1、战战兢兢的领导
国内外电视台体制有别，
国外“头儿”是老板，国内是政治家，
电视台内部层层把关、向上负责。
电视台领导层的职、级
国外的电视媒体是传媒企业，“头”叫老板，各部门领导层、节目生产业务部门，一层是一层的“老板”。
我国的电视台作为主流媒体，是党和国家的“喉舌”，与国外的电视媒体属性不同。我们电视台的领导不是老板，是有高度党性、政治觉悟和业务素质的“政治家”。
在我国，无论是中央电视台、省级电视台、省辖市电视台，大致的组织结构相差无几。
中央电视台主管部门是中宣部和国家新闻出版广播电影电视总局，电视台主要领导的人事任命主要由中宣部提名，中组部考查（省级电视台是省、市委宣传部、组织部提名和任命）。
电视台的一把手是台长（一般兼任党委书记），二把手是总编辑，以下是副台级干部——副台长2-3位、副总编2-3位，总工程师一位，副书记一位、工会主席一正两副。电视台的中高层领导，也套用党政机关、事业单位的“级别”。
因为中央电视台的上级主管部门是国家新闻出版广播电影电视总局——正部级单位，所以下属的中央电视台是副部级单位，央视台长是副部级，总编和台长级别一样，副台级干部一般是正局级。因为省、市（直辖市）广电局是正局级单位，所以下属省、市（直辖市）级电视台是副厅（厅局）级，台长、总编是副厅（厅局）级干部，省级电视台的副台级一般是正处级。
央视由于级别高，所以它的中心主任（现在又改叫频道总监）一般都是副局级，副主任（频道副总监）是正处级。正好比省级台高出两级。比如：北京电视台（省级台，副局级单位）的中心主任（频道总监）也是正处级（和副台级行政级别一样）而副主任（频道副总监）就是副处级了，而制片人都是正科级，副制片人是副科级。
电视台领导层的分工
台长（一般兼党委书记）是上级新闻宣传主管部门非常信任的，是派到电视台抓“政治导向”和播出安全的。各台的一把手，有的来台之前不一定搞过电视，但多是在电台、报社或省、市党委宣传部担任过领导职务。一台之长的第一要务是抓电视台播出节目的“政治导向”和播出安全，同时也抓全局，比如电视台的整体发展战略，如节目创新、制度管理、人才管理、奖惩制度等。
二把手是总编辑，主要抓全台节目管理，也配合台长抓“政治导向”和播出安全，同时更侧重抓节目研发和创新，注重节目质量。
副台长（一般两个）：分工抓行政后勤、广告、基建、工会工作。
副总编（一般两个）：分工管一到两个频道（中心）配合台长、总编抓“政治导向”和播出安全，同时更侧重抓节目研发和创新，抓节目质量。
总工程师（副台级）：主要管全台的技术设备、制作部门、播出部门、动力部门、转传部门（转播和电视信号传输），主抓全台的技术改造，对播出安全和技术设备直接负全责。
专职党委副书记（副台级）：负责全台党务工作。
上面是省级电视台的情况，而央视由于级别高、部门多、人员庞大，它的台级干部要有十几个。
党委纪委书记：纪检工作。
工会主席：管全台的工会工作，组织工会文体活动、发放劳保用品。
频道总监（中心主任）：这一层是电视台节目生产、播出的最关键的业务部门。一般各个电视台都按功能、行业对所属频道进行划分。比如：综合频道、文艺频道、科教频道、电视剧频道、财经频道、体育频道、生活服务频道、少儿频道等。每个频道相当于一个小电视台，“道长”也就相当于一个小台长（电台就按专业台分交通台台长、新闻台台长），频道总监权限很大，有财权、人事权、栏目撤换权。
频道副总监（中心副主任）：频道总监的副手，分管几个栏目和制片人，审看所负责的节目，对节目的政治导向和内容质量负责。
