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第27章 两手策略:既有软招,也有硬法(2)

"叮铃铃!"电话铃响了,姑娘急着去接电话,一不小心,把一个盒子碰翻了,六枚精美的钻石戒指落到了地下。她慌忙四处寻找,捡起了其中的五枚,可是第六枚怎么也找不着了。姑娘急出了一身汗。这时,她看到那个30岁左右的男子正向门口走去,顿时,她知道了戒指在哪儿。当男子的手将要触及门柄时,姑娘柔声叫道:"对不起,先生!"那男子转过身来,两人相视无言足足有一分钟。"什么事?"他问,脸上的肌肉在抽搐。

"先生,这是我头回工作,现在找个事做很难,是不是?"姑娘神色黯然地说。

男子久久地注视着她,终于,一丝微笑浮现在他的脸上,"是的,的确如此。"他回答,"但是我能肯定,你会在这里干得不错。"停了一下,他向前几步,把手伸给她:"我能为你祝福吗?"姑娘也立刻伸出手,两只手紧紧地握在一起,她用低低的但柔和的声音说:

"也祝你好运!"他转过身,慢慢走向门口,姑娘目送他的身影消失在门外。她转身走向柜台,把手中的第六枚戒指放回了原处。

这本是一起盗窃案。一般情况下,人们会采用抓住盗窃者的方法追回赃物。但姑娘没有,她是用可怜的口吻,乞求盗窃者良心的发现,从而避免了一场纷争。不难想像,如果姑娘一旦声张,偷窃者肯定不承认。其结果,姑娘不但要赔偿损失,连那来之不易的工作也会因此丢失。

人皆有同情弱者之心,也都有在竞争中忽视弱者的下意识。以示弱赚取同情在有些时候也能达到征服人的目的。而显示出自己弱于对方的一面,这就能有效地避免对方的戒备和争斗,兵法有云:不战而屈人之兵,乃善之善者也。

"小姐!你过来!你过来!"顾客一边高声喊着,一边指着面前的杯子满脸寒霜地说,"看看!你们的牛奶是坏的,把我一杯红茶都糟蹋了!""真对不起!"服务小姐赔不是地笑道,"我立刻给您换一杯。"新红茶很快就准备好了,跟前一杯一样,放着新鲜的柠檬和牛乳。小姐轻轻放在顾客面前,又轻声地说:"我是不是能建议您,如果放柠檬,就不要加牛奶,因为有时候柠檬酸会造成牛奶结块。"顾客的脸,一下子红了,匆匆喝完茶,走了出去。

有人笑问服务小姐:"明明是他土,你为什么不直说呢?他那么粗鲁地叫你,你为什么不还以一点颜色?""正因为他粗鲁,所以要用婉转的方式对待;正因为道理一说就明白,所以用不着大声!"小姐说,"理不直的人,常用气壮来压人;理直的人,要用气和来交朋友!"争吵使人们分离,而和颜悦色不仅会赢得顾客,更会提升一个人的公众形象和社会地位。

因此,我们在为人处世时有必要掌握这种技巧,更重要的是要把它培养成一种心态和习惯。用软绳捆硬柴禾,结实、保险。

既要会忍又要能勃发

欲成大事者必须能屈能伸,什么时候"屈",什么时候"伸",这里面大有学问。一味隐忍不知勃发、不求翻身出头就会滑进无底的深渊。时机不成熟就贸然行动,会使隐忍的功夫和成果毁于一旦。

1805年和1807年的两场战役中,俄军被法军打得大败,实力大为减弱,刚登基的亚历山大一世为重整旗鼓,与拿破仑展开了新的较量。

他使用了新的斗争策略,以卑微的言辞讨好对方,处处表现出退让的姿态,以屈求伸。

为了对付英国,拿破仑极力拉拢俄国,所以亚历山大一见到他就投其所好:"我和你一样痛恨英国人,你对他采取多种措施时,我是你的一名助手。"1808年秋,拿破仑决定邀请亚历山大在埃尔富特举行第二次会晤。

