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第24章 提高校长语言效率(3)

语音是表达语义的,语义是通过词和句子体现出来的。在校长的即席讲话中,为了更好地传递信息、表情达意,除了要做到发音清楚,语调自然之外,还必须充分注意迅速而又恰当地遣词造句,使清晰的声音和准确的内容紧密结合起来,达到预期的讲话目的。遣词造句首先要合乎语音规范,做到用词正确,语句通顺。这是对即席讲话最基本的要求。从即席讲话的实际需要看,遣词造句除了必须做到合乎语言规范之外,还应当力求做到准确、精练、平易、生动。

1.准确明白。讲话是为了沟通思想,传递信息,把自己心里想的意思告诉对方。要使听者能够真正懂得自己的意思,在表达过程中就必须尽量减少信息失真的现象。这就需要在遣词造句时,注意语义的准确明白,使词句如实地反映想要表达的内容。

其次,要注意避免歧义。即席讲话是通过声音进行的,无法像书面语表达中借助字形区分一些词语的确切含义。因此,在说话时要有意识地避免使用一些容易造成歧义、误解的词语。像“这个学期我们不再进行期zhōng考试”,说出来就会有歧义,因为“期终”和“期中”是一组同音词。同音词是声音相同而意义完全不同的一组词。这种同音词在即席讲话中有时可能造成意义的混淆,妨碍人们顺利地进行交际。例如:食油——石油,骄气——娇气,财物——财务,漫画——漫话,抱负——报复,旷工——矿工,水利——水力,会话——绘画,等。在讲话中需要使用这些词的时候,可以有意识地加以变换调整,如把“期终”改说“期末”,把“食油”改说“食用油”,把“骄气”改说“傲气”,把“漫画”读成“漫画儿”等等。如果确实不好变换说法,就要对这种同音词另外略加解释,以避免产生歧义。

第三,讲话要注意有分寸感。恰当地掌握分寸才能使人觉得你的话是真实可信的,缺乏分寸感,喜欢使用一些绝对化的、表示极量的词语,会失去听众的信任。

2.平易通俗。即席讲话凭借声音,而声音过耳即逝,不可能留给听众反复思考的时间,因此讲话需要做到平易通俗,避免晦涩艰深。为此就要求校长的语言大众化。

为了把话说得通俗易懂,需要注意以下几点:

(1)多使用生活里常用的通俗易懂的词。校长在即席讲话中,总是自然而然地使用大量通俗易懂的口语词,即使是学问渊博的知识分子,在平时谈话时也是如此。这对于使话语亲切平易、入耳入脑,提高表达效果是很必要的。

(2)不能生造词语,尽量少用新出现的词语。一个人随心所欲造出来的词语,没有得到社会的承认,这就是生造词语。生造词语是信息传递中的障碍。因为那些生造的词语“除自己之外,谁也不懂”。

(3)恰当地运用适合即席讲话的句式。吕叔湘先生指出,说话时一般“句子比较短,结构比较简单甚至不完整”。从说话者的角度来看,随想随说,缺乏从容琢磨的时间,组合长的句子比较困难,弄不好就容易出现前言不搭后语的毛病;另外,句子比较短也容易上口,不绕嘴。从听话人的角度来看,句子短小易听易记,容易理解;句子太长,前后呼应困难,影响交际效果。因此,在口语表达中应注意多用简短明快的短句。

3.生动感人。即席讲话首先要求准确,同时还要求生动。因为生动的语言富于吸引力、感染力,使听众能够更充分地理解话语的内容。语言大师老舍说得好:“我们的最好的思想,最深厚的感情,只能被最美妙的语言表达出来。若是表达不出,谁能知道那思想与感情怎样好呢?”在即席讲话中为使语言生动需要注意以下几个方面。

(1)注意语句的音韵性。汉语是富于音乐性的语言。在即席讲话中,语句的音韵性主要表现在音节匀称、声调和谐方面。

(2)注意语句的形象性。形象化的语言能够把抽象化为具体,把深奥讲得浅显,把枯燥变成有趣。

(3)力戒冗言赘语。我们在即席讲话中,除了需要注意遣词造句平易生动之外,还应该注意语言的简洁。简洁的问题在讲话中表现得更为突出一些,因为讲话不可能像书面语那样有比较从容的时间反复推敲斟酌,讲话是现想现说,来不及组织得很严密,出现一些重复甚至罗嗦也是不足为怪的。但是这种重复不能频频出现,以致到了累赘的地步。尤其需要注意避免的是,有些人讲话时不自觉地反复夹用一些口头语。像“啊”、“嗯”、“这个”、“对不对”、“是不是”、“是吧”等。这些口头语在表意上毫无作用,夹在句中影响了表情达意的连贯性和完整性。“嗯嗯啊啊”,装腔作势,令人十分厌烦。“这个这个”,语无伦次,令人昏昏欲睡。

