（二）科技人才
对企业而言，学识广博固然重要，但更需要的是能利用已有的知识，创造出新的价值和构思的具有创新精神的人，刘中山博士就是其中一位。他把从德国学回来的技术在企业发挥得淋漓尽致，并迅速转化为巨大的生产力。双鹿啤酒的技术创新进入行业领先地位，其研究的“提高啤酒非生物稳定性的方法”创造了双鹿啤酒史上第一个获得国家专利、具有自主知识产权的酿造技术，目前已在集团公司的“双鹿纯清”、“双鹿新鲜代”、“双鹿晶爽”产品上投入使用，为企业创造了巨大利润，高浓啤酒酿造突破了17.5°P的英博全球标杆，达到了20.5°P的水平。他开发的新干啤获全国啤酒新品优质奖，6年创利税11.3亿元；开发的双鹿纯清通过省级和中国啤酒专业委员会的国家级鉴定，技术水平国内领先，低温快速糖化填补了国内空白，获温州市科技进步二等奖、中国啤酒创新产品奖、世界食品品质MDND ESELECTON酒类银奖。至2008年，已累计销售12.5万吨，销售收入突破4.1亿元，利税达1.05亿。他带领的技术中心于2003年9月顺利升格为省级企业技术中心，先后通过ISO9001：2000质量体系、ISO14001环境体系和HACCP食品安全体系认证。2006年建立了集团博士后工作站，现正积极向国家级企业技术中心冲刺。他本人也屡获殊荣，如“全国食品工业科技进步先进管理工作者”、“浙江省有突出贡献中青年专家”等等。
除上述人才外，翻开金可达集团这几年来在引进职业经理人方面的精英榜，硕士学位的职业经理人王泽、史志汉等一大批高级人才均记录了集团在开放的人才观念指导下的丰硕成果。
（三）基层人才
企业不仅需要高层次的人才队伍，同时也需要稳固的基层人才队伍。在打造金字塔人才结构方面，集团积极注重内培外引，按照岗能匹配原则，通过竞争上岗、优化组合、民主评议等方式，让一批年轻的优秀员工走上了领导岗位。同时，由知名咨询公司设计的人力资源管理工程，正在集团成员公司英博双鹿啤酒集团全面应用。一个职责明确，规范有序，机制完善的选人用人体系正在逐步形成。
五、理念创新——承担责任，回报社会
国有企业的性质和地位决定了其自觉履行社会责任的义务。 作为国有企业，应当积极实践企业社会责任，做优秀的企业公民，实现经济责任、政治责任和社会责任三个责任的统一，积极把承担社会责任纳入企业发展战略。
从集团的角度出发，就是要努力发展企业，创造价值，并不断提高自主创新能力，坚持以人为本，建设和谐企业，保障就业机会均等和薪酬公平，为员工提供安全、健康的工作环境和生活环境，提供技能培训和职业发展机会，促进劳资关系的和谐稳定，推进企业的和谐发展，进而推动社会的和谐。
集团在这方面的工作也得到了政府和社会的肯定，2007年4月23日，在温州市委、市政府召开的温州市首届慈善大会上，集团作为机构奖的获得者，代表全市企业界宣读了“企业承担社会责任”倡议书，带头向社会作出树立“企业公民”理念，综合运用社会影响、资金和人才等资源，为民众带来福祉，为构建和谐社会贡献力量的承诺。
集团始终坚持科学发展观，一贯重视环保工作，走在环保工作前列，积极发展废酵母、啤酒糟废物再利用等循环经济，取得了一定成效。与此同时，不忘回报社会，10多年来，还先后向浙江省青少年发展基金会、温州市慈善总会、温州市见义勇为基金会、温州大学助学解困基金、贫困地区教育事业及各项帮扶济困等捐款共计1000多万元。另外，还积极参与社会主义新农村建设。
集团的发展也得到了社会各界的肯定，分别担任了温州市工业经济联合会、温州市企业家协会、温州市企业联合会、温州市农业产业联合会、温州市反不正当竞争协会会长单位及中国啤酒工业协会、浙江省企业联合会、浙江省企业家协会、温州市慈善总会、温州市劳动和社会保障学会副会长单位等。
回顾创业历程，从确立啤酒作为主业那一天起，集团就认准目标，一直努力把它“做大、做强”，同时带动其他产业快速发展。其中一条很重要的经验就是：改革创新是国有企业发展的根本动力，不改革就没有出路，不坚持创新就不能发展壮大。这也充分体现了集团领导班子能时刻保持居安思危、居危思变的清醒头脑，保持主动变革、持续创新的进取精神和求真务实的工作作风。
