转机出现在去约唐双宁作采访的时候。当时的唐双宁从银监会副主席调任光大集团董事长不久，我们想作一篇他的人物报道，关注他正在进行的光大整改。2008年8月，我和杜亮跟他约在光大集团旁边的一个餐厅边吃边谈。
唐双宁说自己精通书法、哲学、历史……略通金融。他跟杜亮喝白酒，鲜谈企业。他的酒喝得痛快，说话风格却紧傍哲学，云山雾罩。问他任何事他都不讲故事，只讲道理，而且还辩证地两面都分析到。
“唐总，你写狂草的时候喝酒吗？”
“醉翁之意不在酒，酒不醉人人自醉。喝酒分身喝和心喝。不是风动不是帆动，是心动。喝酒也有哲学。遇到知音没喝酒我也畅所欲言，跟喝了酒差不多。官场上要正襟危坐，身喝，心里没在喝。虽然没有喝酒但是和知心朋友忘乎所以，这是心里在喝。”
好不容易他自己提及光大整改之难，我赶紧追问，难在哪里？他看了我一眼，随手又跟杜亮碰了一杯，不辩证了，回答说：“你现在这个年龄不宜了解。”
……
我真想暂时告退，去挠墙5分钟。
回到编辑部，面对一摞“又完成了目标又没完成”、“又吃饱了又没吃饱”、“自己过得去什么都过得去，自己过不去什么都过不去”、“中国的事，心态急不得等不得，力度是大不得小不得，进度是快不得慢不得”的录音整理，在终于完成了挠墙实践后，我敲着键盘写：“……他的每个有波粒二象性气质的回答都击中了我。他说自己欣赏马克思主义哲学，可我居然听出了爱因斯坦。”
这是我第一次在报道里，加入自己的感受。
后来再见到唐双宁，他沉吟着开场白：“你说我有波粒二象性？”然后饶有兴趣地跟我聊起了大型强子对撞机和天体物理学。我仗着所剩无几的理科生底子，虚弱地跟他讲了讲白洞、虫洞和平行宇宙。回到家后应他要求，我敲开卓越亚马逊的页面，买下两本乔治·伽莫夫的数学物理科普典藏，另找机会给他捎了过去。我心想，有过上次的二元论对话垫底，我还怕什么？最多下次跟他聊天时，我再听出一个行走的霍金。
唐双宁热爱狂草，对党史犹有造诣。在周恩来110周年诞辰时他写的一首《忆总理》长诗，让周恩来亲属也在朗诵现场落泪。他送我他的书法册，和一张诗朗诵的DVD，说：“你要是听了这首诗哭了的话，说明你还有点……人性”。
我不会透露哭没哭的。别问了。
写人物，我发现，这是让我锻炼松弛写作的良方。像唐双宁一样，这些平时在镜头里、会议上正襟危坐不动声色的商界大佬，私下里都有活生生，甚至冷幽默的一面。去观察，总结他们的个性，在文中还以他们丰满的血肉。人物稿开始成为我尤为积极的选题类型。
2008年时金融危机正盛，市场上哀鸿遍野，但恒隆的每股赢利逆市增长了99%。10月，我给香港恒隆地产公司打电话，希望能约主席陈启宗聊一聊。
那个周末早上8点多，我枕边的电话响。抓过来一看，陌生号码。我惺忪状地“喂”了一声，那边说：“蔡钰吗？我是陈启宗。”
让恒隆主席给我提供叫早服务，未免也太荣幸。他上午10点从万达去机场，答应让我在路上采访他。这下醒透了，我赶紧洗漱出门。
陈启宗做地产，但是关心宏观经济，善思辨。他是基督徒，但个性上更彰显射手座的桀骜。在车上，他一边批判我的每个问题，一边批评经济，一边拿一个索尼的傻瓜相机拍经过的楼宇，作为一个在业界打拼了近20年的地产商，他一眼看得出每座建筑的优劣之处。
我们经过一所足球学校。他突然问：“司机你有枪吗？借给我毙了他们。”
司机淡定地没有回头。我默默地看了陈启宗一眼。我知道他对国足的爱恨。他曾经赞助万达球队，但在他的赞助下万达从甲A降级到了甲B。他停供后，万达又回到了甲A。