电视台里谁最担惊受怕
电视台里谁最担惊受怕？外部的人不清楚，电视台里的人基本上都知道。
这个问题得从几个层面说。
第一个成天担惊受怕、提心吊胆的肯定是“头儿”——一把手和二把手——台长、总编。
党把电视台这么个重要“喉舌”舆论阵地交给他们，肩上的责任重大。不论央视还是所有国内的地方省、市大小电视台台长、总编是最担惊受怕的，最怕出的是“政治导向”差错！其次，是播出时的“技术事故”。要避免出政治和技术“问题”，就是大会小会讲，年年讲、月月讲、天天讲，对“导向”问题常抓不懈。尽管如此，各电视台大都出现过大大小小的“导向上”和“技术上”的差错！
第二层面担惊受怕、提心吊胆的是副总编、“道长”（频道总监、副总监——主任、副主任）。
台长、总编管全局，并不直接管节目。而几个副总编，每人要负责1-2个频道，等于管几十个节目。几年前，某台一位记者为取得高收视率，哗众取宠地制作了一条“假新闻”，“逃过”几级领导的节目审查，播出后被揭穿，酿成巨大丑闻，不但自己被开除，还被公安机关追究刑事责任，该台主管“出事”频道的频道总监、副总监，被处分，制片人被撤职，栏目被取消，负责该频道的副总编，也得到撤职的处分，最后被调走。
而频道总监、副总监直接管理频道所有的栏目，一旦所管辖的节目出现导向和内容上的问题，都要被罚款、受处分，严重的要被撤职。
第三层面是总工程师和他管辖的播出部门主管。电视台现已经实现部分节目无磁带网络数字化制作和播出（不用录像磁带编辑，而用数字非线性技术制作、播出）。但这是一把双刃剑，它既快捷、方便，却可能因为网络出现问题（网络病毒等）而出现不可预见和非人为差错的技术故障，非常可怕，有时简直是“天灾人祸”。不少电视台出现过“正常节目中加了彩条、黑场”等事故，所以，负责播出的台总工程师也是最提心吊胆的人。
最后一个层面，就是栏目的制片人和主编了。为了防止节目从选题、制作到播出不出问题，电视台都采取“三级把关”：负责完成整个一期节目的编导，是一级（初级）把关；制片人、栏目主编审查是第二道“把关”，同时制作技术部门要做“画面、声音”的技术质量审查；第三级审查和把关，是由频道总监（主任）或副总监负责（一般每位主任、副主任负责审几个自己管的栏目）。通过三级审查，一般的导向问题，主任是可以把住的，但“老虎也有打盹的时候”，纰漏在所难免。这“三级”审核通过后就进入播出线，再出问题，就没法把住，会成为播出“事故”。
真出问题是一级处理一级，最后到台级领导那也得吃挂落儿。处理最重的肯定是最基层，直接出差错的编导、主编、制片人。
2、电视加工厂
它是一架庞大的有着宣传和娱乐职能的机器，
它由行政管理部门、
业务管理、研发部门、
节目生产部门等多个部门组成。
电视台这个庞大的舆论宣传和娱乐制造“工厂”，它的内部组织架构是什么样的？每个电视台的众多频道、栏目都是怎样管理运行的呢？我们略作一些介绍。
每个电视台尽管频道数量和专业范围不同，但基本上大同小异。
大致分为：
行政管理部门——党办、台办、总工办、行政部、计财部、广告部、纪检、人事部、保卫部等。
节目生产部门——新闻节目中心、财经节目中心、社教节目中心、生活节目中心、海外节目中心、文艺节目中心、影视节目中心、体育节目中心、青少节目中心、网络传播中心、技术制作中心、播出传送中心等。
业务管理和研发部门——总编室、研发部、网络信息中心等。
行政管理部门大都大同小异，我们重点介绍一下节目生产部门。
最重要的权力中枢部门——总编室
