有了第一个方向，而且还是一个内容完善且稳妥的方向，罗杰心里有底了。看看时间，这才只过去45分钟，他心里就更有底了。对于一个第一次接触的公司，罗杰还是觉得拿现在这个传统曲艺的方向作为一个主推的方案，相对来说，比较稳妥。
线上部分是为期九个月的周期，前3个月为线上预热，中间3个月为活动周期，后3个月为收尾。线下部分对应线上，前3个月内部装修设备调试，中间3个月为活动周期，后3个月热度转淡则开始常态化运营。
同时，针对线下的互动设备，还设计了一些格式化、模块化的功能应用框架，并且加入了对应的后台管理系统设计。这么做的目的是为后续品牌活动更新，或者主打产品更换留下了位置。同时，也方便一旦内容更新，品牌方可以快速地更换，省去了甲乙双方沟通的麻烦，你好我好大家好的事情。
虽然以罗杰的经验来说，这种期望很美好，最终结果肯定还是甲方找乙方，乙方根据甲方提供的内容来做，但功能我们想到了，不用是你们的事情，这部分功能所对应的设计开发成本，我还是要照收的。占领道德制高点的同时，还能多挣点钱，这种事情，罗杰怎么可能会放弃。
所以，以目前这个想法的完成度来说，用来应对第一次提案已经绰绰有余了。
想到这里，罗杰转身对参会至今几乎没有什么参与感的设计部同仁说到：“洛尹女士，小肉同学，我觉得现在这个方向应该会作为一个完整的主推方案提交给客户，因此呢，这里面会牵涉到一些平面设计的工作，在贺蕊做方案的过程中，她会根据自己的需求给到你们相关的设计要求，还请你们多多帮忙。是吧，贺蕊？“罗杰cue了一下还在那埋头奋笔疾书的贺蕊。
“啊？啊！对！“贺蕊点头道，抱歉地看看洛尹。
“好的，让贺蕊跟小肉直接沟通就好了。“洛尹还是比较好说话的。
“好嘞，哥。“刘小肉就更不用讲了，自己老板都点头了，还有啥说的。
“OK，既然如此，那接下来就是我们的Option 2的讨论时间。“万事开头难，现在最难的开头都已经过去了，那再想一个相对不那么保守的方向，问题就小很多了。而且相对于之前那个方案，来说，也不需要想那么完整，只要在概念阐述上能够标新立异，在适当增加一些对应这个新概念的环节创意，就可以了。
“老陈，来吧，又到你的表演时间了。你起个头就行了。“罗杰看向老陈，他知道老陈脑袋里的货可不止这些。
果然老陈当仁不让，“行，那既然罗老板都这么说了，我就起个头，然后你们用思维导图的办法写一下。“
啥是思维导图？思维导图就是通过图像化的办法，来表达发散性思维的一种有效又实用的思维工具。比如老陈接着说的：“根据刚刚的方向，我提一个关键字：传统。”
于是罗杰就在身后的玻璃白板的中间位置写下了“传统”两个字，然后大家根据这两个字开始发散。也就是说，看到“传统”这两个字，大家能想到什么与之对应，后者说包含这两个字含义的东西。可以是任何东西。比如人，比如物，比如事。都行。
于是一个个发散性的词汇从诸位与会者的口中蹦出来，都是广告人，这种套路一提就清楚，而且大家都不怯场，想什么说什么，不用罗杰点名。
说什么的都有，除了刚刚说的京剧、昆区之类的，什么武术、马术；字画、剪纸，说什么的都有。洋洋洒洒好几十个。看这差不多了，罗杰就让大家停一停，然后准备尝试梳理这些天马行空的发散。看看能不能从中找到一条线，可以继续深挖。
瞅了一眼老陈，罗杰就看到这家伙，好像变身老学究一样，喝了口水，一副高深莫测的样子。得，这摆明了就是一副众人皆醉他独醒的样子，罗杰立刻给老陈送上了一个台阶：“老陈头，看您这个状态，想必应该是有了什么可以俯视我等芸芸众生的想法了吧，来来来，您给说说，让我们这些凡夫俗子也开开眼。”马屁又不用钱，随便拍。
“滚蛋，就你会说。”老陈可不敢如此托大，但也不藏着捏着，“你们看，大家说了这么多，我就问一个问题，你们觉得，说到传统，当今中国，有哪里，或者说那个地方，是能让大家第一时间想到，最能代表中国这些传统的？”话说的很慢，可以说是一字一顿了，老陈悠悠地说完，然后等着答案。
“靠！”罗杰骂了一句，指着老陈，服气，这话说的，哪个地方，还能有哪个地方？可不就那两个字么？
故宫！
罗杰是第一个反应过来的，很快大家也都反应过来了。对啊，当今中国，还有什么地方能几乎能代表“传统”二字？可不就是故宫么。
这几年许许多多的品牌都蹭了故宫这波热度，前赴后继的推出了所谓故宫联名的产品。但作为广告行业的从业者，罗杰知道，这些所谓的联名产品，其实很多就真的只是凑个热度，甚至是某些品牌自己找水军DIY，然后上架的。
因为真正的故宫授权，几乎是拿不到的。而且还是天价……
