在现实生活里，许多人有类似Mark的心态——等待机会做个成功人物。
所不同的是，Mark想重拾昔日的风光，而许多人却日夜渴望尝尝成功的滋味。
二、“如果我也有一个机会……”
这些人天天在等待一个机会，而日子则在等待中悄悄消逝。
他们应该看看Mark是怎样等待机会的。
Mark在等待机会时，能忍辱负重，到需要采取行动时，断然决定，单枪匹马去创造机会。
这样说，并非怂恿你去做江湖好汉，而只是想指出，Mark的话传达了这样的讯息：机会靠自己开创，而创造机会的关键，是把握有利时刻，果敢行动。
三、呆等浪费生命
人们等待机会，他们究竟在等些什么？有两种情况：
1．等待贵人扶持
2．等待一切预备妥当
出路遇贵人，是值得庆幸的事。
通常遇贵人是运气，是偶然的意外，可就偏偏有人误以为是必然；于是，什么也不干，只等贵人出现，满以为靠他扶持一把，自己就可不费吹灰之力，出人头地。
这种等待贵人的心态，其实是希望不劳而获，想吃免费午餐。
这种心态也成为不去努力苦干的藉口：“我现在失意，只因为贵人未到，如果有一天贵人出现……”
这种人把一生幸福，寄托在等待贵人的信念上，十分危险。
另一方面，贵人有真假之分，如不小心辨别，误把假贵人当贵人，便容易受骗，蒙受损失。
可惜，这种人往往受主观愿望蒙蔽，缺少应有的辨识能力。
贵人是指人事上的助力。在成为金领途中，有人拔刀相助，令成功减少困难，增加成为金领的可能性，从这个意义来看，贵人是一种机会。
没有人会排斥贵人的，但我们对这种助力，应有正确的认识：
1．我们欢迎贵人，但不依赖贵人
2．我们努力苦干，创造有利条件，令贵人出现
3．小心辨别真假贵人
而另一方面，做充分准备，是把一件工作做好的一个条件。
参加奥运游泳比赛，事前做备战工夫，信心自然大增。可是，做好一件工作是一回事，创造机会是另一回事，可不要把两者混淆了，否则，就出现呆等、空等的情形，徒然浪费生命。
从事一项特定的工作，需要多少个步骤，需要什么条件，比较容易在事前计算清楚，需按部就班去做，一步步循序渐进。
创造机会有所不同，创造机会是掌握事业的方向，创造有利条件，令目标更快更易达成。但创造机会本身却难于事前计算清楚。
于是，你可以在从事一项工作之前，做足一切准备工作，但在创造机会时，要做足所有准备工作是不可能的。
机会出现与否，由多种因素决定，其中有不少因素是你无法控制的。
你只能作最佳的计算，却无法也不需把“一切”因素都计算得清清楚楚。
机会是不等人的，只要你知道机会的各项特性（瞬时性、善变、罕有等），就明白这个道理。
你怎能要求在瞬息万变的形势中，机会停下来，等你做妥一切准备工作呢？这样做，只会拖延，错过良机。
我们在平日做好应有的准备工作，这是必要的。当机会来临，可别再拘泥于准备工作不足，得马上把它捕捉。
四、积极等待
呆等是消极等待，徒然浪费生命；但积极等待，却又不同。
积极等待，是做了一切应做的事前准备工作后，等待结果揭晓，静候成果的实现。
这是说，在付出了必须付出的劳动（包括智力、体力）之后，在结果未明朗化之前，耐心地注视事态发展，在等待期间，内心盘算下一个步骤。
当取得预期的成果，这是应得的收获。即使失败了，也不要紧，视这次经验为下一步行动提供的宝贵借鉴。
积极等待强调“积极”二字，即是重视那应做的工作，竭力把它们做好。
消极等待是什么也不做，只等着吃免费午餐。积极等待却是自己充当助手和厨师，自己全力参与，制成美味小菜，然后等待筵席的开始。
等待时，既紧张，又轻松。预期的成果是否实现？期待的心理会引起紧张感。
另一方面，既然已尽全力，再无遗憾，成败得失，反而变得次要，于是，内心坦然，因此感到轻松。
五、创造机会
积极等待的态度，已比消极等待优胜一筹，但因为仍有等待二字，未能把消极的意味完全扫清，因此显得不够“积极”。
我们需要拥有的是“创造”机会的态度，这才是百分之百的积极。
那么，创造机会又是怎么样的一种态度？
简单来说，创造机会是有目的地、主动地去发掘或制造有利的环境，利用现有的资源，以最有效的方式，增加或制造利益。
我们试以一名金领为例。
金领永不会呆在办公室里等待顾客来临，他需要留在办公室时，会不停地拨电话、发传真、接触所有可能成为客户的对象。
如不必留在办公室时，他会提着皮包，跑遍大街小巷，向他的客户，推销再推销。
他为了扩大关系网，建立并扩大客路、货源等，一天工作16小时，不辞劳苦，永不言倦。
一年365天，天天如此。
他每天都在创造机会，他劳心、劳力、付出血汗，而机会往往在心力积极燃烧时降临。
上述金领先确立事业的方向和目标，然后全力拚搏苦干，力求实现目标。
