于是，严芳又开始紧咬着牙关做俯卧撑。由于实在是没有力气了，做的俯卧撑根本就没有连贯性可言，动作也非常难看。
可是这个时候没有一个人笑，谁也笑不出来。
这个场景也非常的怪异，一个穿着工作服的漂亮女孩子在很狼狈不堪的做着本应该是男孩子做的俯卧撑，头巾早掉到了一边。头发开始凌乱不堪，有些散乱的发丝就因为汗水而贴在了变形的脸上。
女孩娇小的身躯却依然在不屈不饶的做着俯卧撑。趴下去了，起不来，就头顶着地板配合无力的双手撑起来，再接着做第二个。
体力已经到了极限，纯粹是意志的力量在坚持着。
东方红的眼角有些湿润了，都不忍心看了。
数数的人已经哭了，包括那个高大的男孩子，一边在严芳的身边陪着做俯卧撑。严芳做一个，他做一个，不时用衣袖擦拭着眼角流出来的热泪，可就是不出声，牙齿咬得嘣嘣响，很远都能听到。
越来越多的人哭了出来，实在是受不了了。有几个女孩子还哭着抱住一团，没有人会取笑她们，因为人不是冷血动物。
于是，越来越多的女孩子开始陪着严芳做俯卧撑，严芳做一个，她们就做一个。严芳趴在地上起不来，她们也跟着趴在地上。场面非常的悲壮，却没有忧伤，只有一种深入灵魂深处的感动。
流泪的女孩子一定是最美丽的，东方红发现哭泣着跟着做俯卧撑的王海花此时比任何一种时候都美丽。这是深入骨髓的女性美，东方红转过脸去，抬起头，不让自己的眼泪掉下来。这个时候的王海花一定是最激动的，再过两天她就要离开生产线去总经办做前台文员了，但东方红想王海花无论什么时候一定不会忘记此时此景。因为东方红想着自己这辈子可能也无法忘记今天所看到的和所听到的一切。
只有张主任那清晰的声音还在数数，没有任何改变，也许是他早已经超出了游戏之外吧。这一共三十个俯卧撑足足做了半个小时，休息时间早就过去了，谁也没有提醒。
东方红觉得这半个小时的收获比自己重组生产线改革提高车间生产效率百分之三十的收获还要珍贵，还有成就感。
有严芳这样的管理人员，有这样的员工，有这样的团队，有这样的精神，东方红觉得没有什么可以难倒自己了。
最后，东方红将休息时间自半个小时又延长了十分钟，让女孩子们去整理整理自己的面容和衣服。
张主任看了看东方红，走了过来，没有出声。东方红就说自己请他去吸烟室里去抽一支烟，张主任就说好，两个人就一起往吸烟室里走去。
后来东方红才知道，张主任是第一次抽烟，以前从不抽烟的。
“张主任以前做过很多次这样的团队游戏吧。”东方红就问张主任。
“不，以前从来没有做过，我也是从书上看到的，今天就试了一下，没有想到出现了这样感人的场面，真是太震撼了！”张主任脱口而出。
东方红沉默了好几秒钟，才说：“要是我们公司的企业文化能够做得这样深入人们的骨髓，我想公司一定会是一个截然不同的局面。”
“企业文化？其实企业文化最主要的还是影响着先前我对你说的公司政治。这两种的关系非常的复杂。与之相关联的企业文化有四种，种类一：成型而健康的企业文化。这种类型在发展良好的大型企业居多，比如惠普公司。这种公司具有很好的人文理念，对人是尊重的，能够很好地遵循商业规则和道德，具有朴素的价值观念而且被广泛认同，就象HPWAY，同时也具备规范的制度和管理体系。公司政治在这样的企业中是温和的，没有破坏力的。种类二：成型而不健康的企业文化。这种类型在很多时间长久的国企或大型外企中存在，比如安然公司。这种公司往往缺乏诚信，崇尚权力，迷恋短期利益，不讲规则而多变。它存在的时间长久，要么是外部力量起了主要作用，要么就是强人推动。