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第22章 4不犯"抗上"低级错误

K离职了,走出公司的大门,他不禁长叹了一口气。

K在这家公司干了6年,几乎身边所有的老同事都升职加薪了,可自己还是一个普普通通的职员。K一直都勤恳务实,业绩也不错,是大家眼里标准的优秀员工。可为什么他没能获得更高的提升呢?

原来,一次K因工作上的问题与领导发生了激烈争吵,把自己的上司气得满脸通红。虽然事后证明K是对的,可对领导威信造成的影响已无法挽回。之后,K的工作依然像以前一样忙碌,领导也没有再提什么,这事似乎也就渐渐淡忘了。

只是每次公布加薪或晋升名单的时候,K才发觉自己已经被永远打入"黑名单"了。和领导见面的时候,他总对K歉意地一笑,那意味深长的眼光让K猛然醒悟了什么。其实,对领导而言,这件事情永远都不会过去。

K无奈之下只好选择离开。离开公司的那天,K平静地跟领导谈了自己的想法,然后客气地相互祝福。临走的那一刻,K忍不住问了领导:"我一次次地晋升无望是不是因为那件事?"领导先摇了摇头,然后又肯定地点了点头说:"你要记住,没有哪个上司愿意被人顶撞,哪怕只有一次!"

是啊,看似很小的一件事,只不过顶撞了一下领导,结果就搞成这个样子,耽误了一个人整整6年的时间!其实,忍一忍就过去了,或者换一种方式解决也很简单,千万不要以为工作成绩就是一切。在不恰当的场合贸然对抗上司,这简直是致命的!

作为一个下属,一个想有所发展的下属,一个想打造属于自己权力后盾的下属,我们可以对领导有不同意见,但绝对不能犯"抗上"的低级错误!抗上就是找死,抗上绝对不会有好果子吃!

领导之所以是领导,肯定会比你多一些东西,即使你并没有发觉这一点。从心理学的角度上来讲,领导之所以会反感你的顶撞,是因为"尊重需要"没有得到满足。

按照美国著名心理学家马斯洛需要层次理论,人有五种基本需要,即生理的、安全的、情感的、尊重的和自我实现的需要。

不同层次的人,对这五种需要的指数是不同的。在物质生活得不到保障的阶层里,生理需要的指数占据首位,因为连饭都吃不饱的人,他首先考虑填饱肚子,如贫困者,首先需要的是解决温饱问题,不是是否受人尊敬。而工作、财产得到保证的阶层,考虑的就是获得尊重等精神方面的需要。

领导干部都属于需要尊重的阶层,尊重需要的指数非常高,这也是古代皇帝宠信奸佞,不重用忠臣的原因之一。在现实生活中,你时常也会看到这样一种"不可思议"的现象:有的人工作水平一般,但善于在领导面前吹嘘拍马,鞍前马后,极大地满足了领导的"尊重需要",深得领导欢心,升职加薪,捞到不少好处。

而有的人工作水平很高,业绩也比较突出,就是不能得到应有的职位。这些人干活卖力,勤劳实干,但是不会说话,不明白领导有高指数的"尊重需要"。甚至在自己不顺心时还要顶撞领导,还标榜自己"不媚上,敢抗上"。殊不知,这样做的后果只能是自取灭亡!

在其位谋其职,作为一个下属,一个为老板打工的马仔,千万不要把自己和领导的关系搞僵了,因为你毕竟还要在人家手下讨饭吃。再说了,你来工作的目的是得到自己想要的金钱、能力、阅历、地位而不是发泄你的情绪。事业不是领导一个人的,你干事业也不是为了某个人,不管什么时候,在领导面前我们都要"委曲求全"!

遇到一个英明的管理者你要委曲求全,遇到一个没本事的领导,你也不能对他"横加指责",只要干好自己分内的事,履行好自己的职责就行了,为了自己的前途还有什么不能忍呢?如果你忍不住,可能一时发泄了心中的闷气,却种下更大的隐患。这样做的后果是,你永远都不会得到领导的垂青,就像故事中的K一样。不仅如此,还会形成一种恶性循环:脏活苦活可能被领导记起,提拔重用则会被领导忘掉。也许这就是怀才不遇的原因之一吧。

不管你有多大的委屈,心里有多大的火气,无论有多少条客观理由。都不能顶撞自己的领导,一旦你"抗上",就会把关系搞僵了,工作中的问题好解决,伤了领导的自尊和威严,涉及到感情的事就难办了。

懂得满足领导的"尊重"心理需要,不犯抗上的低级错误。这才是一个聪明的下属!

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