1．锻炼自己独立思考的能力
我希望大家永远用自己的脑袋思考。脑袋是用来给自己用的，不要东说好就说东，西说好就说西，永远用自己的独立思考、自己的独立眼光去看待任何问题。任何人要去的时候，停一下，其实不差两秒钟；任何人反对的时候，也停一下，思考，也不缺这两秒钟。永远用自己的脑袋，永远保持像今天一样，用一种新生所具备的充满好奇的眼光看待这个世界，看待边上的人。
——马云（阿里巴巴集团主席和首席执行官，曾在北大发表演讲）
对于一个人来说，独立思考是一种很重要的能力。在北大管理理论中，一个人只有具备了独立思考的能力，才能将工作做到极致。
独立思考是为了得出独到的见解。有了独到的见解，我们才能在工作和生活中做出正确选择，才能少走弯路。那么，如何才能具备独立思考的能力呢？在回答这个问题之前，让我们先来看两个小故事。
5只猴子被关在铁笼里，管理员在笼子里挂着一串香蕉，并准备好高压水。只要猴子一拿香蕉就会被高压水“教训”。笼子里的猴子挨个被高压水教训过。大家都明白了香蕉是不能动的。
这时，管理员将其中的一只猴子放出来，放进一只新猴子。结果，这只新猴子只要一拿香蕉，就会被另外4只猴子痛打一顿。后来，再换一只新猴子进去，它一动香蕉同样会被其他四只猴子痛打。
最后，管理人员撤掉了高压水，结果猴子们仍然不敢动香蕉。
这个故事中的猴子们已经形成了思维定势，丧失了独立思考的能力。如果说猴子是动物，思维能力毕竟有限，那下面这个故事，更加引人深思。
很久以前，美国铁轨的标准距离是4英尺8.5英寸。这个标准原来是英国的铁路标准。
英国的这一铁路标准源于英国的电车标准和老路宽度。这一宽度是由古罗马人设定的，因为这是两匹战车的马屁股的宽度。
另外，美国航天飞机燃料箱旁有两个火箭推进器，这是由一家犹他州的工厂所提供。这两个推进器很窄。本来，这家公司的工程师也想把推进器制造得更宽一些，这样容量会增加。可是，他们之所以不那样设计，是因为推进器造好后要用火车运输。
可见，当今世界上最先进的运输系统的设计，是由两千多年前两匹马的屁股宽度决定的。
上面这个故事发人深思，它从一定程度上反映了人们正在丧失自己独立思考的能力。著名物理学家牛顿说：“只有养成独立思考的习惯，才能渐渐看到光明。如果说我对这个世界有那么一点贡献的话，都是由于我精心的思考所致。”可见，养成独立思考的习惯是一个人最重要的心理素质，是取得成功的必备条件。
想要养成独立思考的习惯，只要克服自己的依赖心理，善于独立判断，独立分析，独立解决问题就可以了。
汤姆是一名刚参加工作的年轻人。在公司里，为了博取同事们的好感，汤姆总喜欢人云亦云。可没过多久，他发现大家对他越来越冷漠。汤姆很疑惑，不知道是哪里出了问题。于是，他找到著名的哲学家汉克斯教授咨询。
汉克斯教授对汤姆说：“我问你一个问题，有两个人从高大的烟囱里掉下去，一个干净，一个脏，你说谁会去先洗澡呢？”
汤姆回答：“当然是身上很脏的那个人了。”
汉克斯教授说：“你错了。干净的人看到脏的人肯定认为自己的身上也是脏的，而脏的人看到干净的人也肯定认为自己是干净的。因此，干净的人会去洗澡。”
汤姆点点头说：“哦，对，是干净的人去洗澡！”
汉克斯教授又问：“很不幸，这两个人又掉进烟囱，这次是干净的人去洗澡，还是脏的人去洗澡呢？”
汤姆回答：“肯定是干净的人去洗澡了。”
