如果有话确为实情所迫，不得不提出来，要客气地说：“真是不该再麻烦您，但是实在没有办法，只好又麻烦您了。”在求人办事中，要知道在有的时候、有的场合打搅别人是不适合、不礼貌的，但这时又不得不麻烦人家，这就应该表示知道不妥，求得人家谅解，以免显得冒失。
（3）先体谅对方，再把自己的要求表达出来
比如：“我知道你的时间很紧，可我实在没办法，只好来打扰你了。”求人的重要原则就是充分体谅别人，这不仅要在行动中体现出来，而且要在言语当中表达出来。
（4）尽量把自己的要求说得很小
比如：“你只帮我办这一件事就行了，其余的我自己设法解决。”人们在提出一种请求时，往往会把大事说小。这并不是变着法儿使唤人，而是适当减轻给别人带来的心理压力，同时自己也容易启齿。
（5）用尊敬的态度赢得他人支持
请求别人帮助，最传统有效的做法就是尽量表示尊敬，使人家感到备受敬重，乐于从命。比如：“您老就不要推辞了，这件事只有您能办。”
（6）委婉提出请求令人比较容易接受
间接的表达方式要比直接的表达方式礼貌得多，因而更容易得到对方的帮助或认可。为了表示尊重，还可以多用商量的语气。比如：“您能不能告诉我，到西单图书大厦怎么走？”“请您明天到我办公室来一趟，好吗？”“你能否帮我把这事办好？”这种说法，比“你一定要把这件事给我做好！”更让人容易接受。
（7）别忘了表达自己对他人的感激之情
比如：“如蒙鼎力相助，我们将不胜感激。”“您的大恩大德，我们将终生不忘。”表达对他人的感谢，是尊重别人的劳动。当别人帮助了你时，就要把对他的肯定和谢意表达出来。
（8）夸大困难，让对方感到自己的重要性
比如：“我是上天无路、入地无门了。”意思是：“我已经尽了全力了，却没能解决事情。”用夸张的方法把事情的难度说出来，会让对方感到这个问题是一种挑战，他可能因为愿意展示一下自己超强的能力而帮助你。
谁都愿意听客气的话，如果你会用礼貌措辞求人，对方碍于一个“礼”字，可能就会愿意帮你办事。如果你不懂心理学，又不懂“礼”，即使是举手之劳，别人也不一定愿意帮你，反之就是轻而易举了。
13考虑别人的感受，不露声色给人台阶下
不露声色给对方台阶下，也是一种上好的心理战术。做事情的时候，能够考虑到别人的感受，既是一种高尚的品德，也是一种高明的智慧。得饶人处且饶人，照顾别人的面子很重要。滋生恩怨，不如给对方留个台阶，日后你得到的是感激和回报，这样对你办事也有帮助。
着名的松下公司总裁松下幸之助在创立自己的公司后，对员工要求非常严格，而且每有重大的决策必亲自参加。但是他并不是一个只看中自己，完全不听取其他人意见的人，更多的时候，他喜欢听别人的意见。
在一次决策会上，一位部门经理说出了自己一个想了很久的项目策划，想得到松下的认可。这位部门经理向来很谨慎，不到一定时机决不轻易发言，公司内部都称他是王牌经理。但是这次他的策划有许多问题，并且对公司当前来说操作难度太大了，还会带来一定的风险。松下就说：“我个人要作很多决定，并要批准他人的很多决定，而实际上只有40%的决策是我真正认同的，余下的60%是我有所保留的，或我觉得勉强还可以的。”经理觉得很惊讶，以为作为最高领导、拥有最高决策权的松下，如果遇到不认同的计划，大可一口否决就行了，完全没有必要征求旁人的意见啊！
松下接着说：“我不可以对任何事说不，对于那些我认为算是过得去的计划，大可在实行过程中指导它们，使它们重新回到我所预期的轨道上来。一些操作性不强的计划我们还要放一放再说。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。我们公司是一个团队，并不仅仅是我一个人的公司，而是需要大家的群策群力，妥协有时候使公司强大、人际关系融洽。”一番话让这个经理和其他骨干十分感动。