第五节 如何同教师进行有效谈心

校长和师生员工谈心有利于与师生达成共识和心灵的共谐,促进学校人际环境的和谐发展,形成良好的教育氛围。校长和教师谈心也必须讲究语言艺术。

一、校长谈心的艺术

为了使谈心达到应有的目的,首先要相信每个教师都是热爱学校的,即使他近来可能因为生活或是心情的问题而表现欠佳,也应该相信他是心存愧疚的。只有在这个基础上,谈心才能起到正面的交流作用。

(一)选择一个私人的时空

人往往都愿意和朋友谈心,教师和校长谈心大多会感觉不自在。因此,尽量将这种非工作的谈心选择在较私人的时间,如:下班后或午休的时间等,地点则应该尽量避开办公室,哪怕是在学校外的草坪或小公园。这样不会让人有工作交流的感觉,而纯粹是校长对教师个人的关爱。当人们置身于自然环境或轻松的环境中,也自然更容易交流。

在距学校不远的星巴克咖啡厅,高校长正在与教师小陈谈心。近来他注意到,平日热情开朗的小陈,近来却显得郁郁寡欢,心不在焉,工作上也出了些小错。此时,黄昏的余晖照射进咖啡厅的落地窗前,典雅的乐曲裹着袅袅的咖啡香阵阵飘来,小陈的心灵之门不禁被轻轻叩响了。

(二)在真诚中充分了解教师

小陈深切地感觉到:虽然平日接触不多,高校长却似乎很了解自己的所思所想。这让他没有了无从开口的感觉。也难怪,他毕竟在这个学校已有两年多了,热情开朗、聪明勤奋,而且诚实单纯,而高校长又是个善于观察的人。他能看出小陈近日正对最近表现欠佳而感到愧疚,甚至一直在努力调节,但毕竟是年轻人,还需要理解和一些时间。

由于生活环境、教育背景、年龄心态、性格取向的不同,每个人都会有很大的心理差异。因此,对待不同的人就要采取不同的语言方式。而且与员工谈心并不一定要到东窗事发时再进行,而应该是一个不间断的长期行为。

(三)学会专注地“倾听”

校长和教师谈心要多倾听教师的心声,而非一味地表达和灌输自己的思想。在倾听中你甚至会有意想不到的收获,你会了解到教师心中的感受,以便在日后更好的处理和他的关系。有时教师甚至会在谈心中,不经意地说出一些对学校的看法和建议,这对你的日常管理会有所帮助。

(四)不要替教师下结论

对于一些教师的私人问题,校长可以给教师提出建议和预见性的结果,甚至是讲述一些有根据的案例,但不要提及人名而只陈述事件,最后表明“这些只是个人意见”,供其参考。

因为你不可以代替他去思考,也不能代替他去经历人生的每一个历程。

(五)切忌将谈话内容公开

两个人在非公务的场合谈心,不免会透露出一些秘密和心声。但千万不要把心中的想法告诉第三者,不要辜负了教师的信任。如果被外人知道,以后再传到当事人耳中,他就会有被骗、被羞辱的感觉,进而质疑校长的人格。

即使你觉得说出来无所谓的小事,处于弱势的教师也是比较敏感的。教师把心里的想法告诉你是对你的信任。

即使你是出于好意去提醒其他教师处理好类似事件,但难免有人会去对号入座,会让和你谈心的教师心中有压力,让日后和你谈心的教师不敢再袒露心声,甚至在工作中遇到麻烦也心存芥蒂,不愿说真话。

总之,校长和教师之间的关系很微妙。校长对教师的理解和亲近,将直接影响教师的情绪和遇到困难时的心情调试。他们既是上下级关系,又是接触较多的同事,还应该是朋友和家人的关系。只有实现这种良好的氛围,才能凝聚出团队力量,实现高绩效。

二、校长与教师谈心的语言艺术

(一)热情相接,以礼待人

校长要从主观上营造一种积极的谈心氛围,消除对方的顾虑,坦诚相待。

1.环境宽松。宽松的环境是提高谈心效益的基本前提。首先,在时间的选择上,校长找人谈心,必须注意谈心对象的作息时间、习惯,早锻炼或晚饭后的散步时间是两个最佳时间段。在这时间段内,被谈心者的心绪是十分稳定的。其次,在场合的选择上,谈心时必须回避正式场合。因它是一种非权威性的交谈,对双方都不具有约束力,校长一般不在办公室接待谈心者,这样会造成高高在上的误会,也不要到对方办公室找人谈心,这样会令人产生一种压迫感。场合的选择是多样的,如电影院的休息室、音乐茶座等休闲场合也是好去处,可以保证基调平和。