案例16三变科技股份有限公司
一、公司概况
三变科技股份有限公司（以下简称三变）是经浙江省人民政府企业上市工作领导小组以浙上市〔2001〕121号《关于同意发起设立浙江三变科技股份有限公司的批复》批准，由三变集团作为主发起人，联合台州市电力开发有限公司建立。
公司前身是浙江省三门变压器厂，创建于1968年10月，是国家生产电力变压器的重点企业和浙江省重点骨干企业。公司占地20万平方米，拥有资产总值8.5亿元，具有年产1800万千伏安变压器的生产能力，现有员工900多人，其中大中专学历的员工比例达60%，各类技术人员占30%以上。
经过多年的苦心经营，“三门”牌商标于1998年被认定为浙江省着名商标，“三门”牌变压器于1994年被评为浙江名牌产品并保持至今，于2005年获得国家免检产品称号。
公司是一家生产中、低端电力变压器的中型地方国有企业，主营变压器，也参与电机、化工产品制造、工程安装和技术咨询等业务，产品规格覆盖高、中、低等多个产品档次，中、小型产品种类齐全。公司产品包括110千伏大型变压器、35千伏及以下中小型油浸低损耗电力变压器、全密封低损耗电力变压器、树脂绝缘干式变压器、非晶合金变压器、欧式变压器、组合式变压器、电缆分支箱、防腐型石化专用变压器、单相（三相）卷铁芯变压器及特种变压器等11类产品、1600多个规格品种。公司为国家生产电力变压器的重点企业、浙江省骨干企业，2003年4月，公司S11‐MR型三相卷铁心配电变压器被科技部列入“国家级火炬计划项目”；2005年5月，S11‐M 全密封配电变压器被科技部列入“国家级火炬计划项目”，SC（B）10型三相树脂绝缘干式变压器被科技部列入“国家级火炬计划重点项目”。2004年5月，公司被科技部认定为“国家重点高新技术企业”。
根据中国变压器行业信息网的统计数据，2005年公司的主营产品110千伏变压器产品全国排名第9位，35千伏油浸式变压器全国排名第5位，10千伏油浸式变压器全国排名第2位。本公司2005年工业总产值全国行业排名第8位、产品销售收入全国行业排名第11位，人均销售收入全国行业排名第4位。
2004年8月30日，公司通过国家质量监督检验检疫总局授权机构的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准认证。2004年度，公司被中国机械工业质量管理协会评为“全国机械工业质量效益型先进企业”；2005年12月，公司中小型油浸式变压器产品被国家质量监督检验检疫总局授予国家免检产品证书；2006年2日，公司被中国机械工业企业管理协会授予“中国机械行业企业管理创新成果奖”；2006年3月，公司被中国机械工业联合会评为“中国机械工业管理进步示范企业”。
2007年12月12日，在浙江省科技厅公布的《浙江省科学技术厅关于下达2007年第三批重大科技专项和优先主题项目计划的通知》中，公司和浙江大学联合开发的新型固态短路限流装置研制课题位列其中。2007年11月23日，公司生产的ZFS‐Z、F‐1000／35风力发电用组合式变压器获2007年“浙江省加快发展装备制造业首台产品”称号。2008年2月，公司SZ11‐50000／110电力变压器获2007年国家火炬计划立项项目。这是继SH12‐M非晶合金变压器、SC（B）10型三相树脂绝缘干式变压器等8个项目列入火炬计划后，所获得的殊荣。2008年6月，公司入选浙江省装备制造业重点培育企业。
2007年2月8日上午，“三变科技”挂牌上市，三变昂首步入国际资本市场，在“打造国际精品，构筑百年三变”、铸就中国输变电设备制造业龙头企业的征程中又迈出了重要的一步。自1968年以来，公司保持每年25%以上的增长速度，没有一年亏损的历史，一直都是盈利的，2008年预计销售额10亿元。
