创新不是一条路走到黑，而是不断变换角度，一路—路地思考问题，这就叫做多路思维法。
1934年，卡尔森是美国马洛利公司的一位专利法律师。他注意到当时复印文件的手段十分落后，劳动繁重且效率很低。他时常设想如何改进传统的方法，进而发明新的专利技术。
于是，他经常去纽约国立图书馆查找并钻研技术文献，并进入实验研究阶段。经过一年多坚持不懈地反复试验，终于获得了成功。
1938年10月22日，卡尔森采用干版静电复印的“10—22—38Astoria”字样十分清晰，完成了一次具有历史意义的复印，它标志着干版照相的静电复印技术获得了成功。
1939年4月，卡尔森提出关于静电复印术的专利申请。
从20世纪60年代开始，静电复印技术得到迅速推广。静电复印技术的发明，推进了办公室自动化的发展进程。
创新不是一条路走到黑，而是不断变换角度，一路一路地思考问题，这就叫做多路思维。
多路思维是一种发散思维方法。如果说立体思维要求思考者要向上下左右四面八方想开去，那么多路思维则要求思考者善于一路一路地想问题，而不是在“一条路上摸到黑”。
日本东京文明堂糕饼店老板，听说大贩一家肉铺生意十分兴隆，专程去调查其买卖兴隆的窍门。
看到这家肉铺服务周到、质量讲究等兴隆的基本条件，与自己的商店差不多，惟一奇怪的是肉铺的电话订货陆续不断，说明顾客们对肉铺连电话都记住了。于是翻查了电话本，看是否电话比较好记。号码本上有一幅大广告，用大字写明该铺“肉质文明，电话数2”，即肉质量最佳，电话号码为000，002号。文明堂老板恍然大悟：“原来如此，难怪电话终日不断。”
回东京后，该店老板立即问2号电话的所有主，以100万日元代价买下了这个号码，并在电话本上刊登“蛋糕第1，电话数2”的广告，果然此后电话订货日益增加。
饼店老板一路一路地分析肉铺老板生意兴隆的原因：首先是服务周到，第二是质量讲究，第三是会做广告，第四收买电话号码。他这种善于多路思维的技巧是值得借鉴的。
西方人以松软可口的面包作为主食，它的优点是松软可口。美国固特异先生问：
“面包不同于其他固体的特点是什么？”这是第一路思考。
“那是烤面包前掺进的发泡剂，使面包发泡松软。”这是第二路思考。
“在橡胶制品上可否应用这一特征呢？”这是第三路思考。
经过试验，在橡胶中掺入发泡剂，制成了橡胶海绵。刚一应市，马上就被一抢而空。
“塑料中能否加发泡剂？”这是第四路思考。
德国的PVC制造者于是发现了合成树脂发泡的方法。由于质薄、柔软并透气，颜色与肤色相同，这种发泡塑料被妇女们当作纱布使用。
“能否在水泥中加入发泡剂？”这是第五路思考。
日本铃木信一博士由此制出了“气泡混凝土”。这是一种内含气泡质轻而坚固、可用于绝热隔音的用途广泛的材料，地下电路、播音室的墙壁等都用它建成。
“玻璃溶液中能否加入气泡剂呢？”这是第六路思考。
后来人们又发现了制作气泡玻璃的方法，用作冰箱或液化气体的隔热容器材料。
由此可见，掌握了多路思维的方法，不仅有利于开拓思路，还可使人的思维更周密，更有条理性。