金领清楚认识自己，又清楚社会变化、市场需求，根据这些条件，确定成为金领的目标，这样做，已是在创造机会。
他勇往直前，向着最有机会的地方进军。
在苦干的过程中，注意形势的变化，也是创造机会的重要环节。
政治、经济、社会、政府政策、市场等各种因素时刻在变动着，金领要根据形势变化，决定进退去留。
若能在变动刚露出端倪时，即已看清形势，比别人捷足先登，这是创造机会的理想情况。
创造机会有三个方式：发现、发明和组合。
发现是在现存的事物中，找出未被注视、未经利用的地方，例如哥伦布发现美洲。
若以金领来说，察觉到社会、经济的转变、顾客的消费欲望、价值观和需求的转变，预见了市场将出现变化，或者在自己的产品、服务里，找到有些地方未能充分利用，或有什么缺点值得改良等等，这些都是不同的发现。
发明是创造出在那个时候尚未存在的东西，例如蒸气机、电话的发明。
发明通常与某项科技的突破有关，例如原子弹、电脑的发明。
发明也可指创造一套方法、程序，为现在的事物创造新的用途，也算是一种发明。
若以金领来说，他的发明是可取得专利权的概念或设计，作为他成为金领的重要资源。
组合是把现在事物重新排列，把不同的因素重新组合，在看似没有关系的事物中间，发现联系，并重新加以编排，组合可在不同种类，不同领域的产品、概念、程序、方法之间进行。
组合的结果，往往发明新产品、新方法、新概念、新用途。
不管发现、发明，还是组合，都可以是机会巧合，这要讲究一点运气。
创造机会的活动，也可以是经过有计划的探索，从而获得预期的结果。
偶然碰着也好，有计划地探索也好，发现、发明、组合只是创造活动的起点，金领必须针对发现、发明或组合的产物，研究有没有创造价值的可能。
如此项产物具有这样潜能，便需进行开发、生产、销售，为市场带来方便，为自己创造利益。
这种发现、发明或组合，才算得上创造机会的一种方式。
如果把发现、发明或组合的成果搁置，不管它能否创造价值，能否带来利益，这跟没有发明、没有发现、没有组合，在效果上，并无区别。创造机会并非为兴趣而创造，而为了价值和利益而创造。
创造机会的六种方法
一个怕犯错误的人，在竞争中将丧失可贵的机会，如果长期遇事退让，四平八稳，不求有功，但求无过，那他将永远正确，也永远毫无成就。
错误也是财富，错误能使人变得聪明、成熟，给人提供向上的阶梯，提供有益的指路标向。
一、不满激励
一本名为《燃烧你的不满》书说：“不满是我们的活力源泉、发展与发明的原动力。”
日本狮王牙刷公司的职员加藤信三，每天一大清早就起床，他感觉睡眠不足，头晕目眩，但是为了赶上班，闭着眼睛也得匆匆忙忙地洗脸、刷牙不可。
一刷牙，牙龈就出血，这在以前也曾有过好几次。他感到万分的不快，不禁大骂道：“真是混蛋……”
有句话说得好：“当你对某些事物气得捶胸顿足大骂时，机会就快来到了。”
加藤信三没有停留于咒骂几句，因为牙龈依然出血。
于是，他想到了很多解决牙龈出血的方法：
1．牙刷改用较柔软的毛
2．使用前先把牙刷泡在开水里，让牙刷毛变得柔软一些
3．多用一点牙膏
4．慢慢刷牙
后来，他又想到：“牙刷毛的顶端是不是像针一样尖呢？”
他用放大镜看它，发现与他意料的相反，毛的顶端是四角形的。
于是加藤进一步动脑筋了：
“把毛的顶端磨成圆形，那么用起来一定不会再出血了。”
他把不满变成了一项相当有价值的创意，试验结果相当理想。于是他就把他的新创意向公司提出来，公司欣然采用。改善后的狮王牌牙刷销路极佳，不仅在众多牙刷中最畅销，而且数十年来历久不衰。
当然，加藤也得到了应得的报酬。他由一个小职员一跃而调升为课长；经过十几年，现在他已经是董事长了。
把不满提升为一股热情，激励自己去解决问题，就能创造机会，成为金领。
从这一意义上说，不满才能创造机会。
因不满而发现缺点至解决问题的过程，也就是寻找机会与成为金领的过程。
倘若对一切都满足了，不思进取了，机会能从天而降吗？
二、合理错误
错误往往是正确的先导。
那些怕犯错误的谨小慎微者，很少能有前所未有的创见。
美国加州门罗公园“创造性思考”公司创办人兼总经理罗杰·冯·伊区在《如何激发创造力》中认为把犯错误列为坏事是“心智枷锁之一”。
他说“如果你不经常犯错误，你就无法发挥潜力。”
他在投资比萨时代剧场之前曾在对玉斯市投资餐厅，损失了50万美元，但他犯的这一错误却使他学得许多与餐厅有关的商业知识。
他知道了选择投资地点的重要性，而这是在斯坦福大学里也学不到的。
反之，如果因为怕犯错误而采取稳扎稳打的态度，那就不可能得到太多的机会来表现自己。