公司坚持传统优势，争做35千伏以下细分市场的龙头企业。公司积极加大科技创新力度，致力于开发高效节能、绿色环保型的高端产品和高附加值的产品，进一步提高产品科技含量，并开发相关的电气产品，积极进行产品结构优化调整，提升公司的竞争实力，使得公司具备与国内外一流同行业企业进行产品竞争的能力，为公司未来的发展开创良好局面。
二、创新历程
（一）技术创新
1985年，三门变压器厂产值刚刚超过1000万元时，厂领导就顶着压力大胆斥资1600万元，从德国乔格公司引进具有国际一流水平的全斜铁芯横剪生产线和波纹油箱生产线。之后开发出的S7系列、S9系列低能耗电力变压器，成为当时的拳头产品，使企业扩大了生产规模，提高了产品的技术档次，为生产高质量、高效益的全密封变压器创造了条件，为企业的发展赢得了先机。
“七五”以来，三变继续以赶超国际先进水平为目标，大力进行新产品开发和技术改造。依靠先进的设备和雄厚的技术力量，公司不断推出技术含量和技术档次更高的新产品，做到生产一代、开拓一代、储存一代、研制一代。
在相继开发出S9系列低损耗电力变压器和S9系列低损耗电力变压器之后，1990年三变又推出BS7系列全密封低损耗电力变压器，成为全国第一家通过部级鉴定的产品，1994年该产品又荣获“浙江名牌产品”称号。
“七五”期间，三变投资近2000万元，实施大规模的技术改造和设备引进，企业从中小型进入大中型企业生产规模，年生产能力从原来的50万千伏安提高到150万千伏安。“八五”期间，三变又投资3500万元实施技术改造，完善了测试设备，扩大了起重能力，添置了环氧树脂浇注设备和CSY单相自保护变压器设备。整个“八五”技改工程竣工投产后，企业年产变压器能力上升到230万千伏安，从此拥有了更大的规模优势。
“八五”期间，该厂技术改造总投资3000万元，完善了测试设备，扩大了起重能力，其中包括1200千伏冲击电压发生器，2000千伏安试验发电机组，谐波分析仪，介损分析仪等测试设备，以及环氧树脂浇注设备，CSP 单相自保护变压器设备。“八五”技改完成后，具备年产变压器230万千伏安的能力，将发挥更大的规模效应。“九五”、“十五”期间，公司共投入1.5亿元资金用于技术引进和改造，拥有了行业领先的技术研发、检测分析设备和产品试验条件。2006年8月，SZ11－50000／110大型电力变压器顺利通过了国家级鉴定，三变的大型变压器生产跃上一个新的台阶。
高强度地引进、整合和创新，很快形成了技术创新的独特优势。2008年，公司已拥有12大系列、1600多个规格品种的各类变压器。许多新产品被国家经贸委列入城乡电网改造产品推荐目录。公司主营产品S11－M.R型三相卷铁心配电变压器、组合变压器、SC（B）10型三相树脂绝缘干式变压器等多种产品被列为国家火炬计划项目、国家级重点新产品计划，有20多个项次的产品获得国家级、省部级科技进步奖，有30个产品获得省部级优质产品和国产精品称号，产品性能符合国际电工委员会IEC 标准，达到国际同类产品先进水平，成为市场上的“抢手货”。
公司还与沈阳变压器研究所、清华大学、浙江大学等着名科研机构和院校建立了长期科研项目合作关系。从2006年开始，公司与浙江大学电气工程学院联合启动“磁浮交通直线电机长定子”研制项目。“长定子”是磁悬浮列车推进系统和悬浮系统的关键部件，是列车前行的“动力源”。项目核心技术日前已经取得突破性进展，性能可与目前世界最先进的德国同类产品相媲美，填补了国内空白。
（二）管理创新
三变在企业内部建立并实施了一套行之有效的质量管理体系，制订了质量内控标准，完善了质量保证措施，对产品开发、设计、工艺、采购、生产制造、质检、销售及服务等一系列活动进行质量控制，使每一个环节都纳入规范考核范围，并实行重奖重罚。企业专门组织人员不定期抽检入库成品，专门设立不合格产品曝光台，对不合格产品予以曝光，对责任者做经济处罚，对一等品以上者予以奖励，并将检验结果通报全厂。