电视台最重要的部门之一是总编室，它相当于军队中的总参谋部，它的负责人——总编室主任也是最重要的业务管理岗位之一。上传下达都由它来完成——即电视台的上级主管部门如中宣部、国家新闻出版广播电影电视总局（直管央视），中共省、市委（直辖市如北京、上海、天津、重庆）宣传部、省、市广播电视局（对应管各省、市级台）下达的“宣传精神”、表扬和批评及管理措施，都是由“台总编室”来实现下发传达的。另外，台总编室还负责电视台所有频道所有节目的播出编排、调整、整体规划、节目质量管理等工作。比如，常态节目的临时调整、新增节目和特别节目的播出安排也都是这个部门来负责。
电视台的总编室和其他新闻单位如电台、报社的总编室有很多相似的地方。比如报社的总编室负责每天报纸的版面安排、所有稿件的审核、整体规划、质量管理等，而电视台总编室则要安排所有节目的播出（与各频道节目编排科共同协商制定节目的播出计划）。总编室下面也有相应的栏目。如：央视过去的老牌节目《电视你我他》，北京电视台的《电视先锋榜》，都是全台重点、精品节目的预告型栏目。
最体现“喉舌”作用的部门——新闻中心
新闻节目中心也是电视台地位最重要、规模最庞大、节目播出量最大的部门。
新闻是一个电视台的主干，它是反映民生民意、宣传政府成就、体现舆论监督的最重要的舆论阵地，是最能体现“喉舌”作用的部门，最为党的宣传主管部门和电视台所重视。
一般电视台的新闻部门下设：新闻要闻部（一般就是如央视《新闻联播》、地方台的《北京新闻》《河北新闻联播》《江苏新闻联播》等省市新闻节目）；新闻编辑部、通联部（与记者站、通讯员联络的部门）；时政采访组（专门负责领导的报道组）；社会新闻采访组；新闻评论部（如央视的《焦点访谈》《东方时空》《新闻会客厅》等栏目都是新闻评论部的栏目）。新闻中心的记者编辑队伍也是各电视台所有部门人数最多的。
电视台新闻中心几乎所有的节目都是日播节目，时效性强、影响力大、导向性强，是群众获取党的方针政策、国内外以及当地的新闻时事的重要渠道，也是收视率最高的栏目，新闻节目播出频道一般是各省的卫视频道或专门的新闻频道。
比如：北京电视台新闻中心就有《北京新闻》（要闻新闻），《北京您早》（早间新闻），《特别关注》（午间新闻），《新闻晚高峰》（傍晚新闻），《晚间新闻报道》（晚间新闻），《天下天天谈》（新闻评论节目）等早中晚多档新闻栏目（有些栏目有调整）。
制造娱乐愉悦民众的工厂——文艺节目中心
文艺节目中心的节目多数在文艺频道播出，有的也会在卫视频道（综合频道）播出。文艺节目中心和时尚娱乐界离得最近，这个频道的众多栏目主要是制作播出文化娱乐类节目。像以制作娱乐节目起家并雄霸全国卫视的湖南卫视，它的旗下有《快乐大本营》《天天向上》《娱乐无极限》《想唱就唱》多档颇具影响力的娱乐节目，已经成为湖南卫视的“看家”节目。央视3套是中央台文艺频道，拥有《星光大道》《综艺喜乐会》《我要上春晚》《周末喜相逢》《非常6+1》等栏目。
财经节目中心
顾名思义它下属的节目多是财经服务类的节目，多在财经频道播出。如央视的《经济半小时》《经济信息联播》《理财在线》《今日观察》《经济与法》《对话》《商道》《购物街》《开心辞典》《咏乐汇》等。
科教（社教）节目中心
制作教育、科技、卫生类节目，主要在科教频道播出。如央视的《百家讲坛》《大家》《走进科学》《科技人生》《健康之路》《探索发现》《绿色空间》等。北京电视台科教频道的《魅力科学》《健康北京》《传奇》《法制进行时》《大家说法》《非常看法》《八点非常故事汇》《科学实验室》等。
