奥本海默来到美国西部的大矿主赫斯特这里的时候，被赫斯特嗤之以鼻，他很不礼貌地对奥本海默说：“我之所以不想用你，就是因为你这一大堆的文凭，你的脑子里装满了一大堆没有用的理论。我可不需要什么文绉绉的工程师。”这位大矿主是个脾气古怪又很固执的人，奥本海默立刻看出，他不愿意用那些文质彬彬又专爱讲理论的工程师。
聪明的奥本海默立刻有了主意，他回答说：“如果你不告诉我父亲，我就告诉你一个秘密。”赫斯特表示同意。于是奥本海默对赫斯特小声说：“其实我在德国的弗赖堡并没有学到什么，那三年就好像是稀里糊涂地混过来一样。”想不到赫斯特听了笑嘻嘻地说：“好，那明天你就来上班吧！”就这样，奥本海默运用必要时不妨退一步的策略轻易地得到了他想要的工作。
当退则退，退一寸以求进一尺。当遇到冲突时，适时地退一分则可能获得意料不到的效果。退后一步并不代表软弱和妥协，而是为了增加前进的动力。
美国著名政治家帕金斯在30岁就任芝加哥大学校长，有人怀疑他那么年轻是否能胜任大学校长的职位，他知道后只说了一句：“一个30岁的人所知道的是那么少，需要依赖他的助手兼代理校长的地方是那么的多。”短短一句话，使那些原来怀疑他的人一下子就放心了，并对他产生敬意。人们遇到这种情况，往往喜欢尽量地表现出自己比别人强，或者努力地证明自己是有特殊才干的人。然而一个真正有能力的领袖是不会争这些的，所谓“自谦则人必服，自夸则人必疑”就是这个道理。
让步其实只是暂时的退却，为了进一尺，有时候就必须先作出退一寸的忍让，为了避免吃大亏，就不应计较吃点儿小亏。退一步我们并不会失去什么，相反会促进我们更好地前进。
做到进退自如，要掌握好火候，把握好尺度。
①处于困境，没有更好的解决办法时，不妨暂且退一步，以观其变。
②对于一些无关原则、大是大非的小事，不必斤斤计较，舍小利以取大利才是目的。
③保持好的心态，不过分地计较得失，不以物喜，不以己悲，做到宠辱不惊。
④记住“小不忍则乱大谋”，忍一时是为了不影响以后的长远发展。
在职场中，当退则退是一种明智之举。当退则退是哲人推崇的处世之道。它需要你认清时势，不要为了逞一时之能而把事情做到极致。否则，就不只是犯个过错而已，恐怕还极有可能给自己招来灭顶之祸。
4忍耐与勇猛兼容
俗语说：大丈夫能屈能伸。忍即屈也，勇即伸也。忍耐与勇猛兼容，择时择事而用。屈不是无能的表现，在形势不利的情况下，以退为进，隐忍，能等待伸的时机。缺乏忍耐的人最易坏事，成功人士都具有忍耐的品质。
康熙皇帝年仅16岁的时候，不动声色地拿下权臣鳌拜，把大权收归己有，扫除了管理国家道路上的一大障碍，体现出一位杰出的政治家的魄力。
顺治十八年（1661年），顺治帝驾崩，其第三子玄烨即位，是为康熙皇帝。当时，康熙才七岁零九个月，年龄很小。顺治临终前把索尼、苏克萨哈、额必隆和鳌拜四人叫来，让他们做顾命大臣，尽心尽力辅佐小皇帝康熙。
光阴荏苒，到康熙六年（1667年）的时候，皇帝已经年满14岁，按规矩可以像顺治一般亲政了，可是顾命大臣们特别是鳌拜却一点儿没有还政的意思。康熙十分不乐意，一心想除了这个骑在自己头上的大臣，不愿再当傀儡。于是，一场不可避免的权力之争开始了。
自小在宫廷长大的康熙皇帝，对统治集团内部的明争暗斗十分熟悉，早早地就学会了钩心斗角的本领。他知道鳌拜在朝廷里势力庞大，用公开的手段绝对解绝不了问题，反而会激化矛盾，引来大麻烦。于是，他在表面上一再容忍鳌拜，有时甚至装出畏惧鳌拜的样子。康熙一再加封鳌拜一家，连鳌拜的儿子也当上了太子少师。鳌拜经常称病在家，自己不上朝，可政事都由他在家里处理，朝廷反倒成了摆设，康熙听之任之，从来没有异议。鳌拜一家贪污索贿，结党营私，康熙睁一只眼，闭一只眼，只当没看见。鳌拜借口维护祖宗成法，恢复圈地，其他大臣反对，他就当着皇帝的面大声地呵斥其他大臣，康熙只得咬咬牙，忍住不开口。
