又能怎么办呢？她说过的，总体而言工厂生活有益精神健康；工作是治疗，新一个春天也是。妄图小心翼翼挑筋剔骨地相看，然而主角气质平庸，撑不起她对客体投射的想象。一个人强行加戏，陷入剧中，打游戏上瘾似的。原本不过伏一下肩头十秒钟的事情。
“坠入情网的潜能大概代表某种生命力。”[7]美好的春天，绿芽抽动，暗戳戳地愉快着。就这样继续走下去，生活不一定会更糟糕吧。不要放弃。几年前的复活节，天色朗润得要掐出水来，她却快要扛不住，想死掉。
她给律师发消息：“江南的春天真好，虽说像夏天了。树绿得既鲜嫩又饱满，人行道落满了樱花，有一条气味不大浓重的河流经下班路上。慢慢地在尚明朗的天光中走回宿舍做饭吃。”
“气味不大浓重哈哈哈——记一枚沉醉于默默调戏小朋友的怪阿姨之下班路。”
“下班一个人走回去嘤！”
“但还沉浸在白日调戏小朋友的情绪里~”
“今天提议下班一起走，被拒绝了——撩得很明显吗？”
“拒绝的理由是啥？”
“可加可不加的班。我说你打算晚点走就陪你加会儿班吧。就加了一会儿，另一位同事说快下雨了得赶紧回去，该同事迅速走了。他表示很有道理，于是我就收拾完东西问他要不要一起撤，他说再待一会儿。我包都拿上了就只好撤啦。”
“这人……你得晾他几天。”
“嗯，晾着。”
可加可不加的班，毕竟打卡晚不会有加班费；填报高新技术企业认定申请书，待在宿舍或办公室都一样。她和博士各自负责与焦糖色和风味配料相关的课题，根据三年间上报税务局的研发费用加计扣除表，分头重新按照要点填写企业研究开发活动和高新技术产品情况。技术总监一边对他们的出品字斟句酌，一边心急火燎。4月底他们得完成初稿请专家预审，博士劝她不必紧咬总监设定的日子不放，去年底因为大气污染被环保局罚了几十万，此次复审公司能否保留高企身份尚是未知数。
博士专心于粉末酱油产线南移，只有空写作第一版草稿。研发组织管理的各项制度不齐备，她从公司食品安全体系的程序文件里摘抄科技人员相关条目，把自己撰写的初版新员工培训计划的“新”字去掉，仍有缺失便下载几个模板改一改，向老板申请加盖公章。还得现评职称，企业人员结构要填写学历和各级职称人数；所有坐办公室的员工“鉴于食品添加剂和调味料方面的研发应用能力”，均被评定为本厂高、中、初级工程师。
她拿着评级名单请美工制作资格证书，美工说下周搞定，这是我临走前最后一项任务你知道么。直言忍不下去，工资七年没涨过一分，平日活虽不多，但一年一度的大型展会搭台装修繁冗。当日国展中心的现场，美工隐身展台角落，一有熟识同僚经过身旁便嘟嘟囔囔，抱怨老板自己选定布展花色，视察时却抨击背景墙装潢土气。她安慰道研发亦是如此，各部门均有自身难处。佩服你们总监的耐性，方方面面堪称高尚；去年行业会议后第二天上班路遇美工，她谨遵技术总监教导拎着一箱毯子，准备进门先将这会议纪念品上交总务部。
总助本就有心于设计类工作，乐得从总务部接手美工岗位由自己管理，尚未有新人到岗，清华在手头不能晾着，那就先让他出面交接，梳理既有工作流程。理想的应用组构架渐渐浮现：对内服务研发部，为新开发产品测试适用性；对外服务销售部，不仅基于市场组的匹配建议给出产品应用方案，更揽下宣传图文制作，总归不会占用正经研发工作的时间。
转头问她何时汇报市场组工作计划。老板的新想法是分三步走：第一阶段做做产品匹配搜搜行业情报为新品研制提供协助，第二阶段挖掘市场资讯主动推荐新品开发热点，第三阶段具备独立开发产品的能力。她表示目前不好说，没有量化的各阶段过渡门槛。心道初始工作定位模糊，自己半年摸索下来，市场组起的是研发链下游的外部沟通作用，没必要非得拉大圈子符合“三个团队”的预设；难道每个功能组最终都得动手做产品，殊途同归背靠背竞争的老路。