这次会晤,是拿破仑为了避免两线作战,以法俄两国的"伟大友谊"来威慑奥地利。消息传到俄国宫廷,激起了一片抗议声。

但亚历山大却认为,目前俄国的力量还不足,还必须佯装同意拿破仑的建议,应该"造成联盟的假象以麻痹之,我们要争取时间妥善做好准备,时机一到,就从容不迫地促成拿破仑垮台"。

来到埃尔富特后,亚历山大恭言卑词,在两个星期的会晤中,与拿破仑形影不离。有一次,亚历山大有意去解腰间的佩剑,发现自己忘了佩带,而拿破仑把自己刚刚解下的宝剑,赐赠给亚历山大,亚历山大装作很感动,热泪盈眶地说:"我把它视作您的友好表示予以接受,陛下可以相信,我将永不举剑反对您。"1812年,俄法之间的利益冲突已经十分尖锐,这时亚历山大认为俄国已做好了准备,于是借故挑起战争,并且打败了拿破仑。

事后亚历山大总结经验教训时说:"波拿巴认为我不过是个傻瓜,可是谁笑到最后,谁笑得最好。"与之相较,德意志罗马帝国皇帝亨利,可以说是更胜一筹。

在中世纪的欧洲,罗马教廷成了凌驾于各国之上的政治实体。

1076年,德意志罗马帝国皇帝亨利与教皇格里高利争权夺利,斗争日益激烈,发展到了势不两立的地步。亨利想摆脱罗马教廷的控制,教皇则想把亨利所有的自主权都剥夺殆尽。

在矛盾激烈的关头,亨利首先发难,召集德国境内各教区的主教们开了一个宗教会议,宣布废除格里高利的教皇职位。而格里高利则针锋相对,在罗马的拉特兰诺宫召开了一个全基督教会的会议,宣布驱逐亨利出教,不仅要德国人反对亨利,也在其他国家掀起了反亨利的浪潮。

教皇的号召力非常之大,一时间德国内外反抗亨利的力量声势震天,特别是德国国境内的大大小小的封建主都兴兵造反,向亨利的王位发起了挑战。

亨利面对危局,被迫妥协,于1077年1月身穿破衣,只带着两个随从,骑着毛驴,冒着严寒,翻山越岭,千里迢迢前往罗马,向教皇认罪忏悔。但格里高利故意不予理睬,在亨利到达之前躲到了远离罗马的卡诺莎行宫。亨利没有办法,只好又前往卡诺莎去拜见教皇。

到了卡诺莎后,教皇紧闭城堡大门,不让亨利进来。为了保住皇帝宝座,亨利忍辱跪在城堡门前求饶。当时大雪纷纷,身为帝王之尊的亨利屈膝脱帽,一直在雪地上跪了三天三夜,教皇才开门相迎,饶恕了他。

亨利恢复了教籍,保住王位返回德国后,集中精力整治内部,然后派兵把一个个封建主各个击破,并剥夺了他们的爵位和封邑,把曾一度危及他王位的内部反抗势力逐一消灭。在阵脚稳固之后,他立即发兵进攻罗马,以报跪求之辱。在亨利的强兵面前,格里高利弃城逃跑,最后客死他乡。

显然,亨利的"卡诺莎之行"是别有用心的。在他与教皇对峙,国内外反对声一片,特别是内部群雄并起,王位岌岌可危的情况下,他能不惜受辱取得暂时的和解,以便重整旗鼓,东山再起,为再和教皇较量赢得喘息时间。结果,他胜利了。

古今中外的"先隐忍而后勃发"的策略,其关键之处是成熟时机的到来。时机不成熟就贸然行动,只会使隐忍的功夫和成果毁于一旦,让自己的目的暴露于敌人的火力之下。所以,不但"隐忍"是一种策略,而且连这一策略的使用也需要策略。