松下幸之助既教育了下属提意见时要慎重思考，又给王牌经理一个很好的台阶。他没有直接对王牌经理的计划展开分析，这正是松下的高明之处。即使是再平常的人，我们也要照顾到别人的面子，就算明知对方错了，又何必张扬着说出来让对方下不来台呢？
一女士是一家部门公司的主管。年轻的她很能干，有拼搏精神和创新意识，做起事情来雷厉风行，从不耽误。但就是爱较真，对待职员很苛刻，而且生起气来从不照顾别人的面子。有一天，女士因为堵车迟到了，到公司的时候，会议已经开始了，她因为迟到被点名。会议中，有人提出和她相反的想法，女士就和同事争论起来。由于女士的脾气暴躁，而那个同事平日里总是和她作对，他们的争论马上由工作问题转向了人身攻击。散会后，领导把她叫到办公室单独和他谈了一下，让她调节自己的状态，女士应承着出来了。她回到自己的部门又发现有人把前一天的工作弄出了乱子，这下女士火大了，将犯错的下属大骂一通，有人上来劝解，女士更生气，于是又骂起了劝架的同事。劝解人感觉很委屈：自己是来打圆场的，怎么又挨上骂了呢？于是马上针锋相对，两人一起和女士大吵了起来。事情惊动了领导，领导找她去谈心，让她多照顾一下新来的职员，不要动不动就撕破脸皮地训斥下属。
一个星期后，经过董事会一致投票，女士被免去了主管职务。原因是女士的下属都被她弄得整天战战兢兢，整天暗地里抱怨。女士不服气，去找老板理论，正巧老板在和几个高层领导开会。女士当场就和老板大吵起来，老板开始还在冷静地劝说，但过了一会就被女士激怒了，吵了几句后，就宣布将女士开除了。女士因为无法克制自己的怒火而失去了领导与同事的支持，最后连工作也没有了。
中国人爱讲究脸面，所以很多人即便自己是正确的，也要和颜悦色地和别人沟通。因为大家都懂得，“你敬我一尺，我敬你一丈”的道理。但有些人偏偏就不愿成全别人，一有了把柄就要让对方颜面扫地。要知道人人都想维护自己的脸面，脸面就是尊严。
唐玄宗发布政治命令通常都是秘密策划，他往往在大事的头天晚上才拟旨，这样做是为了不泄密，所以他每次都要等到半夜才找人写诏书。许多大臣犯了错误，他不会在朝廷上怒斥，而是私下召见他们，然后让太监递一份秘折，上面是他亲自写好的正确方法，还有警告的话语。大臣看后自会谢主隆恩，接下来就是为皇上效犬马之劳了。唐玄宗当了44年皇帝，很少弄得君臣难堪，他不动声色地为众臣留了面子，自己当然也好差遣他们办事。
做事情的时候，能够考虑到别人的感受，既是一种高尚的品德，也是一种高明的智慧。能考虑到别人的尊严，就一定能得到人们的拥护和爱戴。即使对方犯了错，也会对你的意见虚心采纳，并积极改正。就算对方做得不好，自己要与对方翻脸，也无需大吵大闹，不动声色地退出，对你今后的发展会有帮助。
一青年在朋友办的公司做中层干部，他工作兢兢业业，成绩很不错，于是有家公司开出了比他的工资高三分之一的薪水，想挖走他，青年因为家庭经济困难，想都没想就答应了。临走时他给朋友送了一封辞职信，说明了离职原因，还说并不是朋友不愿给自己涨工资，而是公司是股份制，也不是朋友一人说了算，他不让朋友为难，才做出了悄悄离去的决定。朋友看信后没有生气，反而在董事会上为青年说明了离去的原因，使青年在名誉上没受任何损失。朋友也明白青年有能力，正所谓“人往高处走，水往低处流”，何必限制别人的发展呢？
为人办事，要学会为他人着想。帮他人遮掩过失，人们可以不声不响，这样远远胜过当面把话说透。同样，对方会觉得你更会做人，更会办事。不动声色的人，往往办事很顺利，其实诀窍就在心机啊。
