所以说，煤老板搭上“晋煤大整合”这趟“末班车”，实在是明智之举。
调查：煤老板钟情哪些行业？
随着中国经济的蓬勃发展，在从事采掘生产领域初端位置的“矿老板”们都要面临一个复杂而现实的课题。
这就是由目前简单的采掘冶炼产业向更高一层的“精密加工制造”甚至是“系统集成”方向演进并转型的问题。
放眼人类社会文明史，我们就会发现，这是产业经济发展的客观规律，它不以社会意识形态和社会人的主观意志为转移。对此，有人认为，山西“煤老板”双脚踏上的这条转型之路，在一定意义上就是资源型经济“发展的客观规律”。
在多种因素的合力影响下，煤老板走上了艰难的“漂白”之路。这在有些人看来，煤老板的这种“漂白”不仅是一种对自行业属性的“漂白”，更是一种对其人格身份和创业理念的“漂白”。然而，这一“漂”，对煤老板来说，又何止是一个“三点水”再加一个“票”字这样简单？！
经营过企业的人大多有切身体会：在自己熟悉的一个领域，由于掌握了资源、成熟技术和上下游人脉关系，常常如鱼得水。而一旦被迫放弃原有的“本能性”的”自然”的优势，进入一个完全陌生的领域，就要面对一个“两眼一抹黑”的尴尬现实。也就是说，煤老板可能要在这个过程中付出大量的“学费”，甚至经历无数次失败的惨痛教训后，方能逐步“摸清门道”。这时一些“走错方向”的企业甚至可能就此夭折。
那么，这些煤老板现在在干什么？他们在哪里？
山西南部一个产煤大市的政府官员透露当地一些煤老板们的行踪:“一部分人在澳门赌钱，或者是去‘新马泰’。”
“大敌”当前，还有心去“贪玩”？
就单纯从煤老板投资方向看，一位知情人透露：除了去澳门赌博，更多民营煤矿业主考虑将资金投向交通业、房地产业，一部分人投资交通、房产以及陕北的石油气田等领域。
据了解，山西一省内高速公路项目即有多名煤老板投资建设。
除此之外，一些煤老板也加入“走西口”的行列。据悉，他们将目光集中在甘肃、青海、新疆和西藏等西部省区的资源领域，瞄准的还是煤炭、石油等能源产业。
而另一些煤老板甚至把目光投向国外，用一些人的话说，就是“他们手握的‘超级游资’迈出国门漂洋万里变成了‘外资’”。据了解，东南亚的菲律宾、印尼，和南非、纳米比亚以及澳大利亚等富藏金矿的地区，都有煤老板们光顾的身影。用当地官方的话说，这些来自中国的“老外”，已成为当地社会中日益壮大的“外商”队伍中的“新兴主力”。
另一方面，有的则“摇身一变”投身文化媒体等行业。
“文化，同样是一个暴利领域。投资文化，10年之后的投资回报将会获得意想不到的收益。”一位在文化领域初尝甜头的煤老板说。
这位煤老板说得对，其实，山西最出名的“招牌”远非“煤”，还有非常丰富的文化旅游资源。如世界文化遗产云冈石窟、平遥古城、北岳恒山、悬空寺、王家大院、太原双塔寺等，都是极具市场潜力的项目。
另外，由于高科技投资方向明确，产出效益非常可观，所以这一领域成了大多数煤老板最青睐的首选目标。“将来最好的投资方向，只能是环保、高科技、节能减排项目。这是国家产业政策的大方向。”一位煤老板说。
风口浪尖上的艰难转身
煤老板“下岗”警示录
山西省实施的新中国成立以来规模最大的煤炭企业兼并重组整合，其核心要义就是“强身瘦体”和“培气筑基”。在这场“整合”中，煤老板历史性黯然“下岗”，这对山西省整个煤政运作体制和能源经济战略规划格局将产生重大影响。
有人说，这也涉及煤老板身份定位问题、煤老板与政府、煤老板与煤老板、民营企业与国企之间错综复杂的利益纠葛，其间或明或暗的角力将在这扇“整合门”前“各就各位”。
所以，我们认为，从某个角度来分析，山西煤老板的转型之路不仅仅是个简单的经济问题，更是一个意义深远的政治问题。
对此，有专家曾指出，山西煤老板“历史性”地“退出舞台”，“系统性”地“下岗”，其社会的警示意义已超越这件事的本身。
首先，终止“小煤窑”，这实际上是让国家资源“零损失”。终止“小煤窑”的言外之意就是要重新修正以往那种煤老板一人发财，却要普通民众和子孙万代承受资源枯竭和环境污染的荒唐逻辑。
其次，煤老板对山西的负面影响也不可低估。在人们心中，他们是拒绝承担社会责任，肆意践踏社会道德准则和普世价值观，挑衅民众尊严的“典型代表者”。他们这种草菅人命、恃富欺世、暴殄天物的逆天之行，不仅糟践了自己，还给“山西”的脸上“抹了黑”。所以说，煤老板退出历史舞台，从另一个角度为山西形象立下了“汗马功劳”。