汉克斯教授回答：“不对。上次干净的人洗澡时发现自己身上并不脏，所以这次他不会去洗澡了。而脏的人想到干净的人上次洗了澡，这次他肯定认为自己身上也很脏，所以脏的人会先洗澡。”
汤姆若有所思的说：“哦，对，是脏的人先去洗澡。”
汉克斯教授接着问：“这两个人第三次掉进烟囱，这次谁先会去洗澡呢？”
汤姆回答：“这次应该是脏的人吧？”
汉克斯教授说：“你又错了。你见过从同一个烟囱里掉下去的两个人，出来的时候会一个干净，一个脏吗？”
看着汤姆疑惑的眼神，汉克斯教授说：“年轻人，遇到事情的时候应该仔细思考，独立判断，不能人云亦云，要有自己判断事情的能力。”
这是个鼓励人们独立思考的故事。独立思考不仅仅是形式上的独立思考，更多的是内涵上的独立思考。打开历史的画卷你会发现，那些伟大的人物都是善于独立思考的人。
独立思考的习惯独立思考是你走向成功的开始，一个具有独立思考能力的人，一个具有创造性的人，一定会是个成功的人。要成功就应该有着独立思考的习惯，只有养成了独立思考的习惯，才能在风风雨雨的事业之路上独闯天下。
伟大的物理学家爱因斯坦说：“学会独立思考和判断问题是非常重要的。一个人如果不下定决心培养独立思考的习惯，那他的生活将毫无乐趣。”
每个人在生活中都会遇到各种各样的复杂情况，如果光听旁人的说法，而不去主动思考，那我们的决定就会失去自主性。所以说在做决定的时候，千万不能盲目相信别人的经验，被传统和习惯束缚了手脚，没了主见。明智的人会从不同的视角来看待问题，敢于根据自己对问题的分析进行独立思考。
从管理学的角度来说，独立思考是制定一切决策的基础。因此，如果你想要成为一名优秀的管理者，为企业和社会做出更大贡献，那就先从独立思考做起吧。
2．凡事量力而行，不要轻易夸海口
有如此高的利润率，如果你不去冒险，难道要那些利润率低得很多的企业去冒险？社会给你这么高的利润率，就是要你冒应该承担的风险，否则就会被社会抛弃。
——陈天桥（盛大网络董事长兼首席执行官，曾在北大发表演讲）
作为一名合格的管理者，要做到谨言慎行。在日常工作中，凡事都得量力而行，不能轻易夸海口。或许你的口才非常好，什么事一到你嘴里都能说得天花乱坠。有时候，明明自己力不能及的事情，也会被你说得小事一桩。最初的时候，凭借着你的“口才”可能确实能唬住别人。可是，接下来什么事情都做不成的尴尬，会让大家丧失对你的信任。
可是，有些人为了在人前显示自己，常常对别人提出的请求一口答应。但有些事情已经超出了自己的能力范围，自己最后不得不失信于人。因此，在答应别人之前，最好先思考一下，自己能不能将事情办成。如果能，那自然可以痛痛快快答应别人；如果不能，那是好还是老老实实告诉别人你做不到。不然，很有可能会给别人留下“不靠谱”的印象。
肖龙是一家外企的销售主管。有一天，他的大学同学李燕失业了，她找到肖龙诉苦。肖龙慷慨地说：“失业了没什么，大不了找份工作重新再来。”李燕愁眉苦脸地说：“你看我现在都三十多了，找份工作可不是那么容易的事情。对了肖龙，你现在不是部门经理吗？要不你介绍我到你们公司上班得了。”肖龙一口答应道：“没问题！这事包在我身上。”
一个星期后，李燕问肖龙帮忙找工作的事进行得怎么样了。肖龙说：“我们公司暂时没有招聘计划，大概这个月月底，他们就会开始招人，你别着急，在有先休息一段时间。月底的时候，我介绍你到我们公司上班。”李燕深信不疑地点了点头，感激的话说了一大堆。