在机场又聊了半小时，陈启宗入闸回香港，他的司机载我返程。在路上，我突然想，总该存在让他觉得敬畏与受教的事吧。于是发短信问他：陈总，《圣经》里的哪章哪句对你影响最大？
他没回我。一会儿司机的手机响了。司机接听了一句，扭身把电话递给我。陈启宗在司机的电话里跟我说了两个字：“整本。”
我沉默了两分钟，摇下车窗迎风流泪。司机，你有枪吗？
回去后，我在稿子里写：“陈启宗的枕边书是《圣经》。不过，别指望能从他身上找到想象中基督徒的谦和息止。陈启宗的言谈间有逼人的桀骜，对外界的任何讯息都有批判的本能。与其说信仰带给了他平和，不如说带给了他笃定，以及对人性的解读视角。”
后来再在一个金融论坛见到他，他转过来跟我握了握手。我问：“你觉得那篇报道怎么样？”“不好！”他竖起眉头装凶。
我扭头看四周：司机！司机先生在哪儿？
《中国企业家》在人事动荡的大风浪里稳定下来，我自己也在写作张弛的小风浪里找到一点自己的稳定。有时我觉得自己没什么大企图心。保持自己的好奇心，去旁观形形色色的商人和商界关联人，找他们的鲜活之处，一方面纠正自己的生人恐惧，一边满足旁观趣味。我浅尝辄止，小富即安。很久没再去悬崖边吼吼。2008年生日那天，崖上的一干同学赠我诗，其中一位写道：“你既年幼又老练/在这个城市的年轮里划出轻巧的轨迹/我将记得你以前的言辞，日日温故知新/我将记得你以你的面容，不让时光将我们分离。”
但愿年幼又老练也与《中国企业家》常在。
(文/蔡钰，《中国企业家》资深记者）
康庄：单纯是一种力量
我是一名2009年才走进《中国企业家》杂志社的新兵，所以我的故事都是非常感性的琐碎片段。
走进《中国企业家》杂志社的时候，老边的眼睛已经出事了，确实与我无关；虽然老边是我进这家杂志的引荐人，而且我加入正好在他眼疾发作之时。
2009年10月，我辗转于数家企业与创办数本新杂志的履历之后，创业或者从商的梦想被地震颠了一下子，低头一数已经三十有四，决定赶紧趁着还有勇气北上漂漂。但尚未决定要在这座名叫北京的城市里找个什么理由栖身，江湖传说《中国企业家》是一家名门正派，已经威震天下许多年，朋友说，那里正好需要人，你去吧。
我跟《中国企业家》杂志的缘分，从编辑资讯板块开始。前任编辑将他编“声音”板块的“葵花宝典”--一本名叫《权力语录》的书借给我，帮了我的大忙，这本平常我会视之为俗不可耐的名人名言，配合当期杂志内容及出版时期内国际国内发生的重大新闻事件，每期我都能根据这些事情，在书里找些国外牛人说的精辟之至的段子，皮里阳秋地影射一下时局，偷着放些冷箭。这种事我小时候就干得很顺手，所以一时间曾颇有释放的快感。
刚从企业岗位转回传统媒体做编辑，不知轻重就狠狠扑上去。在执行总编辑李岷的支持下，我在试用期，与何伊凡、黄秋丽两位记者合作完成了第一个封面选题，试图在当时的新闻热点重庆打黑背景下，用商业生态的视角去透视重庆区域发生的新变化，最后定题为《重庆商业去黑》。
回过头来看，这在《中国企业家》的平台上颇有风险，操作仓促，也难言拿捏周到精确，重庆黑不黑，哪里黑，如何去黑，几天时间很难看透，但这种题材的尝试倒是给《中国企业家》增加了些新鲜感。
