公司利益至高无上
乔治是主管过磅称重的职员，到公司还不到一个月，他就发现很多矿石没有得到充分冶炼，一些矿石中甚至还残留未被冶炼的铁。他想：“如果继续这样下去的话，公司将会有很大的损失。”
于是，他找到了负责该项目的工人，跟对方说明了这个问题。可对方根本不理会他，还暗想他是为了博得别人的好感而表现自己。
乔治又找到了负责技术的工程师，对工程师讲了他发现的问题。工程师很自信地说：“我们的技术是世界一流的，怎么可能会出现这样的问题？”工程师也没有重视乔治所说的问题。
但是，乔治并没有放弃，他找到了公司负责技术的总工程师，告知对方这个问题。总工程师很诧异：“怎么没有人向我反映？”总工程师召集负责技术的工程师寻找原因。检查发现，原来是监测机器的某个零件出现了问题，导致了冶炼的不充分。
总经理知道了这件事后，不但奖励了乔治，而且晋升他为负责技术监督的工程师。总经理说：“公司不缺少工程师，但缺少负责任的工程师。工程师没有发现问题事小，别人提出问题还不以为然事大。对于一个企业来讲，人才是重要的，但是更重要的是真正有责任感的人才。”
高效能的员工应像乔治那样把公司的利益放在第一位，无论何时何地，都要最大限度地维护公司的利益。只有这些时刻把公司利益放在首位的人，才会赢得老板的赏识，才能够得到更多的晋升机会和更大的发展空间。有些员工因为责任心不够，只做自己的事，总觉得公司其他的事与自己无关，这样的人永远也得不到老板的青睐。
那么当个人利益与公司的整体利益发生冲突时，我们应该如何抉择呢？是坚守自己的一点小利益，还是顾全大局，为公司的发展作出牺牲呢？
诺基亚能占据移动通信的半壁江山，与一个“败家子”有密切关系。这个“败家子”是诺基亚的前任总裁约玛·奥利拉。
1993年，奥利拉下达命令：将移动通信之外的部门通通卖掉！此命令一出，立即遭到股东和员工的强烈反对，员工们骂奥利拉是“败家子”。但这并没有使奥利拉改变决定，事实上他真的行动了。
每出售一个部门，诺基亚的老员工就会减少。随着部门的出售，诺基亚的队伍越来越年轻。不久，所有员工都意识到了奥利拉快速而坚定地转向移动通信的发展规划，以及出售诺基亚其他部门的行为是极有远见的决策。这一决策使诺基亚步入了快车道。
1998年，诺基亚的销售网覆盖的国家超过了麦当劳，年销售额达到1180亿瑞典克朗。
从这件事上看，公司会根据一些需要来调整战略部署与市场策略，而高层的考虑并不能得到所有人的理解和支持。此时，作为员工的我们要绝对服从、全力配合公司的整体行动。若因不理解而不执行任务，耽误了公司的利益，我们自己的前程也会被耽误。
维护公司的利益是员工的天职。高效能员工懂得顾全大局，正确处理个人利益与公司利益的关系，坚决抵制破坏公司形象的行为。他们不仅是公司物质利益的维护者，更是公司形象的宣传者和保护者。
不仅要知道，还要能做到
肩负责任，维护公司的利益是每一个员工的义务。只有那些时刻把公司利益放在首位的人，才会赢得老板的赏识，才能够得到更多的晋升机会和更大的发展空间。