用得体的赞扬,建立良好的人际关系

赞美是人们的一种心理需要,是对他人尊敬的一种表现。恰当地赞美别人,会给人以舒适感,同时也会改善我们的人际关系。所以在沟通中,我们必须掌握赞美他人的技巧。

赞美的过程,是一个沟通的过程。通过赞美,不仅得到了对方的欣赏和尊重,自己也享受了成功和愉快。

比恩·崔西是美国的一位图书推销高手,他曾经说:"我能让任何人买我的图书。"他推销图书的秘诀只有一条:非常善于赞美顾客。

一次,他出去推销书籍,遇到了一位非常有气质的女士。当那位女士听到崔西是推销员时,脸一下子阴了下来:"我知道你们这些推销员很会奉承人,不过,我不会听你的鬼话的。你还是节省点时间吧。"比恩·崔西微笑着说:"是的,您说得很对,推销员是专挑那些好听的词来讲,说得别人昏头昏脑的,像您这样的顾客我还是很少遇到,特别有自己的主见,从来不会受到别人的支配。"这时,细心的崔西发现,女士的脸已由阴转晴了。她问了崔西很多问题,崔西都一一做了回答。最后,崔西开始高声赞美道:"您的形象给了您很高贵的个性,您的语言反映了您有敏锐的头脑,而您的冷静又衬出了您的气质。"女士听后开心得笑出声来,很爽快地买了他一套书籍。而且,后来,她又在崔西那里购买了上百套书籍。

赞扬的效果在于见机行事、适可而止。内行的赞美还表现为独具慧眼。肤浅的赞美让人感到乏味与空洞,受到你赞美的人也丝毫引不起一种荣耀,并会在你的言语中产生一种不安与困惑;而见解深刻的赞美让人觉得你看到了问题的实质,你确确实实对被赞美者产生了认同感,而被赞美者也会对你的一双慧眼抱以信赖,产生与你积极沟通与交流的愿望。

汉高祖刘邦很擅长对有功之臣进行评功封赏,对萧何尤为赏识。到刘邦打败项羽建立汉朝后,论功评赏,认为萧何功勋最卓著,赐予了高官厚禄。有些功臣不服气,向刘邦进谏道:"臣等亲自冲锋陷阵,攻城掠地,各有其功。萧何未曾有汗马之劳,只会舞文弄墨,发发议论,根本不会打仗,却功居我等之上,原因何在?"大臣们的发问有理有据,刘邦的回答更是妙语连珠。他问道:"你等知道打猎吗?"群臣道:"当然知道。"刘邦又问:"你们知道猎狗吗?"群臣不知其意所指,只答道:"知道。"刘邦巧妙地说:"打猎时,追杀野兽兔子的是猎狗,但发现野兔踪迹指示其所在位置的是人。现在各位的功劳就像打猎时的猎狗,任务是能抓到猎物;而萧何就像猎人一样,他的功劳在于发现猎物,确定其位置并指点给你们捕捉的方法。况且你们只是自己随我奔走,最多也只是兄弟三人,萧何则是带领全宗族几十人都跟着我,他的功劳是他人难及的。"很显然,众功臣据理责问,似是众怒难平,弄不好便会使矛盾激化。而刘邦巧用妙喻,将萧何的功绩一一列出来,既说明自己平时的表扬和此时的赏赐有充分的事实根据,又巩固了自己作为开国之君的地位,树立了自己论功行赏的明君形象。

由此看来,赞扬应恰到好处,才能使双方的感情和友谊在不知不觉中得到增进,还会调动其交往合作的积极性。那么我们如何恰到好处地恭维他人呢?

对于不了解的人,最好先不要深谈。要等到你找出他所喜欢的是哪一种赞美,才可进一步交谈。最主要的是,不要随便恭维别人,因为有的人不吃这一套。

如果有人告诉我们:某某人在我们背后说了关于我们的好话,我们会不高兴吗?这种赞语,如果当着我们的面说给我们听,或许反而会使我们感到虚假,或者疑心他不是诚心的。为什么间接听来的,便觉得非常悦耳呢?因为那是真诚的赞语。