由于曾经参与过企业管理运营，参与过上市公司资产重组，知道真实的商业世界与媒体文字笔下描述的商业世界比起来，更为紧张、残酷，有时又更为平淡、无趣。许多商业故事，背后的真相刀刀见血，实在不亚于历史故事中残酷的宫廷杀戮或者征服战争；另一些商业故事，却又需要从年报、临时公告等一摞摞无趣的数字间辗转把玩，从那一串串枯燥的数字中间去发现一些简单的事实。
所以我觉得多了解一些人类过往的故事，能读懂3张财务报表，是《中国企业家》杂志记者必须练的童子功。
因此，在接下来操作一些选题的时候，我有意尝试放大自己与商界采访对象的沟通能力，而有意放手让记者的文字感觉、文学感觉与真实商业世界的逻辑进行碰撞，试图在尽量尊重商业逻辑、还原商业故事的同时，显示文字之美和思想之美。
一家企业做到值得《中国企业家》杂志关注的程度，相当不容易，我还是主张在前提假设上，先假定企业家不会或者不愿意主动作恶。除非其确实犯有杀无赦的大罪，那咱们对人民公敌也不用客气什么。
这不是软弱，而是在专业的基础上，在对事实准确把握、对逻辑完整地梳理下，对新闻力度的拿捏。不能像某些同行，好作惊人之语，宽恕之道不存。
面对仰融、李书福、唐万新这些名字，我想起司马迁在《史记·游侠列传》序里说的话：“其行虽不轨于正义，然其言必信，其行必果，已诺必诚，不爱其躯，赴士之厄困。既已存亡死生矣，而不矜其能，羞伐其德，盖亦有足多者焉。”
加入《中国企业家》团队后，我对杂志难得的单纯团队、难得的干净理念、难得的简单关系特别喜欢。嘤其鸣矣，求其友声。其实，在传统媒体泥沙俱下的今天，能做到这样，非常不容易。
采编团队讨论选题之时，一旦说到收受红包、利益输送、广告诱导……所有的团队成员都像是受了侮辱一样；相反，提到新闻价值、报道反响、每期杂志亮点，大家则口若悬河。一个选题，做出来的效果不尽如人意，大家批评时毫不留情，却也是一致为杂志未能更好呈现而惋惜。也许，这是我对刘东华社长“让编辑部做花钱英雄，广告部做挣钱英雄”口号的直接感受吧。
一个人致力于自己喜欢的事情，并将它做到极致，这既是个人的成功，也是个人的伟大之处。如果有一个平台可以让很多人致力于自己喜欢的工作，并将每一个工作的细节做到极致，这就是一个伟大的平台。
（文/康庄，《中国企业家》高级编辑）
金错刀：脱掉鞋子，迈过“三重门”
“光脚的不怕穿鞋的。”
这句话用在《中国企业家》这类传统媒体大佬的新媒体转型上，再恰当不过。就是因为穿着鞋，受到很多束缚，拥有很多惯性，反倒不如那些“光脚的”那么灵活，恣意妄为，野蛮生长。
就像那个最大的“穿鞋的”老头默多克的发问：传统媒体如何向数字土著看齐？我们必须回答一个最根本的问题：我们--一群数字移民--需要怎样做才能和数字土著们关联起来？
那就是先脱掉鞋子，向数字土著看齐。
这说起来容易，做起来很不易。《中国企业家》的全媒体征战之路，第一个大敌不是互联网，而是“纠结”。
2009年12月31日，买下www.iceo.com.cn的域名时，《中国企业家》网络部全体着实狂喜了一把，四个字母的域名，只花了5 000元人民??。
此前，中国企业家网的域名是www.cnemag.com.cn，cne是中国企业家英文“China Entrepreneur”的缩写，mag则是杂志英文单词Magazine的缩写，对于传统媒体而言，这样的名字是最合适的，甚至引发了不少财经杂志的跟风。但是，对用户而言，这是一个灾难，有用户说“我上了3年，都没记住你们的名字”。
