随着企业产能的增加，焊接结构件的工作量越来越大，一架30吨重的矿用液压支架，焊接结构件重量约占70%；按年产36000吨的产出量计算，每年需要生产25200吨的焊接结构件；平均每月达到2100吨的制造能力。
厂里研究，建设液态氧气、液态二氧化碳气“集中供气气站”是刻不容缓的项目。
氧气，化学式O2，分子量32，无色无味气体，熔点-218.4℃，沸点-183℃，不易溶于水，空气中约占21%，天蓝色；氧气，是火焰切割金属必用的气体。
二氧化碳气，化学式CO2，是空气中常见的温室气体，是一种气态化合物，常温下是一种无色无味、不可燃的气体；二氧化碳气，是气体保护焊必备的介质。
任涛深深的懂得，为了解除每天几千瓶气体的运输量，避免在运输、装卸、使用过程中的安全事故隐患；为了让企业更安全，更节约；厂里投资建设液态氧气、液态二氧化碳气“集中供气气站”是企业的需要，是时代的需要，更是发展的需要。
接到建气站的任务后，任涛就暗下决心，一定要把这个专项工程建设好。
于是，他找来副主任艾民，土建工程师王雷，三人一起开了专题会。
会议的主题是，积极配合设备科，协同安全科、保卫科，全面完成“集中供气气站”建设项目。凡涉及基建、加工、部门协调的事务，坚决做到问题处理在现场，必保“集中供气气站”的按期完工。
厂里高度重视“气站”的建设，生产副厂长熊选亲自关注招标细节。在多家“资质公司”中，最终筛选出“山顶平蓝博公司”承接此项任务。
“山顶平蓝博公司”业绩较好，曾经承接过市煤气公司、平煤集团公司的多项工程。选择蓝博安全放心。
在安全科、保卫科的努力下，“气站”项目很快通过了安全、人防的审批。
在各部门的积极配合下，在蓝博公司赵成总经理的亲自指挥下，“气站”工程顺利完成。并且规范的通过了市安全、人防部门的验收。
2004年国庆节后，一座由多组气罐组成的，液态氧气、液态二氧化碳气“集中供气气站”，巍峨的屹立在了总装车间西北方的空地上。
有了气站，就必须有专门的管道供气系统，架设全厂的三气集中供气系统，更是生产的必须。
第三项任务就是建设“集中供气系统”。该任务仍由设备科牵头，企管办、安全科、保卫科配合。
“集中供气系统”工程比“气站”晚起步了半个月，“气站”完工验收时，“集中供气系统”正好具备了与“气站”对接的条件。两项工程不但成功对接，而且也一次通过了验收。
从此，煤矿机械厂的“气站”和“集中供气系统”，为企业的扩大与发展发挥了巨大的作用。还为后期提升“高强度钢板焊接结构件整体保温、回火”的加热工艺，提供了热源保证。
国庆节后，任涛委托艾民副主任，为厂卫生所改造、启用，带去了真诚的慰问！
任涛自己也组织、参与、制定了“机关人员新的工资分配方案”，并顺利完成了机关人员“产值与系数挂钩”的工资分配办法。
2005年五一前夕的一天上午，任涛正在办公室审核各车间“四月份基础收入表”时，有人敲响了屋门。
“铛！铛！铛！铛铛！”主任在吗？
“请进！”任涛回应着。
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