2.态度积极。积极的态度是提高谈心效益的基本保证。首先,要热情接待,无论来访者是何人,都必须一视同仁,无亲疏高低贵贱之分。为其沏茶或准备水果,这样会使来访者从主观上减少戒备心理,缩短距离,会使谈心很快切入主要旨意,提高谈心的效益。其次,要平等以待,校长在和下级谈心时,切不可打官腔,这样才会使对方产生一种亲切感,消除下级的顾虑。同时,要从根本上尊重对方的人格,帮助其分析情况,所讲的话要合他的心思,提出的要求和劝告要使其愿意接受。

(二)侃侃而谈,以真服人

校长谈心是交流,是沟通,甚至是一种谅解。因此,要尤其注意:

1.巧引妙入。校长在与人谈心时,必须从开端就掌握主动,根据不同情况和对象特点,人的认识、情绪的特定状况,找准谈话的切入口。

2.见机行事。校长的谈心过程,必然要有一个中心,即达成共同的认识,围绕这个共识展开话题。校长必须加大感情投入,方能取得好的效果。首先,校长必须真诚。基调应是亲切、轻松、畅快、和谐的。其次,校长必须加强启发、引导,切合主题并结合自己工作中的实际情况和需要,并请对方换位思考,对主要问题进行客观的分析,以求得对方的支持和帮助。第三,对问题的认识未有明确结果的时候,必须清醒地认识谈心是一种交流,是一种协商,必须克制自己,切不要出口伤人或断然关门,要留有余地,重订后约,以利于以后的交往。

(三)俯首聆听,以诚感人

校长与人谈心的过程,不只是巧妙地说服,还必须给别人发表自己见解的机会,聆听他人意见。具体应当掌握好以下方法:

1.“随波逐流”。校长与人谈心,如果规定题目进行专题论谈,虽百般诱导,往往谈不出多少真心话,反而日常偶然通过聊天会了解许多情况。因此,在校长谈心的过程中,要充分利用“非诱导性”因素,不规定任何题目、内容随意开放地谈心。校长要保持绝对耐性,对一些激烈的问题要保持冷静,待以真诚,以取得良好的谈话效益。

2.沉默是金。做一个忠实的听众,真诚倾听别人的谈话,是对对方最好的赞赏和尊重。校长的聆听艺术还表现在适时的沉默上。这种沉默在交谈过程中,会使说话的人认为是一种默认许可,从而增强说话的勇气。

第六节 如何圆满地结束讲话

好的谈话结尾方式有利于达到促进彼此之间沟通与交流的目的,更容易形成对某些问题的共识。圆满结束谈话的方式主要有以下几种:

一、总结性结束

在即将结束讲话时,对自己的讲话做一个简单的总结,重复一下讲话的主题,希望对方引起重视。这种结尾最简单,适合于正式谈话。

二、高潮式结束

在说服性的谈话中,将最突出、最发人深省的话在主体中先不托出,待到结尾时,再拿出来作为压台题材,讲话的说服性会大大提高。高潮式的结尾对于那些要求对方立即采取行动的谈话很管用。对方在快听完谈话后,可能还在犹豫,这时一个具有异乎寻常号召力的结尾有可能使他下定决心。

三、圆满式结束

如果谈话还处在争议阶段,相互之间的意见仍然处在分歧状态时,突然结束谈话,就达不到谈话的目的,即使是要停止,也要征求大家的意见。在谈话出现僵局或某些人正谈得兴起时,也不适宜于结束谈话。如果硬要结束,会压抑谈话者的积极性,打击对方的自尊心。所以,谈话时大家的意见都表达完了,想说的都说了,即“意尽”时,才可以结束谈话。

四、见好就收

结束谈话的主题确立以后,大家围绕着主题进行谈话,主题一谈完,谈话立即结束,不节外生枝无端延长话题。这样会给对方留下爽快、意犹未尽的美好回忆。

五、适时式结束

谈话的时候,您需要随时留意对方的暗示。如果对方对所谈的话题不感兴趣,多数会以不自然的分心要求改变话题。如果对方频频看表,或对您的话只是哼哈,或干脆不做任何表示,那么,谈话应立即结束。

六、约定式结束

在谈话之前,有时由于某一方或双方的共同要求,彼此约定谈话时间,时间一到,不管如何,谈话都结束,谈不完,下次接着再谈。在结束的时候,适当的幽默或面带微笑的几句结束语是非常必要的。

如何圆满地结束谈话,要根据具体的实际情况来决定,不可生搬硬套。

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