生活节目中心
制作生活服务类节目，节目大多在生活频道播出。
影视节目中心
负责购买、编辑、播出电视剧、电影，一般在影视频道播出。
体育节目中心、青少节目中心
这些部门都好理解，以此类推不再赘述。
制作部
它是总工程师下辖的部门，总工程师之下一般还有一位主任、几位副主任。这个部门负责全台所有频道的栏目组，在节目录制、剪辑包装过程中提供后期机房的机器设备、制作人员（包括演播室、录像棚的技术保障）；还要对节目播出的技术质量进行审核把关（比如：画面质量、声音质量、节目时长等）。
播出部
负责全台所有节目的播出、发射。由于它是电视台的最后出口，又是使用电脑自动程序播出节目，所以这个部门也是电视台最要害的部门，安保最严，由武警又设一道岗，电视台一般证件不能入内，这个部门的人员，也要持有单独的证件才能进出。
研发部
这是各电视台新成立的部门，实际它是从电视台的“研究室”发展起来的，它主要负责本台各频道的节目收视分析、诊断，为台领导提供节目的数据分析报告，为节目制作单位——频道、栏目组提供“节目质量报告”。研发部还负责对其他国内外电视同行的了解、分析，为新节目的研发提供可行性报告等。
网络中心
由于网络的巨大影响力和传播力，目前各电视台都建立了网络部门，起初是负责自己台的网站，通过网络宣传自己的节目、自己台的形象，可以让网友通过网站观看自己电视台所有播出的节目。现在，又开始纷纷成立网络电视台。比如，央视已成立了中国国家电视台。（网络电视将是未来最有前景的产业）
总之，电视台像是一个庞大的精神产品“制造工厂”，它的各个部门都缺一不可，不能说哪个重要、哪个不重要。
3、五花八门的编播岗位
电视台里有那些工种？
为什么有人被称为记者、编辑？
有的被称做导演、编导？
一身“星气”的职业并非只有主持人！
好多读者可能不知道电视台人员的称谓，虽然听过一些诸如记者、编辑、编导、导演、制片人这些名头，但对他们之间都有什么区别？这些岗位都是干什么的？还不大清楚。
前面我把电视台的一些主要部门做了一个简要介绍，现在再介绍一些岗位就方便了。电视台里的部门和岗位很多，我们还是主要介绍节目生产部门的职位和工种。
“记者、编辑”是采编工作人员的“统称”
记者、编辑，是对电视台里从事采编工作人员的一个总称谓，换句话说，电视台播出的所有本台制作的节目（电视剧除外）都可以说是有时效性的“新闻”节目，“时政新闻”、“法制新闻”、“文化、科技、教育、卫生新闻”（专题节目）、“体育新闻”等。所以在电视台，节目生产部门里所有的正式工作人员，都是拥有国家新闻出版总署核发的“新闻采访记者证”的记者编辑。而行政部门、包括前面所说的技术制作部门就不算记者编辑，他们不发记者证，没有采访任务和采访权力。
所以，新闻中心外出拍片的记者是电视台记者，文艺中心的一档周播栏目的编导外出采访也是记者。您要是在一些场合看到扛着摄像机的那是摄像记者，负责拍摄画面，跟在旁边拿着笔和本子或话筒的那是前期电视编辑（也是记者，他负责撰写新闻解说词、剪片、经后期编辑审稿后再加以修改，直至送播出网）。
电视台的新闻部，主任、副主任下辖新闻编辑部、采访部和新闻制作部。新闻编辑部里的编辑、编辑科长、责任编辑就是后期编辑，所有前期记者、编辑从报选题开始，就由这个部门审批，通过后，方能列入采访播出计划，出去拍摄。新闻中心采访部里又分若干科（或组），如文教组、时政组、公交组、卫生组等各“口”，一个组（科）相当于其他部门的一个栏目，科组长相当于一个制片人。
