比尔·盖茨是20世纪最大的“创新者”，他把电脑操作的软件伸入到电脑中，使在全球普及个人电脑成为可能。比尔·盖茨的成功一半归功于极强的创新意识。为了使他的“视窗”不被历史所淘汰，在一年半的时间内就必须把他的产品升级一次。比尔·盖茨靠他的创新精神，换来了巨大财富。
近些年来，一些农村专业户非常重视“时间差”的利用。“种菜种瓜要抢先，迟了不值钱”，这条农谚提醒人们，种菜种瓜一定要讲究一个“早”字，因为早能争得经营优势，卖出高价。然而另外一些农民，一反常规偏偏在“迟”字上做文章，以“迟”取胜。结果，夏天西红柿、秋西瓜、冬桂圆等反季瓜果，纷纷登场。物以稀为贵，这种与传统背道而驰的思路，给农民带来了滚滚利润。
圆珠笔刚刚问世时，笔珠漏油严重影响了它的推广和使用。开始时，人们循着一般的常规思路去寻找对策：从分析漏油的原因入手，去探索解决方法。他们发现，圆珠笔在书写过程中，笔珠因磨损而逐渐变小，笔油就随之流出。后来，人们用不锈钢或宝石做笔珠，大大提高了笔珠的耐磨性。但是，旧的问题解决了新的问题又出现了：笔珠与笔芯内侧长期接触磨损后，笔芯的头部会变大变形，导致笔珠弹出，漏油的问题仍得不到解决。制笔公司因找不到解决问题的办法，不得不停产。
日本的中田藤三郎背道而驰，不再研究磨损问题，而从其他方面思考，他发现，当圆珠笔写到2.5万字左右时，笔珠就变小、漏油。他突然顿悟：如果减少笔芯的油量，当笔珠写到1.5万字时，笔油就用完，漏油的问题不是就迎刃而解了吗？
根据这一创意，他改进了圆珠笔的装油量，结果获得了成功。
20世纪60年代中期，索尼公司以江崎玲于奈博士为核心，全力投入新型电子管的研制。为了造出高灵敏度的电子管，人们一直在提高锗的纯度上下工夫。当时锗的纯度已达到99.99999999%，如要再提高一步，比登天还难。
这时，有一个刚从学校毕业的小姐，名叫黑田由里子，被分配到江崎研究所工作，担任提高锗纯度的助理研究员。这位小姐初出茅庐，难以适应那样艰难的工作，实验中屡屡出错，经常受到江崎博士的批评。
一天，黑田发牢骚似的对江崎说：“看来，我才疏学浅，难以胜任提纯锗的研究工作。如果让我干往锗里掺杂的事，可能要干得好一些。”
黑田的话突然提醒了江崎教授，他想，如果反过来一点一点往锗里掺加其他物质，不知会有什么结果。于是，江崎真的安排黑田小姐每天朝着相反的方向做实验。当黑田把杂质增加到1千倍时，锗的纯度降到原来的一半，测定仪上出现了大弧度的曲线，几乎使人认为测定仪出了故障。黑田立刻向江崎报告了这一结果。江崎多次重复了这种掺杂实验，终于发现了鲜为人知的电晶体现象，并在此基础上发明出震动电子技术领域的电子新元件。使用这种电晶体技术，电子计算机的体积缩小到原来的1/10，运算速度提高了十多倍。江崎由此荣获诺贝尔物理学奖。
我们所说的“背道而驰”，也就是思维科学上所讲的逆向思维，它是相对正向思维而言的一种思维方式。正向思维是一种合情合理的思维方式，而逆向则常有悖情理，甚至离经叛道。
逆向思维是一种超常规创新思维方法，它充满了辩证思想和哲学智慧，任何事物都包括着对立的两个方面，这两个方面又相互依存于一个统一体中。人们在认识事物的过程中，实质上是同时与其正反两面打交道，只不过是在日常生活工作中，人们往往养成一种习惯性思维方式，只看重其中一面，结果习惯按正面常规思考的人越来越多，设想也越来越雷同。如果有意识地从反面去思考问题，就有可能得出新颖的观点，或找到解决问题的办法。
专家点评
逆向思维作为创造性思维立交桥中的重要通道，深深根植于现实生活土壤之中。在自然界和人类社会，事物间的对立统一关系随处可见。事物的对立面，常蕴涵着事物的本质属性，或是对事物本质属性的重要补充。认识这种对立统一关系，是提高逆向思维能力的基础。
“横”与“纵”的灵活转变
名人导语
转变你的思维角度，世界就会随之发生变化。
在实际的思维过程中，人们经常是交替使用“横向”和“纵向”两种方式的。最好的顺序也许是先用“横向转换”找出合适的线索。接着，再采用“纵向进退”进行深入的思考。
假如一个人有两个机会：一个是有100%的机会赢80块钱；另外一个机会是有90%的机会赢100块钱，但是有10%的机会什么都不赢。在这种情况下，这个人会选择最保险安稳的方式，选择80块钱而不愿冒一点险去赢那100块钱。可如果换一个角度来设定这个问题，一个是有100%的机会输掉80块钱，另一个是有90％的机会输掉100块钱，但是也有10%的机会什么都不输。这个时候，人们都会选择后者，赌一下，说不定什么都不输。