公司政治在这样的企业中让人战战兢兢，人人自危，唯恐说错话，站错队，处处口是心非，时时察颜观色，唯领导眼色行事。人们的行为已经偏离了正常的职业规范，都戴上虚伪的面具，工作“做秀”多于“做事”，投机分子多于实干家。种类三：不成型而健康的企业文化：这种类型在创办时间较短的高科技企业中居多，这种公司往往是创业初期，热情高涨，管理粗放，人际关系简单。但这种情况需要警惕，因为，不会持续时间很长，这只是创业期的表象，持续的发展不是因为一项领先的技术或产品，也不是因为发现了一个诱人的机会，而是来在于制度与文化。如果不能清醒地引导，破坏性的公司政治就会很快产生，公司消亡的时候，大家回首往事，更像是一场少不更事的游戏。种类四：不成型而不健康的企业文化。这种类型在非常多的企业中存在，象众多的民营企业就很典型。这种公司往往是“能人”企业，老板本人的能力、魄力、关系是企业发展到今天的主要因素，缺乏持续发展能力。公司内部缺乏信任感，老板首先关心的是员工是否忠诚，是否在欺骗他。员工没有归属感，都有一种做和尚撞钟，孤身走江湖的感觉。凭经验管理，凭感情留人，制度时时定，规矩随时改，事事全凭老板一句话。公司政治在这种企业中多了一股江湖侠气，但树倒猢狲散的居多。我想我以后建立的公司也会极力做到第一种类型的。”张主任说起企业文化来自然是头头是道，这是他的本行。
“你说得我都非常的赞同，可是推动象平南电子厂这样的公司进行变革又何其难啊，这和公司政治又有什么样的联系呢？”东方红还是坚持多听少说的原则。
“其实，推动变革需要运用公司政治。企业发展，就象蚕蛹变蝴蝶，层层蜕变。企业变革，除掉技术面的东西，其实质就是人的观念、心态、利益的重新调整，背后就是在调整企业文化和组织习惯，所以，企业变革的核心是文化变革。伴随着新的规矩的形成，是新的人事格局和利益格局的出现。这种变革运用的很多就是公司政治手段，变革管理的轨迹就是公司政治的运动轨迹。所以，推动变革需要公司政治。”张主任就给东方红进行分析。
“可是这样以来改革者不就成了权谋家和野心家了吗？”东方红几有些迷惑了。
“一个人过于迷恋政治，将变成投机分子，过于远离政治，将变成世外之人。一个不懂政治的变革者注定要失败。一个重要的公司政治规则，就是，不换脑袋就换人。管理变革离不开人的工作，领导团队的打造，就是一种新的人际关系格局的形成，这本身就是公司政治。管理变革往往伴随着人事调整，也必然伴随着公司政治，一个好的企业领导者，应该具有好的政治敏锐和政治手段。这些政治手段并不都是很多人想象的一定要阴暗、毒辣，损人利己，而很多是积极的引导，这也是公司治理的一部分，这个问题上，跨国公司也是一样。”
“您说的太深奥了，我一下子还消化不了，改日一定还要向您请教，可要多多指导。”东方红决定结束这场谈话了，自己确实需要时间来进行消化。
“好的，不过晚上六点钟我在东海鱼村等你，你可别迟到了，只有残羹冷卮可别怪我没有等你哦。”张主任就提醒晚上的会餐。
“放心好了，有吃的我是不会错过的。”东方红笑呵呵的，心情也没有了刚才的沉重了。
把张主任送走了之后，东方红才想起了和欧阳强与丛林今晚还有个聚餐，两件事情碰头了，这可麻烦了。
东方红就把这个意外告诉了丛林。
丛林就笑着说：“当然是张主任的请客优先啦，那可是个一毛不拔的铁公鸡，他在这个公司里一共呆了将近两年了，我还从没有看他请过客呢？我等下给欧阳强打个电话取消就好了，主任是领导，他会理解的。再说，我们一起吃饭以后机会多的是，还不是分分秒秒的事情啦。”
