正式工的工价来做，那是做不起工资的，做不起工资他们也不愿意做，没有临时工赶货，我们货出不来。第二是临时工不在厂里住宿，不在食堂吃饭，不享受工厂福利，所以在我们正式工价上提一点，当做是住宿吃饭补贴了。第三是现在市场上的临时工请来，最低都是13元一个小时，从进厂就要算时间，中午吃饭半个小时也是计算工时的，一天连班干12个小时，他们愿意计件，比计时更加划算，所以在单价上有所照顾。就整个临时工用工市场来讲，临时工的单价是比正式工高一点，因为赶货都是端期用工，等把这批货出掉也就不需要临时工，对临时工而言，做完这里的就要重新去找事做，不像我们正式工，有活干都是有限自己本厂工人的。
一部分员工听后能够理解这种有功方式，也有几个工龄时间长的老工人对此很是不满，他们没有当面表示反对，而是偷偷去找老板反映。
“单价就是这样定的，临时工和正式工怎么可以比的？”老板在一楼对老员工说。
一名老员工代表听了仍然不能理解的问老板“都是干同样的活，为什么同工不同酬?”
“这不是同工不同酬的问题，刚才你们在楼上，盖主任不是给你们解释过的吗?现在市场上是这个工资水平，我们叫临时工来赶货，计件比计时科学，这样管理不用盯着计时工人做事，临时工来计件还更有积极性。至于单价问题，我觉得这不是个很大的问题，毕竟临时工只是干这几天，又不是像你们一样天天有活干。”老板耐着性子回答工人的质疑。
“那要向你老板说的这个情况，那以后这款货我们正式工就不做了，就叫临时工来做好了，我们不做这款产品。”员工听完老板的回答后觉得还是不公平，略带赌气性质的给老板回答。
老板近几天来为出货的事情正上火呢，看到来提意见的老员工，按耐住火气讲道理给老员工，一听老员工说不做了，瞬间爆发，大声说到：“我这么给你们讲，你们不听，那也没有办法了，作为老员工我是希望你们能带好头，而不是在工厂忙的时候来提要求，既然你们提出不愿意做了，那随便你们吧，不愿意做的辞职报告打上来，按离职程序办理。”
带头的老员工老陶听老板这样说了，也不再继续闹腾了，当晚没有上班，第二天也没有上班。车间管理向盖大龙反映老陶没有上班，盖大龙马上到宿舍去找人，老陶正在宿舍睡觉。
“老陶怎么回事？怎么不去上班?”
“这班没什么上头，盖主任昨天你也听见老板说的了，愿意做就做，不愿意做就走，这是赶我们老员工走了，这个厂开厂的时候我就在这里做，十几年了到现在小老板管理工厂，动不动就叫我们走，我想不通，不想上班。”
“老陶，你作为老员工也应该体谅一下工厂，今年本身新工人就少，全指望老工人做事呢，大家反映这个问题，从绝对公平上来讲，那确实是对正式工的不公平，但是世上哪有绝对公平的事情？出门打工都只是为钱的，能挣钱就做啊，再说临时工来了也不影响你的计件工资，你怎么这么大的反应。”
老陶说他并不是不懂道理，不通人情，气的是老板说话那个态度，对老员工讲话的那个口气。自从老板接手工厂来，有的事情不符合以往惯例的，他都忍了，现在的老板不能给他提不同意见，尤其是工价方面的，一提就要出事。
这家老板是子承父业，也许是出生在家庭条件好的地方，从小没做过工吃过苦，凡事以自己的想法为主，不轻易听人劝。或许也是人生路太顺利，他说话比较冲，和工人沟通比较高掉。自从这两年从他老爸手里把工厂接过来后，凭着自己胆大，接到了一家美国客户的大订单。第一年依靠他老爸留下的班底，完成订单，赚了一笔快钱，马上鸟枪换炮，座驾从本田换成奔驰S450。到了接手工厂的第二年，个人欲望极度膨胀，大量接单欠账的生意也敢做，客户欠的货款高大几千万的。困难的时候工人工资都是延迟发放。没有钱给大家发工资，作为几年的老员工都可以理解，只要厂子还在工人就不怕，毕竟都是跟老板他老爸也就是大老板一起干起来的老员工。没成想老员工找机会给老板提了一下发工资的事情，就惹火了老板老板娘两口子。
老板为此事开了公司会议，叫管理给老工人说，不要闹事，工资没欠他们一分钱，平时没有钱给工人发工资时，他出去问人借钱也没欠过工人钱，现在货款没收回来迟点发工资就在这里催钱了。老板娘也在员工在微信群里发语音：催什么催，越催越穷，钱不会欠你们一毛的。