马上到了月底，肖龙仍然没有任何消息反馈过来。第二个月月初，李燕又找到肖龙问起这件事，肖龙有些尴尬地说：“真是对不起，我们公司只招聘30岁以内的，你的年龄不符合条件。要不这样吧，我帮你推荐给我认实的其他公司，保证没问题。”听了这话，李燕笑着说了句：“不用了，谢谢你。”
从这之后，李燕再也不相信肖龙了。
在现代企业中，有很多像肖龙这样的人，他们习惯了夸口，常常夸夸其谈以表现自己能力过人。在大多数情况下，这些人既没有故意撒谎的意思，也没有兑现承诺的诚意。他们答应别人的事情，如果方便，他们可能会帮别人做好；稍感不方便，他们就会找借口推脱。
其实，人贵在有自知之明，那些喜欢夸海口的人，通常都是些外强中干之辈。他们说大话的目的只不过是想引起大家对他的关注，并以此来满足自己卑微的虚荣心。可他们却忽略了，自己办不到的事胡乱吹嘘，会给别人留下华而不实的印象。更有甚者，会让自己将来在人际交往的圈子里难以立足。
俗话说：“没有金刚钻，别揽瓷器活儿。”承认自己能力有限，这并不是件丢人的事。可乱夸海口，胡乱应承，表面看上去风光了，可什么事也办不成，那失去的可不仅仅是面子了。当你失信于人，名誉扫地的时候，你才会追悔莫及。
王莹刚刚空降到一家教育集团做部门经理。刚到公司的这段日子，王莹春风得意，常常在下属和同事面前吹嘘自己的工作成绩。
有一次，一位同事的儿子差一分没被北京大学录取。同事非常烦恼，大家都想办法劝慰她。王莹知道这件事后对同事说：“哎呀，不就是北京大学吗？别发愁了，我老公他叔叔是北京大学招生的负责人。只要你肯花点钱，我让他通融一下，你儿子去北京大学读书就变得非常简单了。”
听了这话，同事喜出望外。第二天，她拿来5万元钱交给王莹，让她想办法帮自己通融通融。王莹一副很有把握的样子，告诉同事就让孩子安心等着北京大学的录取通知好了。
结果，这一等就是两三个月，北京大学的录取工作都结束了，这位同事的儿子依然没有接到北京大学的录取通知。同事急匆匆地找到王莹，请她帮忙问一下事情进行的怎么样了。王莹从包里拿出那五万元钱递给同哪，抱歉地说：“实在对不起，我老公他这个叔叔是个榆林疙瘩，我怎么说他都不肯收入。说什么学校有规定，他得照章办事，真是太迂腐了。不过我打听了，我表哥他岳父是清华大学的领导。要不这样，我找找他，考不上北京大学，考个清华大学也不错。”
听了这话，同事被气乐了。她愣愣地看了王莹一眼，什么话都没说，拿过钱转身走了。
可见，对自己做不到的事情，我们千万不能轻易答应。不然，难免会像故事中的王莹一样，既费了半天劲，还让自己失信于人。
当你在向别人夸下海口时，先要考虑一下自己的能力，对于有十足把握的事再承诺别人，对那些自己没有把握的事情，千万不要随便答应别人。不然，既丢了面子，还会失去别人对你的信任。
要知道，祸从口出。说话之前一定要想清楚。多做事，少说大话，对自己做不到的事情不要轻易答应别人。一旦答应别人了，就一定想办法做到。当你在承诺别人之前，先强迫自己停一会儿，冷静思考一下再做决定才会更稳妥。
一件事情光用嘴说是远远不够的，还需要付出行动，少说多做才是正道。就如故事中的钱平一样，最初说的非常好，可业绩一直是垫底的。后来，他努力工作，终于成为了公司最优秀的员工。同样的道理，当我们能力有限的时候，也要少说几句大话，多做几件实事。这样，才能一步步让自己变得强大起来。
3．成功=正确决策+立即行动
