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第16章 执行决定成败(2)

为个人利益而不顾企业利益,或许能够得到一时的好处,但就长远而言是非常不明智的。为了一时小利而损害长远利益是极为短视的,这样做无异于“捡了芝麻丢了西瓜”。作为公司的一名员工,不但要敢于说真话办实事,还要时时把公司利益放在首位,处处维护公司利益。公司是全体员工的公司,公司利益也就是全体员工的利益。公司利益高于一切,这不仅仅是一句口号,更是员工与企业荣辱与共、同甘共苦的企业精神。

由此可见,把公司利益放在首位应该是无条件限制的。一名优秀的员工应该把维护公司利益作为基本的职业道德,维护公司的利益也是“修身”的重要组成部分。只有那些时刻将公司利益置于首位的人才会赢得老板的赏识,才能够得到更多的晋升机会与更大的发展空间。

像老板一样工作

有一位老板曾说过:“看一个人有没有出息,不是看他处在什么环境、干什么工作,而是要看他以怎样的心态来对待工作。”老板们都喜欢那些能动性强的员工,如果你以老板的心态来工作,那么你就会从全局的角度来考虑工作,确定这份工作所处的位置,从而把工作完成得更圆满、更出色。

很多员工都有这样一种打工心态:自己是一位员工,因而只需做与自己职责相关、并与自己所得薪水相称的那些工作。在这样一种心态下,他们通常只盯着老板安排给自己的分内工作,对于其他事情往往采取“事不关己,高高挂起”的态度,甚至还会以老板苛刻为理由,连自己分内的工作都不努力去做。

如果你抱着得过且过、敷衍了事的态度,被动地应付上司分派下来的工作。几年过后,你会发现自己的事业还停留在原地。除了拿那点薪水外,毫无所获,甚至还可能因态工作度不积极,自己的那份工作和薪水也行将不保。这是典型的穷人心态,如果你也抱着这样的心态打工,你就永远只能是打工者,在抱怨中过着贫穷的生活。如果你是老板,你一定会希望员工能和自己一样,将公司当成自己的事业,更加努力,更加勤奋,更积极主动。

美国伯利恒钢铁公司的创建者齐瓦勃出生在美国乡村,他家境贫寒,只受过很短的学校教育。尽管如此,齐瓦勃却雄心勃勃,无时无刻不在寻找着发展的机遇。他相信,自己一定能做成大事。18岁那年,齐瓦勃来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地,齐瓦勃就抱定了要做同事中最优秀的人的决心。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的时候,齐瓦勃却默默地积累着工作经验,并自学建筑知识。

一天晚上,同伴们都在闲聊,唯独齐瓦勃躲在角落里看书。这恰巧被到工地检查工作的公司经理看到了,问道:“你学那些东西干什么?”齐瓦勃说:“我想我们公司并不缺少打工者,缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员或管理者,不是吗?”他的回答引起了一些人讽刺和挖苦。齐瓦勃并未因此而灰心,他始终坚信:“我不光是在为老板打工,更不单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我要使自己工作所产生的价值,远远超过所得的薪水,只有这样我才能得到重用,才能获得机遇!”抱着这样的信念,齐瓦勃一步步向上升到了总工程师、总经理,最后被卡内基任命为了钢铁公司的董事长。后来,齐瓦勃终于自己建立了大型的伯利恒钢铁公司,并创下了非凡业绩。凭着自己对成功的长久梦想和实践,齐瓦勃完成了从一个打工者到创业者的飞跃。

如果一开始你心中就怀有一个高远的目标,那么这就意味着你从一开始就知道自己的目的地在哪里,以及自己现在在哪里。只要是朝着自己的目标前进,就可以保证你迈出的每一步的方向都是正确的。像老板一样工作的态度会让你逐渐养成一种良好的工作方法,养成一种理性的判断法则和工作习惯。如果一开始心中就怀有最终目标,就会呈现出与众不同的眼界。有了一个高的奋斗目标,你的人生也就成功了一半。如果思想苍白、格调低下,生活质量也就趋于低劣;反之,生活则多姿多彩,尽享人生乐趣。

有人说过,一个人应该永远同时从事两件工作:一件是目前所从事的工作,另一件则是真正想从事的工作。如果你能将该做的工作做得和想做的工作一样认真,那么你就一定会成功,因为你在为未来做准备,你正在学习一些足以超越目前职位,甚至成为老板或老板的老板的技巧。当时机成熟时,你恰好已经准备就绪。

大部分的人初入社会时,都要在别人的公司工作一段时间,不过这并无多大关系。老板给你报酬,你为老板工作,似乎是一种公平交易,但你学到的工作经验则是为了自己。因为敬业的人能从工作中学到比别人多的经验,而这些经验便是你向上发展的踏脚石,就算你以后从事不同行业,你的工作方法也必会为你带来帮助!因此,以老板的心态对待公司的人,从事任何行业都容易成功。