德国的铁血宰相俾斯麦,为了要拉拢一个敌视他的雇员,他便有计划地对别人赞扬这个部下,他知道那些人听了以后,一定会把他所说的话传给那个部下。

话是会长腿的,多在第三者面前赞美他人,利用第三者与对方的关系,转述我们的赞美语言,可使我们与对方顺利达到沟通的目的。

以泪赚怜,诱人就范

人,总是爱同情弱者,而哭又是最无能的表现。为人处世,哭有时也是很有作用的。总之哭要哭出特色,哭出感情,要让哭成为你达到某种目的的最好手段。

美国有一家大杂志公司,推出了一本新书,他们向全国各地发出了征订单。可是事与愿违,征订单的回收率很低。为此,公司负责征订业务的玛丽小姐闷闷不乐,郁郁寡欢。

玛丽小姐是个妩媚秀丽的姑娘,即使是唉声叹气,仍不失其风韵,甚至更显得楚楚动人。

这时,公司经理走了进来,打趣地说:"玛丽小姐的神态太引人注目了,如果能淌下眼泪就更动人了。"玛丽小姐本来就不高兴,被经理一说,更增添了烦恼,果然眼眶里转动着泪珠。"啪"的一声,经理拍下了玛丽小姐哭泣的照片。

第二天,这家公司又向各地重新发了一份征订单。

许多订户都看得津津有味。原来,征订单上有一张彩照,照的就是玛丽小姐如泣如诉的动人形象,下面还有文字说明:征订小姐因为收不到征订单正在哭泣。

人们受了感染,不管原先想不想订书,都大笔一挥签好了征订单寄出去。

从此,凡是这家公司寄来的征订单,订户们都会想起征订小姐哭泣的面容,都乐意填写。

调动眼泪战法,对人哀哀以求,动之以情,这种求人术,古今中外,数不胜数。

拿破仑的妻子约瑟芬一向水性杨花,生活放荡。当拿破仑在意大利和埃及战场浴血奋战时,新婚不久的她却与一个叫夏尔的中尉偷情私通。她原以为拿破仑会战死在沙漠中,已经在像没有拿破仑一样安排后事。

当拿破仑从埃及回到法国的消息传到巴黎后,约瑟芬惊呆了。拿破仑成了欧洲最知名的人物,法国的救星,前程无量。她欺骗了拿破仑,这时却又后悔了。

拿破仑确信约瑟芬对他不忠时,他暴跳如雷,下定决心要与其离婚。

约瑟芬来到拿破仑的卧室门前,轻轻敲门,没有回答。转动门把,无济于事。

她再次敲门,并温柔而哀婉地呼唤,拿破仑没有理睬。

她失声大哭,短促呻吟,拿破仑无动于衷。

她哭着,用双手捶打着门,请求他原谅,承认自己一时的轻率、幼稚而犯下了错误,并提起他们以前的海誓山盟……说如果他不能宽恕,她就只有一死。这仍然打不动拿破仑。

约瑟芬哭到深夜,不再哭了,她忽然想起孩子们,眼睛一亮,燃起了希望之光。

她知道,拿破仑爱她的两个孩子奥当丝和欧仁,这是打动拿破仑的好办法。倘若孩子们求他,他可能会改变主意的。

孩子们来了,天真而笨拙地哀求着说:"不要抛弃我们的母亲,她会死的!……还有我们,我们怎么办呢?……"人心都是肉长的,约瑟芬这一招终于成功。拿破仑虽然知道约瑟芬已背叛了他,然而她的哭声在他的脑海里泛起他们相爱时的美好回忆。

奥当丝和欧仁的哀求声冲破了他心中设下的防线,他已热泪盈眶。

于是,房门打开了,拿破仑与约瑟芬重归于好。后来拿破仑登基时,约瑟芬成了皇后,荣耀之至。

宋太宗年间,曹翰因罪被罚到汝州。曹翰苦思返京之策。一天,宫里派了个使者到汝州办事,曹翰哪里肯放过这个机会。他想办法见到了使者,流着泪对他说:"我的罪恶深重,就是死也赎不清,真不知怎样才能报答皇上的不杀之恩,现在只有在这里认真悔过,来日有机会一定誓死报效朝廷。只是我在这里伏罪,家里人口太多,缺少食物活不下去了,我这里有几件衣服,请你帮我抵押一万文钱,交给我家里换点粮食,好使家里大小暂且糊口。"说到伤心之处越发泪流不止。

使者回宫中如实向太宗做了汇报。太宗拿过包袱打开一看,里面原来是一幅画,画名为《下江南图》,画的是当年曹翰奉宋太祖旨意,任先锋攻打南唐的情景。

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