有一天，鳌拜又称病拒绝上朝，还托人带口信给小皇帝，要康熙登门探望他的病情。康熙知道鳌拜是在试探自己，不可不去，就带着人来到鳌拜家。进了鳌拜的卧室，康熙立即觉得气氛不对，鳌拜躺在床上，神色却十分紧张。卫士们也觉察到这一点，立刻有人到鳌拜睡的床上从被褥下边搜出了一把利刃。面对皇帝暗藏利刃，这可是一件涉及谋反的大罪。皇宫里的卫士们见自己在鳌拜府中，生怕皇帝一声令下要抓人，反而讨不了好，紧张得不得了。鳌拜也更加紧张起来，自己跟小皇帝这么对着干，弄不好自己先惹火上身。
在剑拔弩张的刹那间，康熙皇帝却镇定自若地发了话：“满族勇士本来就该刀不离身，你们紧张什么？”一句话化解了一触即发的危机，进一步安了鳌拜的心。其实，小皇帝这是在欲擒故纵。鳌拜却以为玄烨只是个乳臭未干的小孩，什么都不懂，因此就放松了对皇帝的监视。另一方面，康熙却设下了妙计，要活捉专横跋扈的鳌拜。
为了除掉鳌拜这个心头之患，在这以前，康熙已经做好了必要的准备。他按照满清皇朝的规定，在满族权贵人家中间，选了一批身强力壮的子弟充当自己的贴身警卫。这些半大的孩子，跟皇帝年龄相仿，平日里天天在一起练习摔跤。有时候鳌拜进宫办事，他们也照样摔跤，玩得热热闹闹。这就给鳌拜一种假象，以为皇帝跟这群孩子一样淘气，不问国家大事，只知道打闹找乐子。看此情景，鳌拜心中暗喜不已。
皇帝探望臣子，按理臣子该入宫答谢，并且向皇帝汇报这几日发生的事。康熙见时机已经成熟，就把平日和自己一同练习摔跤的卫士们找来，安排好捉拿鳌拜这件至关紧要的大事。康熙对卫士们说：“你们是怕我，还是怕鳌拜？”这些侍卫平日早被灌输了憎恨鳌拜的思想，便齐声回答：“我们只怕皇上。”康熙接着说：“鳌拜身为辅政大臣，却有违祖先规矩，处处安插亲信，排斥异己，擅杀大臣，实在是太过分了。”说着，他禁不住提高了嗓门：“那天的事，你们都看到了，他在被子下边居然藏着刀子，胆敢害到皇帝头上来了！朝廷里的大事，都由他在家里商量好了才启奏，我这个皇帝还有什么可做的？照这样下去，大清什么时候才能富强？”接着，他放低嗓门，对侍卫们说：“你们虽然年轻，可都是我的亲信。要除掉鳌拜，只有靠你们！”接着，便把早已深思熟虑好的计划告诉了卫士们。这批侍卫听了，个个摩拳擦掌，只等着鳌拜前来，以执行皇上布置好的任务。
鳌拜进宫的时间到了。他依然像往日一般，大摇大摆，一副旁若无人的样子。来到皇帝的住处，只见平日那些孩子侍卫们正准备着练习摔跤，一个个蓄势待发，好像士兵即将出征一般。看着这些娃娃又在闹着玩儿，鳌拜一脸的不屑。不料那群孩子突然冲上前来，抱腰的抱腰，拧腕子的拧腕子，蹬腿窝的蹬腿窝，一下子跟这个“巴图鲁”大臣较起了劲。初时，鳌拜还以为小皇帝跟自己闹着玩，便听凭那些娃娃掰自己的腕子，揪自己的辫子。待到一群孩子把他扳倒在地上，他才觉得不大对头，斜着眼去瞧指使他们的皇帝，只见康熙一脸的冰冷，又听得小侍卫们满口怒骂，方才觉得大事不妙。这时他再要挣扎已经迟了。鳌拜一下子被捆了个结结实实。
拿了鳌拜，康熙立刻召集大臣，把鳌拜交给他们审理。大臣们早就恨透了这个专横的顾命大臣，列举他的一桩桩罪状，一致要求将他处死。康熙听了，没有赞成大臣们的意见，只说了一句：“念他替朝廷效力多年，军功卓著，免死。”死罪可免，活罪难饶，鳌拜被判终身监禁。而他那些死党，则被一网打尽，处死了一批，另一批判了刑。
铲除鳌拜之后，康熙帝励精图治。在他统治下，一个个棘手的问题迎刃而解，清政权开始进入全盛时期。
5为别人留点儿余地也是方圆之道
俗话说：与人方便，自己方便。给别人留一点儿余地，其实是在为自己留余地。《圣经》中说：“你愿意别人怎样待你，你也要怎样待别人。”能够照顾到别人的人，一定会获得对方的感激，在关键时刻，他也会给你帮助。这就是“种瓜得瓜，种豆得豆”道理。