不要为自己消极的工作态度找任何借口,人的敬业精神是可以通过培养和锻炼而提高的。如果你自认为敬业精神不够,那么就应趁年轻的时候强迫自己敬业——像老板一样去工作!经过一段时间后,敬业就会变成你的习惯!把敬业变成习惯之后,或许不能立即为你带来可观的好处,但可以肯定的是,把不敬业变成习惯的人,他的成就相当有限。因为他的散漫、马虎和不负责任的做事态度已深入他的意识与潜意识,长此以往,他将会一事无成。

英特尔总裁安迪·葛洛夫应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲的时候,提出这样的建议:“不管你在哪里工作,都把自己当成员工,应该把公司看作自己开的一样。”如果你渴望在事业上有所发展,那么就应该时刻提醒自己像老板一样工作。这样,不仅能把自己分内的工作干好,而且对自己的综合能力也是一个很好的提升,你也就能更加容易地走向成功。

服从是员工的天职

美国UBC公司有句名言:“员工的天职就是服从执行。”服从是员工必须具备的素质之一。良好的服从精神是企业立于不败之地必须解决的第一要务。一个企业要想发展,就要求员工必须坚决服从企业的安排,拖沓、不负责任的员工可能给企业带来巨大的损失。员工只有学会了服从,勇敢地承担起应有的责任,才能不断提高自己的能力;企业只有在以服从为天职的员工的共同努力下,才能不断创造更辉煌的业绩。

服从老板的安排是员工工作中的行为准则,是锻炼工作能力的基础。工作任务完成要求员工必须具有强有力的执行力。而强有力的执行力,则意味着对老板下达的指令和任务欣然接受,全力以赴地贯彻执行;意味着无论遇到什么艰难险阻,甚至陷入绝境,也必须恪尽职守,不达目的不罢休。无论是谁,如果一直贯彻这种理念,他在工作中一定会取得很大的突破。同时,服从也是工作的推进剂,能给人的行动催生无穷的勇气,激发人的潜力。员工只有具备了这种服从精神,才能提高自己的执行能力。

有位年轻人从一所著名的石油大学毕业后,被分配到一个海上油田钻井队工作。在钻井队工作的第一天,队长要求他在规定的时间内登上几十米高的钻井架,把一个盒子送到最顶层的主管手里。他拿着盒子快步登上高高的狭窄的舷梯,气喘吁吁地登上了井架的顶层,按时把盒子交到了主管手里。主管打开了盒子,并从盒子里取出一样东西,然后封好包装并在上面签下自己的名字,就让他送回去。他又赶快跑下舷梯,把盒子交给队长。此时,队长又拿出一个新盒子,也在上面签下自己的名字,让他再送给主管。

他看了看队长,犹豫了一下,又转身登上舷梯。当他第二次登上顶层把盒子交给主管时,浑身是汗两腿发颤,主管却和上次一样,仔细看了一会儿后又在盒子上签下名字,让他把盒子再送回去。他擦擦脸上的汗水,转身走向舷梯,把盒子送下来,队长重复着第一次的动作,再次换了个新盒子并签完字,让他再送上去。

这一次他心里有些不高兴了,但他看着队长没有表情的脸,便忍着没有发作,又拿起盒子艰难地一个台阶一个台阶地往上爬。当他上到最顶层时,浑身上下都湿透了,他第三次把盒子递给主管,主管看着他,不紧不慢地说:“你把盒子打开吧。”他打开盒后才发现,里面只装着2枚螺母。他愤怒地看着主管一句话也没说,想看看下面还会有什么安排。

主管这时对他说:“把这2枚螺母拧到那边的螺丝上。”年轻人这时再也忍不住了,“叭”地一下把盒子摔在了地上:“如果你们觉得这样戏耍人有意思的话,我不干了!”说完他看看倒在地上的盒子,感到心里痛快了许多,刚才的愤怒全释放了出来。

这时,主管站起身严肃地对他说:“螺母虽小,但是固定井架的非常重要的一个构件。你可能不知道,你反复地上下并没有白忙活,因为最后送上来的才是合适的螺母。再者,我们刚才让你做的这些,叫做承受极限训练,因为我们在海上作业,随时会遇到危险,这就要求队员身上一定要有极强的承受力,承受各种危险的考验,才能完成海上作业任务。作为一名优秀的海上油田钻井队队员,首先应该对上级命令绝对服从,它是成就油田事业的素质之一。可惜,前面三次你都通过了,只差最后一点点,你没有把螺母拧到螺丝上。现在,你可以走了。”

面对老板布置的任务,你服从命令是第一选择。毕业于西点军校的沃尔玛创始人沃尔顿经常说:“没有服从就没有执行,团队运作的前提条件就是服从。我们要的不是和领导作对的员工,而是服从领导决策,第一时间完成任务的员工。”即使上司有所偏颇,你也应该冷静下来,找机会慢慢把问题分析清楚,而不应一时冲动使矛盾升级,使事态扩大。