企业家的一个重要品质就是要有坚定的目标，然后向着这个目标前进，不屈不挠，另外，还要不断有更高的追求。但是在具体的行动上，则要做到有理想而不理想化，不然事情很难有进展。
——柳传志（联想集团创始人，曾在北大发表演讲）
任何一个人都渴望成功，这是毋容置疑的。但是，真正获得成功，就不是件容易的事了。在北大的管理理念中，成功必须具备的要素有两点，一是正确决策，二是立即行动。
所谓正确决策，就是寻找到正确的方向。人们办事情，创造新生活，除了需要一种勇于追求的精神，更需要认清事业和人生的方向。如果只顾低头做事，却不知抬头看路，就很难收到什么实质性的效果。
有一家大型公司的董事长即将退休，他要物色一位接班人。经过一段时间的观察，他挑出了两位人选作为候选对象。
因为他们都善于骑马，所以董事长想出了一个用赛马来做最后决定的方法。一天，董事长邀请两位候选人来到农场，牵出了两匹马，分别交给两位候选人，对他们说：“我这里有两匹同样的好马，我要你们比赛一下，胜利的将会成为我的接班人。”
两位候选人接过马后，各自打量着马的素质，查看马鞍等用具，十分的仔细，生怕有什么疏忽，他们都暗自下决心一定跑在前面。
不料，董事长宣布了一个令他们大吃一惊的比赛规则：“你们从农场的这边跑到那边，再跑回来，谁的马慢到，谁就是下一任董事长！”
两位候选人如做梦一般，不能相信自己的耳朵，心里想：“骑马总是比谁的速度快，怎么会比慢呢？”
董事长见两人张着嘴巴没有说话，以为没有听清楚，就又重复了一遍：“听着，这次比赛是比慢，下面，你们可以出发了。”
这时，其中一位反应过来了，他一把抓过对方的马的缰绳，跳上那匹马，然后抽动鞭子，马就向农场那边跑去。
另一位候选人尚未明白怎么回事，和另外的那匹马还站在原点。结果，自己的那匹马先跑到了终点，自己也就输了。
董事长随后宣布，骑别人马跑到终点的人，就是下一任董事长。
在现实生活中，我们每时每刻都可以深刻地体会到方向的重要性——即使你跑得再快，哪怕百米成绩在10秒以内，但如；果在比赛中跑错了方向，其结果如何恐怕是谁都可以想见的、所以，方向要比速度重要得多，如果方向错了，速度越快，离臼标也越远；如果方向是对的，即便是慢慢行走，也会越来越接近目标，接近成功。找到目标和方向，其实说的就是正确决策。
有了正确的决策，就等于有了成功的基础。接下来要做的事情就是立即行动了。比尔·盖茨说：“想做的事情，立刻去做！”当“立刻去做”从我们的潜意识中浮现时，我们应毫不迟疑的立刻付诸行动。21世纪是一个“快鱼吃慢鱼”的信息时代，资源共享，信息传递飞快，“不进则退，慢进也是退”，只有快速行动，才能使我们在激烈的竞争中获得更为有利的位置，才能把握住一个个转瞬即逝的机会。所以要成功必须确定你能实现的最近目标。
很多人总是想法很多，却没有落实到实际行动中。正如马云说的那样：“晚上睡觉千条路，早上起来路一条。”想法太多而从不行动的人，那再好的想法也没有任何意义。其实，人与人之间的差别并不像你想象中那样大。在智力上，大家之间没有什么太大的差距。但不同的人在做同一件事情的时候，所得到的结果却千差万别。
行动是一个人突破自己，升华自我的一种方式，也是一个人能力的证明。一次行动过程，能全面体现一个人的优点和缺点，能让成功的人体会到快乐，让失败的人找到下次“进攻”的目标。
对于那些缺乏行动力的人来说，再美丽的“梦想”最终都会化为泡影，而无法成为现实。