上述事例使我们明白这样一个道理，平时我们之所以不能创新，或不敢创新，常常是因为我们从惯常思维出发，以至顾虑重重，缩手缩脚。而一旦我们把同一问题换个角度来考虑，就会发现很多新的机会，新的成功。
在一次评选“香港小姐”的决赛中，为了测试参赛小姐的思维速度和应对技巧，主持人提出了这样一个难题：“假如你必须在肖邦和希特勒两个人中间，选择一个作为终身伴侣的话，你会选择哪一个呢？”其中有一位参赛小姐是这样回答的：“我会选择希特勒。如果嫁给希特勒的话，我相信我能够感化他，那么第二次世界大战就不会发生了，也不会有那么多的人家破人亡，流浪街头。”这位小姐的巧妙回答赢得了人们的掌声。因为这个问题难度较大，如果回答“选择肖邦”，则答案不但没有特色，而且显得非常俗气：如果回答“选择希特勒”则很难给予合理的解释。那位小姐从“横向”选择了出人意料的答案，然后从“纵向”追寻出了合理而又正义的回答。
要习惯转变自己的思维方式，换一个角度试一试，也许能有新的认识新的发现。这除了需要增加自己的阅历以外，还需锻炼分析问题、解决问题的能力，做到临危不乱，处事不惊，尤其是当精神受到打击时，更不能慌中出错，乱了阵脚。若实在无法摆脱痛苦时，不妨先不去想它，说不定随着时间、地点的变化，问题也许好解决了；或多听听不同的建议也许能找出解决的方法。
有两个基督教徒一起去间牧师在祈祷时能否吸烟。其中一个教徒先上前问：“在祈祷时能否吸烟？”牧师生气地回答：“不能！”这个教徒闷闷不乐地退了下去。另一个聪明的教徒上前问：“在吸烟时能否做祈祷？”牧师高兴地回答：“当然可以！”
对于一个本质相同的问题，用两种不同的问法，会得到截然不同的答案，这也是创新的结果。
对事物发展起作用的是过程，而过程又具有明显的方向性，它可以显示出事物发展的趋势。当矛盾着的事物在发展过程中因人的认识角度的改变，必然会影响其发展方向。这种发展过程方向的改变，有时会导致人们处理矛盾的结果发生积极的变化。
我们坐在电影院里看电影。我们坐在那里，相对地说处于静止状态，而故事情节的发展是通过放映机使画面移动来展开的。画面的移动变化，把人们带入剧情之中，画面是动的，这种动与静的完善结合，给我们带来美妙的享受。
如今，一些发达国家正在把这种习惯倒转过来，发明了地铁电影，也称做隧道电影。
这种电影是画在地铁或隧道两边墙上静止不动的画面。同时，像电影胶片那样，把每个具体动作画成24幅画，让地铁列车以每小时70公里的速度运行，那么人们看到的画面正好和电影里每秒钟放映30个画面相等，再配上壁画顶部的灯光和车厢里的音响，一部形象逼真的电影就这样被“放映”了出来。
我们经常会遇到这样一种情况，当你一个人洗澡时，只能拿毛巾反复在背上来回拉动，才能够清除后背上的污垢。有人倒过来思考，改变用手来回拉到毛巾这个过程的方向，而是将毛巾固定在墙上，让人的后背在毛巾上移动，这样不但省力而且更加舒服。
据报载，美国一出版商有一批滞销书，苦于无法推销。一天，这位出版商突发奇想：借总统之名大做“广告”，以打开销路。他通过各种关系，给总统送去一本书，请总统做个评价、推荐或介绍什么的，并三番五次纠缠不休。忙于政务的总统不胜纠缠，便随口说了一句：“这本书还可以。”总统这句漫不经心的话，使出版商如获至宝，出版商添油加醋大做广告：“现有总统喜爱的书出售。”于是，这本无人问津的书立刻被猎奇的人们抢购一空，出版商因此获得滚滚利润。
时隔不久，他又给总统送去一本书。总统上过一回当，想挫挫这位出版商的锐气，便说：“这本书糟透了。”狡猾的出版商灵机一动，计上心头，他把这句贬义话反其道而用之，继续大做广告：“现有总统讨厌的书出售。”人们出于好奇，争相购买，没多长时间就抢购一空，出版商又大赚一笔。
出版商尝到了甜头，并没有就此罢休。第三次，出版商通过门路又将一本卖不出去的书送给总统。总统吸取了前两次的教训，便不做答复。总统心想，我不给你答复，看你如何发财？哪知精明透顶的出版商，仍有文章可做：“现有总统不屑一顾的书出售，欲购从速。”结果，原本滞销的书又被一抢而空，总统哭笑不得，而出版商则大发横财。
不花一文广告费，不但把广告做到总统头上，而且三次大发横财，这位出版商经营谋略中的创新思维，实在令人佩服。学创新思维，就要善于学习这位精明出版商的创新思维，同时又要去掉其身上的铜臭味。
现实生活中这样的例子比比皆是，在科学发明创造方面，也是屡见不鲜。
对于隧道的挖掘，传统的方法是：先挖洞，挖过一段距离后，便开始栽木桩，用以支撑洞壁，然后再继续往前挖，有了一段距离后，再用木桩支撑洞壁，这样一段一段连接起来，便成了隧道。
这样的挖法，要是碰上坚硬的岩石算是走运，一旦碰上土质疏松的地段，麻烦就大了。有时还会造成塌方而把已经挖好的隧道堵死，甚至会有人员伤亡。
