晚秋时分，天短得分外明显，夜幕早早便已降临，寒意乘机四处散开。
工业广场上的照明灯亮了，把四下角落映照得朦胧而幽暗。主井皮带还在提升原煤，天轮滚滚飞旋，选矸轰隆作响，看来一时半会停歇不下来。
我同机运队取得联系，大致掌握了停机时间，也就知道了该什么时候去换衣服，什么时候去跟开氧的班。
其实，以前在地面开氧是不需要相关科室跟班的，作业队组跟班队干完全可以自己搞定，顶多派一个瓦斯员去现场检测一下。地面不比井下，井下开氧开焊则必须要有严格的安全技术措施、还要有集团公司领导审批的开氧报告，按照相应的等级由相应级别的人员跟班作业。
至于地面开氧搞得规格提升起来，探其原委，还得追溯到2012年7月1日，五阳煤矿洗煤厂开氧时发生了一起瓦斯事故，导致一人死亡。为此，时任山西省省长王君、副省长任润厚分别做出了重要批示，要求各单位要以此为鉴，深刻吸取事故教训，警示各级干部抓好安全生产。
可见，安全工作千万不敢掉以轻心，人的不安全行为、物的不安全状态，安全隐患无处不在，安全管理只能加强，不能削弱。亦可见，各项安全管理制度、规程措施，条条都是血和泪凝结而成的，每一项安全制度的出台，都饱含着血淋淋的教训，同时，也是为了防微杜渐，不让悲剧再重演。
矿山切实强化变化环节的分级管控、分级管理，及时将地面开氧作业变更为二级单项工程，至少需一名副总工程师进行跟班监控，并且，随着设备的老化、产能的调整，地面机运队振动筛、选矸车间、洗煤厂、运销科等单位开氧作业特别频繁。
起先，矿里确定为每三天一开氧，下午检修的时候，一名副总工程师，外加安监处、通风科、机电科副科级人员，队组正队级人员进行跟班，可谓高度重视，阵容强大。
一月又一月的时序轮转中，寒来暑往，地面开氧开焊跟班渐渐变成了一种习惯。
后来，开氧又改为隔日一开，单项工程的等级不变，安全措施的要求不变，还依然是副总工程师牵头跟班，只是删减了机电科跟班，业务监管的通风科、安监处也成了交替跟班，即一个科跟一轮、歇一轮。
这样我们跟班的周期相对变得长一些，由原先的三天一跟变为四天一跟。但也得承认，跟班的人少了，肩上的责任自然就重了。
等主井皮带停下来，我到了开氧现场，对开氧前的准备工作进行了检查，氧气瓶与乙炔瓶的安全距离、操作人员的持证情况、作业点的洒水降尘，以及测量瓦斯浓度、查看消防器材等，各项工作准备就绪，电话通知了调度室，并告知现场人员开始施工。
我看着现场开氧开焊溅起来的点点火星，明光一闪又掉落地上很快熄灭了，心中不免也是一通跳跃。