在韩国北部的乡村公路边有许多柿子树，当地的农民在摘完柿子后，总要留下一些成熟的柿子在树上，给鸟儿们做过冬的食物。大家都很奇怪，当地一位老农告诉大家说：这里是鸟儿们的栖息地，每到冬天，鸟儿们都会在树上筑巢过冬。一年冬天下了很大的雪，特别的冷，很多鸟儿们都找不到食物，被活活地饿死了。第二年春天时，柿子林里已经没有多少鸟儿了。这时，一种不知名的虫子泛滥成灾，大肆入侵果园。等到秋天收获的季节时，树上没有一个柿子，农民们颗粒无收。这时，大家才想起那些鸟儿，如果有那些鸟儿在，果园里就不会有那些虫子，果树也就不会绝收。从那时起，农民们每年都在树上留下一些柿子，作为过冬的鸟儿们的食物。从此就再也没有发生果树绝收的事。
在职场中也是如此，进一步山穷水尽，退一步海阔天空。得饶人处且饶人，给别人留一点儿余地吧！
公司里新招了一批员工，经理为了认识大家，他便开始点名。
“黄烨（huá）。”当经理念到这个名字时，全场一片寂然，没有人应答。老板又念了一遍。一个员工站起来，怯生生地说：“我叫黄烨（yè），不叫黄烨（huá）。”人群中发出一阵低低的笑声。经理的脸色有些不自然，脸面有些挂不住。
“报告经理，我是打字员，是我把字打错了。”一个精干的小伙子站了起来，说道。
“太马虎了，下次注意。”经理挥挥手，接着念下去。
不久，那个小伙子被提升为公关经理，叫黄烨的那个员工则被解雇了。
不给别人留余地的人就是把自己置于死地，给别人留一点儿余地，说不定就是给自己留下了生存的机会。在职场中处事时切忌：权力使绝，金钱用绝，言语说绝，事情做绝。饶人一条路，伤人一堵墙。多个朋友多条路，多个冤家多堵墙。
在18世纪，为了定比定律，科学家普鲁斯特和贝托雷进行了为期9年之久的争论。他们都坚持己见，互不相让。最后，普鲁斯特获得了胜利，成为这一定律的发明者。贝托雷立刻显得非常黯然。
普鲁斯特了解对手的心情，他并未因此而得意忘形，得理不饶人。他真诚地对与他激烈争论的对手贝托雷说：“要不是你一次次的责难，我是很难进一步将定比定律研究下去的。”同时，普鲁斯特还特别向众人宣告：定比定律的发现，有一半功劳是属于贝托雷的。普鲁斯特获得了人们的赞赏。
从一定程度上来说，贝托雷的责怪和批评，对普鲁斯特的研究是一种难得的激励，是贝托雷帮助他完善自己。因此，普鲁斯特的这种自谦也就更加让人觉得亲切，他给对手留下余地更加获得人们的赞赏。
给别人留余地不只是针对对手，还针对所有需要帮助的人。生活中经常有这样的人，帮了别人的忙，就觉得有恩于人，于是心怀一种优越感，高高在上，不可一世，结果伤人自尊。其实，这种态度是很危险的，常常会引发反面的后果，帮了别人的忙，却没有增加自己人情账户的收入。正是这种骄傲的态度把这笔账抵消了。
给别人留一点儿余地，当别人对你失礼甚至采取明显的敌对行为时，也不要以牙还牙，不要心存报复心理。要以礼相待，多体谅别人、原谅别人。常想到别人的好处，“敌意”便会在宽容的胸怀中化开。这也等于给对方认识自己缺点的时间，让对方主动与你重归于好。如果睚眦必报，就会使双方的矛盾进一步激化，使事情更加难办，也把自己降格为心胸狭窄、毫无度量之人。相反，以宽容大度之心容忍别人的无礼之举，还会为自己赢得宽容大度的好名声。
古人云：“有势莫倚尽，势尽冤相逢。”“追虎不可无退路，追贼不可无去路。”《孙子兵法》也说：“穷寇勿追。”这就是说，对于陷入绝境的敌人，不要去逼迫他们。因为陷于绝境的敌人已无所顾忌，有鱼死网破的想法。如果这时给予打击，敌人将会“背水一战”地与你拼命。如果遭受这种孤注一掷式的抵御，就算你不会失败，也将会使自己的元气受到损伤，付出不必要的代价。对付奸佞小人则更应如此，要避免其狗急跳墙，乱咬一通，这对你不会有任何好处。