会议结果传达后，厂里就像点燃了的火药桶，一时间老员工都来辞工。盖大龙把这个情况反馈给老板，本意是希望老板看到工人的反应很大，希望老板再对待工资发放问题上不要和工人针锋相对，建议用温和手段去处理这次劳动关系危机。老板却不听劝，执意要高压态势并放话出去谁不愿意做就走，工资一个月后发。
在这种小工厂里，老板的行为不受约束，家族式管理企业里哪有什么法治观念，制度观念，想一出是一出。他们和厂里工人比起来是有钱的多，但是和那种企业家大老板比起来，无论是身价还是素质修养，职业道德等各个层面方面比是没有可比性的。像这种私人企业主耍起脾气起来，那就是什么后果都不管不顾，什么话都敢说，以为声音大理由就大，尽情发泄自己的情绪，以为人生到达了巅峰。
面对老板这种态度，盖大龙只能劝说工人，做工人的思想工作。无非就是说些宽慰大家的话。可员工不这么想，尤其是老员工们，他们认为就是小老板故意赶他们走，逼他们自动离职。老员工一个个怨声载道，盖大龙就成了他们的倾诉对像：从十几年前随大老板从几个人的小作坊开始干到现在一百多人的小工厂，他们幸幸苦苦为这个工厂付出十几年，都是看大老板的面上。因为大老板对工人好，大家才留下来做。这两年小老板两口子接手工厂，不断折腾，工人走的走，散的散，留下的都是老员工，他们都是记着大老板的恩情，现在小老板既然撕破脸皮，叫他们走他们也不得不走了。盖大龙见事态严重，员工大批量离职自己无法掌控，就把这件事告诉了大老板。
大老板早年间也是给人打工的，四十多岁才开始办厂，这家工厂在当地也不过二十年时间。大老板听说这件事后，就到工人中间去说了些好话，请大家体谅工厂，现在他老了退休了，工厂交给儿子儿媳妇去管理，希望老员工多多理解和支持。
老员工看到大老板都表态了，也都只好配合工作，继续回到工作岗位上。但是这件事发生后在老板和工人的心里有了一道隔阂或者说是裂痕。
这个抛开劳动关系争议成面的来讲，员工们更多是在乎归属问题。因为这个厂不是刚刚开起来的，相反是开了很多年，这次推迟发工资，大家不是不能理解。大家更在意的是参与工厂管理的知情权，老一辈的企业主带领老员工辛辛苦苦把工厂一点点做大，老员工在这一过程中是有贡献的。他们中的大多数把自己的青春汗水奉献给这个工厂，本想以主人翁的意识参与工厂管理，但是无情的现实把这种处于萌芽状态的意识击的粉碎。
不同于国企，工人们有为国奉献，为国家工作的集体荣誉在里面，私企从一开始就是家天下，就是属于老板一家的私人财产，私企雇佣工人是冲着劳动力创造价值去的，私人老板就是靠剥削工人的剩余价值而积累财富的。工人把自己的劳动力让渡给私人老板，用自己的劳动来制造产品或者提供服务，挣取工资来生存。在一个人长达十几年在一个企业工作，他一定会对这个企业产生感情，他们从一定程度上也渴望参与这个企业的事务。虽然政策要求上要设立工会，工人代表大会这类工会组织，但是在实际情况下，尤其是小微企业，基本就是一言堂，老板一个人说了算，老板的个人决策可以决定一个工厂的生死存亡。
老陶找到盖大龙诉说他心中的困惑，当年他三十几岁进这家工厂，一做就是十七年，先跟大老板干，大老板退休了又跟小老板干。把人生最好的年华给了这家工厂。大老板对他好，他记在心里的，为了报恩尽管受尽小老板的气，他还是坚持做了两年。从今年开始他觉得小老板越来越对老员工不好，所以他萌生了退意。
老陶快五十多岁的人了，打了大半辈子的工，到最后仍然是落的这种结局，用老陶自己的话来讲，一大把年纪还被老板骂，自己都觉得没脸见人。假设当初自己不出来打工，就留在贵州当地，种几亩地，养几头猪，吃住不愁，自己会木匠手艺，农闲时到周边做点木工挣钱，老婆在家养点牛羊，种点蔬菜，就像出来打工这么辛苦，不说是比现在打工能挣钱嘛，起码落地个自由清闲，总比现在被人撵的强。人的一生三起三落不到头，只要勤奋做事，认真工作，总是有机会的，在家里慢慢经营打好基础，抓住机遇就发展起来了。老陶谈起过往总是长嗟短叹，后悔当初的选择。他以自己为例，劝盖大龙如果老家有合适的发展机会的话还是回家发展，总比在外打工的强。
盖大龙劝老陶还是继续上班，不要多想。在劝老陶之余，自己也考虑自己的前途，正如老陶讲的，打一辈子工，到最后老板说不要你就要你，现在自己三十多岁年富力强，再过二十年，当自己年老体衰，到那时没有自己的一番事业来做支撑，依然是在外面打工，那将是很危险和失败的。