但是，传统媒体的新媒体改名却是一件极其痛苦的事，凤凰网的域名最早是Phoenixtv.com，后来改成ifeng.com，一下子就有了门户的感觉。凤凰网CEO刘爽也承认，把“tv”两个字母去掉是很痛苦的事情。但对凤凰网，却意味着一个新的开始。
对拥有25年历史的《中国企业家》而言，它真正踏上新媒体之路才一年多的时间，Alexa排名从早期的几十万，到现在的1万多，正在进行“MWM模式”尝试--Magazine(杂志)、Website(网站)、Mobile(手机)。
域名的改变看起来微小，却是“脱掉鞋子”的重要一步，让我们以互联网的精神、用户体验的角度看问题。
“三重门”是一个网络热词，出自《礼记·中庸》，是指三件最重要的事。
什么是《中国企业家》新媒体之路的三重门？
一重门：内容为王
对传统媒体的新媒体之路，“内容为王”仍是一个关键的所在。
不过，只是把杂志的内容搬上互联网远远不够，传统媒体需要打造第二编辑部--基于网络的原创。
中国企业家网的内容定位是“商业新闻与思想”，只关注新闻会让网站缺失个性，只关注思想类的深度报道则会让网站与现实脱节，只有在新闻和思想两个维度作好平衡，才是真正的内容为王。
传统媒体的内容生产依靠的是“精英制造”模式，但在互联网上，则是基于用户导向的生产模式，好的内容需要编辑和用户一起互动产生，甚至需要用户生产内容。
但是，只是做好内容还不够，你还要以互联网的方式把内容呈现出来，这种所谓的互联网方式背后，是N多“微小创新”。
比如，中国企业家网在2010年年初改版时，总被提意见说缺乏大门户网站那种感觉和气场。
什么是门户网站的感觉和气场？
其实是一些用户体验的细节和关键点，比如，网页上文字大小和行间距。就此，我们作了大量的尝试和研究。后来，拿到了新浪用户体验部的一个类似的研究，新浪研究了一些门户的文字大小和行间距，他们发现：
网易：比较而言，网易全站的文字链间距相对比较规范，14号黑色文字链间距为 23px，12号蓝色（或黑色）文字链间距为20 px，不设下画线。
和讯：和讯全站的文字链间距也比较规范，除了首页外，其他重要二级都采用14号黑色文字间距为24 px、12号蓝色（或灰色）文字间距22 px的文字链规范，整体感觉比较清晰、整齐。
搜狐：搜狐各页面行距并不统一，在下画线的使用上没有统一化，除首页链接统一使用下画线外，其他有下画线的页面中通常采用大字用下画线，而小字并不用的形式，这种方法的使用能比较好地体现重点突出的特征，值得借鉴。
淘宝：淘宝在文字行距的处理上相比各大门户网站并不考究，尤其一些细节的列表部分处理得不好，导致页面看起来并不规整。统计来看，14号文字链的间距一般在23~28px，12号文字链一般在19~22px之间，呈现的效果有较大区别。
哪种文字大小、间距最利于阅读？最后我们选择了14号文字搭配22px行间距，12号文字搭配20px行间距的配置。
这种用户体验导向的互联网创新，让我想起了QQ教主马化腾。
2009年9月，我为《中国企业家》的一个封面报道采访马化腾，在深圳南山的飞亚达大厦，气势磅礴的前台前摆放一个易拉宝，上面写着“同时在线账户超6 000万，注册账户数9.3亿，活跃账户4.1亿”，他们员工有7 000多人，营业收入上百亿元。而在8年前的2001年，我去拜访马化腾时，他们的前台易拉宝上大概写着在线用户突破100万，他们员工大概有七八十号人，广告收入大概八九百万元。