总助看好她的发展，“市场组发展到第二阶段后加薪可期”，又问“灵魂人物”具体哪几天在美国参加展会。营销总监方才拉了微信群通知她和博士，手打两百多字一通场面话。她说可有的忙了，拜托清华到时负责市场组日常运营，装作不察他神色郁郁。去美国哎，总助高估自己在老板跟前的当红指数，画一个饼要捎带他；而他竟真的相信试用期就能领一桩美差。他一整天都不开心，焦糖色主任临行前的饯别，以为是创新团队全员聚餐，却被总助拦下“新人不必参加”，只好一个人留下来等外卖，加班写开题报告。主任说我邀请他了呀，实在尴尬，我给他打电话；总助阻止道，切勿把负面情绪传染给新同事。
确实众人唧歪的不是什么正能量。焦糖色主任道壮志未酬，雄心勃勃发起的工艺项目首次中试未达产量目标，提交改进方案后再无下文。博士说辞职当日你在老板办公室大吵，难道为的就是这件事。半途而废的具体事例太多，比如说好给香港味业巨头的上海分部解说焦糖色产品，讲演安排遥遥无期；没和老板一一掰扯，终归自己不如意罢了，毕竟我是佩服老板的，老爷子快六十了依旧扎身制造业，大环境不景气厂子仍然撑得住。是啊都准备好上台自我介绍“来到贵司与有荣焉”，风味副主任笑道，我还等着对方瞧你这副文绉绉的样子。搞不好轮到你去他们那儿“与有荣焉”；焦糖色主任瞟一眼斜对面的总助，撂下筷子作势拍风味副主任的胳膊，大声道“兄弟，继续好好干”。
离职损失比不上女博，去年女博对关键工艺语焉不详，工厂再无合格的高色率普通法焦糖色产出，只得砍掉该型号；主任的“遗产”是特供巴西客户的糖浆用焦糖色，由助理接棒，也不能说接棒，焦糖色助理表示本就是自己负责先前的实验室小试，甚至协助制定后期开发思路。总助说主任早就没在认真干活，感叹耽误了清华前两个月的研发培训。主任也从未提起或有来源于她的灵感，她入职首月读文献综述，向其询问某类无机盐在焦糖化反应中的催化作用；隔周新款焦糖色的第一版出炉，普通法制备不添加其他催化剂，仅加入这种无机盐。没什么可计较，她被看重的是所谓架构支持的本领，无暇研制新品也无人给她布置课题；不做实验专心杂务，在研发实操的外围打转。
对啊不过是研发外围，居然摆出专业人士的范儿前来责问。她听得他话语自暴自弃，猜到潜台词里对她的不忿质疑。除了出差参加清真内审员培训的技术总监，整个部门来听三人的开题试讲；一对比清华怎么讲成这个样子，全然是学生气照本宣科，背不熟偶尔瞟一眼手稿。她前一晚加班顺便浏览他的报告文本，订正几个引用不规范处，不料他上台演讲令人沮丧。总助安慰两句，非专业人士帮不上忙，请她和博士施以援手。她不想说虚的，直截道讲得很差十分失望。
开题的重点在哪里？是提高现有焦糖色在含油体系中的兼容性，还是开发能溶于油的新型焦糖色？PPT整体结构混乱，行业现状和竞品分析的背景太过冗长；水油混合的后处理工艺介绍得较为透彻，但实验方案蜻蜓点水，不讲清楚拟采用哪些技术手段；仪器设备、人员配置、成本核算等工程概念也没有体现。而且她印象里清华学生不该只能讷讷地念PPT。
他提高声调说自己就是学渣啊，你们高估我，不像你当时能和香港人谈笑风生，我入职到现在啥都没学会，全是乱七八糟的任务，产品一无所知还得陪跑做开题。（凭什么她入职一个月便领到美差，飞香港访问大客户。）藏什么拙看什么好，我确实弱，同样是“研发助理”职称，连薪水都比你低。（挂着组长头衔而已，教什么研发，手里连个项目都没有，也端着“灵魂”架子指指戳戳。）啊我上回去找人事，不小心看到他电脑屏幕上研发部全体薪资。
的确是恼了，小朋友表现不佳自怨自艾，一被批评反弹怨气失了心机。她暗笑他此刻到底吐露真心话。有什么可抱怨，入职早，职位高，合同写明岗位是“研发工程师”；别比较转正后的税前月薪，试用期我拿90%工资也比你的80%高。她亦暗笑自己被惹得急躁，竟说出这番话，沦落到小孩子争辩的地步。他踌躇开口，我只是不明白，为何你如此受上级器重，在部门里的影响力这么大——只因为你是女生吗？
