当代中国农村，几乎村村都有企业，村村都搞经营。自改革开放以来，我国农村乡镇小企业经历了30年的发展，从无到有，由小到大，由弱到强，为社会创造了可观的财富，已成为中国经济发展中一支充满活力的生力军。很多当年的“泥腿子”、“穷棒子”，如今已成为了著名的农民企业家；很多曾被视为“小麻雀”的乡镇小企业，如今已发展成国内知名的大公司。农村小企业的蓬勃发展，不仅使经营者个人成功致富，也使无数农民从中得到了收益，同时更为当地经济的发展做出了令人信服的贡献。今天，农村企业的经营状况、赢利水平与发展前途，已经不再是一人一厂的小问题，而是事关农村建设、农业经济发展和农民富裕的大事。抓好农村企业的经营管理，也不只是经营者个人操心的私事，而是农村基层政权和村民百姓共同关心的发展大计。
然而，就目前总的情况来看，农村乡镇小企业中还普遍存在着生产规模小、经营品种单一，资金有限，经营手段落后的现实问题。不少企业市场覆盖面狭小，发展前景模糊。面对今天市场竞争的猛烈冲击，为数不少的农村小企业处境艰难，生存面临严峻挑战。要改变这一不利局面，使农村小企业摆脱困境，非常重要的措施，便是加强企业的科学的经营管理。以创新的经营模式求发展，以科学的管理增效益。
为了适应农村众多小企业需要，我们组织有关专家，编写了这本《农村小企业经营管理手册》。本书从农村小企业的经营实际出发，新农村乡镇小企业的经营定位、人力资源开发、生产管理、市营销、财务管理等一系列问题展开了全面的分析。以便于指导农村小企业有效地提高经营管理水平，加快发展的步伐的管理工具书。
本书内容简明而实用，针对性强，富有可操作性，是广大的农村小企业经营和理者十分需要的管理手册。期待本书能为促进我国农村小企业的发展贡献微薄之力。