其三，这次“晋煤大整合”，这也是对地方政府的执政水平和执政能力的一次“科举考试”。
有专家认为，政府现在全面整治煤炭的生产经营格局，付出的停产损失最小，机会成本最小，一旦市场好转，山西的煤炭产业就会以全新的面貌站上“行业高端”。
而审时度势，依照社会发展的客观规律科学判研、宏观调控，并与时俱进，科学决策，选择符合国情的发展道路。这正是一个独具“科学发展观”的政府的必然所为。
其四，政府的角色定位得以重新厘定。
长期以来，小煤矿与政府在市场角力博弈一直伴随着煤老板“一路成长”，双方“恩怨情仇”始终纠缠不清。这就好比一个看似平静的煤炭市场下面其实隐藏着的“重重暗流”，而小煤矿黑黑的矿井坑口，正是这种暗流之“源”，它一方面败坏了环境，另一方面荼毒了百姓，更重要的是，它也腐蚀了当地的“政治生态”。
而通过这次整合，地方政府与煤炭企业实现了清晰切割，其面临的政治责任考量将在很大程度上获得“匡正”。
一切为了更好的发展，一切为了更好的成功。
政府的角色定位得以更加清晰、科学，在摆脱利益桎梏之后，已从“运动员”变成了“裁判员”。
小煤窑:“重典”之下的“急行军”
“重组”声，“兼并”声，“声声”入耳。
“座谈会”，“签约会”，“会会”关己。
“晋煤大整合”雷霆狂飙惊天动地，在匆忙中“应整”的数千万山西煤老板一时风声鹤唳。
面对国有大矿的强势“整编”，一些煤老板的心态异常复杂，一下子和自己日夜相伴的“挣钱伙计”就此永诀，心中实在惆怅不已。
从目前“整合”双方“博力”的核心焦点来看，“价格问题”一直是双方你来我往反复“拉锯”的“制高点”。这对腰缠万贯的煤老板来讲，在他们身上如九牛一毛的煤矿价格“不是问题”，但“问题”是煤矿“作价太少”。
据相关媒体报道，目前小煤矿新旧“主人”双方的“意向性框架协议”才“大致”签订完，但是真正从“意向”转变成“行动”的，还是少数。
在这个大背景下，摆在我们面前的是这样一幅场景：
眼看“整合”大限将至，各地基层政府部门的官员个个如临大敌，绷紧神经，不敢丝毫松懈。于是，煤炭管理部门几乎天天派人“下基层”。用他们的话说，就是“地毯式”或“掘地三尺式”地去“找”煤老板。
而在另外一个场合，一些被“找”来的煤老板相继被“送”到由工商、税务、土地、金融、国资、发改等部门以及一些“国”字号大矿的代表组成的“签约厅”里“进行签约”。如有“异动”，相关部门则随时随地奉命“执法”。
而对一些“国”字号大矿来讲，猛然一下子吞下太多煤矿，以至一时之间找不到合适的管理人员，这也许应了那句“好事多磨”的哲言。
有道是，“一流企业挖人才，二流企业招人才”。
面临这种“人才真空”的局面，这些大矿的人力资源部门，就开足马力全员四处当“猎头”，从亲友圈、业界圈，从政界到企业界，到处“挖”人才。再后来，由于岗位缺口太大，于是这些企业就开始在媒体刊登消息，紧急招聘“职业矿长”。
而煤老板们，则怀着或赌或游或考察等不同目的远赴广东、海南、云南和香港、澳门、南亚等地，然后又怀着同一个目的从四面八方心急火燎地飞回山西，带着未尽的“游兴”和旅行的疲惫，开始没日没夜地投入这场决定他们命运的谈判。
他们行色匆匆地每天穿梭在各个宾馆酒店，挨个儿与银行、评估、投资、法律等各色人士会面。腰间的手机响个不停，会议室的窗台下、墙角处到处留下了私语窃窃。走廊通道尽头，不时有人蹲在地上拿计算器焦急地演算什么。
此时的山西，一位煤老板如此形容：到处是“弹棉花的”，意思就是“三两棉花一张弓——“弹（谈）”了再“弹（谈）”。
“反正现在是‘全民皆谈’，从桌上谈到桌下，从这张桌子谈到那张桌子，从这个屋子谈到那个屋子，从大厅谈到角落……”
一些煤老板也只能出“下下策”：能拖就拖，能赖就赖。
不过更多的人还是在死命扛着，尽管不卖就不能复产，不能复产每天至少要花费一两万——“停100天也就是百来万，但合同一签几千万可就没了！
现在的局势是这样的：山西绝大多数煤矿停产已久，以至连当地企业都不能不去外省买煤，煤老板们早就已心急难耐。
价格问题是煤老板最关心的，为了不泄露“商业机密”，有的煤老板干脆把农贸集市“骡马大会”上交易双方式：为了不影响定双方在价上在价格上的“决策”，于是纷纷使出买卖骡马惯有的“土招”：双手搭在毛巾下“掐手指”。