服从意味着什么?意味着责任,意味着自我约束,意味着纪律。这些都是忠诚的表现。上司让你往西你往东,这就是不服从。这种不服从产生的后果是某件事情不能按质按量的完成。我们每一个人在一个公司中,都应当有责任心,如果因为我们自己不服从上司的原因而导致任务无法完成,工作无法进行,那只能表明我们没有一点责任意识,是一个只顾自己感受的自私自利的人。显然,没有任何一个老板敢将这种员工放在一个重要的位置上,让他担当重任。

现在,很多企业已经把服从安排当成了一种企业文化。一个高效的企业必须有良好的服从观念,一个优秀的员工也必须有服从意识,二者的关系是相辅相成的。因为企业整体的利益,不允许部属抗令而行。一个团队,如果下属不能无条件地服从上司的命令,那么在达成共同目标时,则可能产生障碍;反之,则能发挥出超强的执行能力,使团队胜人一筹。

因此,懂得服从是你成为一名优秀员工要上的第一课。只有定位好自己服从的角色,才能在现代的职场竞争中立于不败之地,也才能使你成为公司不可或缺的核心员工,从而实现自己的人生价值。

执行速度决定工作成就

现在是一个追求速度的社会,在工作中,员工的执行速度已经直接影响着他工作成绩取得的大小。我们知道,爱因斯坦有一个著名的质能方程:能量等于质量乘以速度的平方。虽然这只是个物理学上的公式,但它同样说明了成功学中关于“速度”的一个重要原理。因为人们在天资方面的差距是比较小的,这时,速度就成了成功的关键。

其实,在我们的生活中,处处可以找到“速度就是胜利”的例子。例如,在田径赛场上,胜负就是以速度的快慢直接决定的;在拳击台上,优秀的拳手不但要求出拳有力,更要求他有高出对手的出拳速度,这样才能占得先机;在战场上,则是先下手为强;在商战中,因为信息的交流是如此迅速,已从“大鱼吃小鱼”变为“快鱼吃慢鱼”,时间就是效益。因此,快就是机会,快就是效率,快就是瞬间的“大”,无数的瞬间构成长久的“强”。

《英国十大首富成功秘诀》向人们介绍了名列英国豪富的榜首的十大企业家,把他们的成功致富之路展现在世人眼前,书中讲到:“如果将他们的成功归因于深思熟虑的能力和高瞻远瞩的思想,那就失之片面了。他们真正的才能在于他们审时度势然后付诸行动的速度。这才是他们最了不起的,这才是使他们出类拔萃、居于实业界最高职位的原因。什么事一旦决定马上就付诸实施是他们的共同本质,‘现在就干,马上行动’是他们的口头禅。”在思考与决定之后就应该勇敢地去做。立即动手是一个员工在公司中能够得以表现突出的必备素质。只有立即动手的人才能够抓住转瞬即逝的机会,也只有立即动手的人才能够很快地将自己的想法付诸行动,而将自己的想法付诸行动才能够将想像的结果变为真正的现实。

速度是赢得竞争的关键因素。在非洲草原上时常会出现这样的场景:一只饥饿的狮子悄悄靠近了一群正在吃草的斑马。由于斑马对外部环境保持着高度的警惕,所以狮子并不敢贸然发起进攻。在野草的掩护下,它一点点靠近了斑马群。在离斑马还有几米时,它突然从草丛中一跃而出,这时的斑马也立即奔跑逃命。速度就是生命,对狮子和斑马来说是一样的。为什么这么说呢?因为狮子每次出击的成功率只有30%左右。捕食成功,意味着斑马葬身狮口;如果捕食失败,在饥饿的情况下,狮子捕食的成功率会越来越低,它的生存也会遇到极大威胁。

所以,不小轻视工作中执行速度的重要性。盛田昭夫说:“如果你每天落后别人半步,一年后就是一百八十三步,十年后即是十万八千里。”人生要想取得成功,那么你就应该在最短的时间内达到尽可能多的目标,而最短的时间就需要最快的速度来得到。质量是“常量”,经过努力都可以做好以至于难分伯仲;而速度永远是“变量”。一流的质量可以有很多,而最快的冠军只有一个,因为他的速度是领先的。

在工作中,你肯定会遇到面临很多艰难任务或者难题的时候。面对这些困难,你的心里肯定会出现犹豫、徘徊不前的想法,怀疑自己工作经验,害怕自己会失败。特别是作为一名新员工,这样的想法将会更加普遍。但是,在面对这一切的时候,你必须抛弃一切恐惧和疑虑,立即动手去做。除了结果没有任何其他的东西可以带来真正的影响。立即动手正是去获得结果的第一步。

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