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第3章 云端经济学(2)

最原始的理解,源自马克思。在以“剩余价值”为核心概念的马克思主义政治经济学中,剩余价值的生产被认为资本主义生产的本质,剩余价值规律又被定义为资本主义的基本经济规律,它决定着资本主义的一切主要方面和矛盾发展的全部过程,决定着资本主义生产的高涨和危机,决定着资本主义的发展和灭亡。

所谓剩余价值规律则指:资本主义生产的目的是为了生产和占有剩余价值。即资本家用绝对或相对地延长工人剩余劳动时间,提高劳动强度,改进生产技术等方法,最大限度地获取由雇佣劳动者创造的剩余价值。

马克思的剩余价值理论相信大家都很了解,里面对剩余价值有个分类,剩余价值中的绝对化与剩余价值的相对化。所谓绝对的,就是本来工人一天要工作8小时,现在强迫工作10小时,这两小时创造的财富,就是绝对剩余价值;相对的,就是以前要工作8小时,现在还是8小时,但是工具有了提升,同样时间内生产出的物品更多了,这就是相对剩余价值。

当然,在这里,我并不想对马克思资本主义基本规律里的剩余价值做过多的讨论,我想强调的是第二种剩余价值,是就价值的载体而言,是与“已用价值”相对的概念,指物品经利用后所剩的价值。

这类剩余价值,是属于物品本身的,关于概念,介绍起来很拗口,举个日常生活中比较普遍的例子来解释一下:在没有棉签的日子,牙签一头用于剔牙后,另一头打磨一下,用来做耳挖。耳挖不属于物品的原来属性(牙签),它就是剩余价值。

第一类剩余价值与第二类剩余价值的区别是什么?第一类是从群体行为的角度、剥削的角度来定义的,而第二类则是从物品使用价值的可能、物品存在之意义的角度来分析的。

与第二种剩余价值本质相同的另一个词,则是创新。

说到创新,这里不得不说一个人,历史的戏谑与幽默总是超出人类的想象。

虽然在世界上遇到另一个自己的机会小得几乎不可能,但同样的时代相似的对手,却比比皆是,什么“既生瑜何生亮”、“既生邦何生羽”都是这类历史事件的代表,比较悲情,毕竟俞伯牙与钟子期的“高山流水遇知音”是百年一遇,不可多得。

经济学上的因相似而悲情的事件有没有?有,并且有的是。老一点的,例如约翰·梅纳德·凯恩斯和约瑟夫·熊彼特;新一点的,例如1908年出生的约翰·肯尼思·加尔布雷斯和1912年出生的米尔顿·弗里德曼。这两对经济学家中,谁是悲情主义者?新一点的是加尔布雷斯,老一点的是熊彼特。

其中,人们普遍认为,加尔布雷斯是个出色的作家,但只是个普通的经济学家,而熊彼特的受敬仰程度超过知名度。

但事实上,加尔布雷斯和熊彼特一样,理论观点都绝对强悍,却没有得到世人对其学术的普遍认可。至于其中原因,也让世人很无语,有学者指出:两人的经济理论都因为过于注重自我研究,没有时间参加大学学术讨论和会议政治,导致无法影响世界。

用现在的话来说就是,尽管你手头抓着一把黄金,而你只是一个把双手插在裤兜里慢步行走的路人甲。于是,我们不难理解,在《经济分析史》中熊彼特为何在评价凯恩斯的文章里流露出或多或少的苦涩。在凯恩斯《和平的经济后果》出版后,熊彼特把“一个能给予其他人信心和鼓舞的天然领袖”评价给了凯恩斯,而把“我异常缺乏领袖的特质——只需要一小部分我的思想,一种新的经济学可能就已经创立了”这样的评价留给了自己。

在当今的世界,认识凯恩斯的人的确比知道熊彼特的人多,多很多。

和马克思《资本论》、斯密《国富论》一并被认为是欧洲资本主义世界三大经典经济学理论的《就业、利息和货币通论》,很早就奠定了凯恩斯在经济史上的不朽地位。

而熊彼特没有,虽然他的理论在当今世界开始被企业家、创业家反省、重读,但他的历史地位依然比不上凯恩斯。

有趣的是,如果我们把凯恩斯和熊彼特的人生轨迹做个对比,会发现两人至少有六大相似点,别人总结如下:

1.两人都生于1883年;凯恩斯于1946年去世,熊彼特于1950年去世;

2.两人都来自活跃的学术圈:凯恩斯在剑桥(Cambridge)和布卢姆斯伯里(Bloomsbury),熊彼特在维也纳;

3.两人都很早就进入了政治事件的中心:1919年,凯恩斯参与了凡尔赛和约(Treaty of Versailles)的谈判,熊彼特则是奥地利财政部长;

4.两人在高级金融方面都曾经历过成功与失败:凯恩斯曾经炒股,熊彼特用了10年时间来偿还欧洲核心金融机构崩溃产生的债务;

5.两人都与剑桥有不解之缘:凯恩斯的学术生涯在英国剑桥大学度过;熊彼特在1932年移民到了美国马萨诸塞州的剑桥;

6.两个人的私人生活都很丰富多彩:凯恩斯是个活跃的同性恋者,但还是娶了一位俄罗斯芭蕾舞演员;熊彼特结了三次婚,放言要成为全球最伟大的经济学家、情人和骑手——他承认,他一度曾不得不从事马术工作。

我们暂且不八卦两人的私生活,我想说的一点是,熊彼特才是王道。他的价值在1983年被认可,《福布斯》杂志(Forbes)在1983年庆祝两人的诞辰时断言:“为席卷现代世界的变革……提供了最佳指引的是熊彼特,而不是凯恩斯”;而《商业周刊》(Business Week)在纪念熊彼特逝世50周年时宣称,他是“美国最热门的经济学家”。

为什么熊彼特的理论被认为真正意义上影响了世界的经济原理?我认为,凯恩斯价值理论的基础,是架构在剩余价值第一含义(行为、心理与资本对剩余价值的认识)的基础上的,即资本主义的基本规律(剩余价值规律),他的关注点在于(绝对/相对)剩余价值基础上投资、消费、储蓄的关系;而熊彼特理论的基础更多的是立足于剩余价值第二含义之上的,即生产工具、产品超越自身固有价值之外的剩余价值(找到另一种角色,就是创新)。

于是,两人对经济危机都做了自身的论断,但出发点不同,论断的逻辑也不同。

在凯恩斯对经济危机的论断中,他认为经济危机是由三个基本心理规律构成的:边际消费倾向递减规律、资本边际效率递减规律和灵活偏好规律。

第一个心理规律是“边际消费倾向递减”。

简单说就是你手头的钱越来越多了,但是你消费的可能性越来越小了,消费占你收入的比例在下降。这点是和马斯洛五大层次的需求有关的。

马斯洛五大需求是:

1.生理需要,是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。

2.安全需要,包括心理与物质上的安全保障,如不受盗窃的威胁,预防危险事故,职业有保障,有社会保险和退休基金等。

3.社交需要,人是社会的一员,需要友谊和群体的归属感,人际交往需要彼此同情、互助和赞许。

4.尊重需要,包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。

5.自我实现需要,指通过自己的努力,实现自己对生活的期望,从而对生活和工作真正感到很有意义。

钱越多,你的等级越高,消费比例就越小。你有10元钱,用5元钱买面包,你的消费比例为50%;而你有100元钱,你用5元钱买面包,你的消费比例为5%。这是对边际消费倾向递增的最直白表述。

第二个心理规律是“资本边际效率递减”。

这个是从供求关系去说明的,例如你花1000元买个烤箱卖烤鸡。一个烤箱可以一小时能烤出300只烤鸡,一只烤鸡卖10元。你现在要扩大生产,你要买100个烤箱,这时候,卖你烤箱的人觉得烤箱好卖,开始进入卖方市场,开始提高价格1100元一个烤箱。你买完100个烤箱后,一小时能生产出30000只烤鸡,数量增加了,但是因为烤鸡多了,你要快速卖掉烤鸡,所以大降价,这时候你一只烤鸡卖8元。

用数学公式一算,以一小时为单位。

一开始:

300只×10元/只=3000元(收入)

3000元/1000元=300%(收益率)

扩大生产后:

30000只×8元/只=240000元(收入)

240000元/110000元≈218%(收益率)

显然,218%要比原来的300%低,收益率明显下降。

第三个心理规律是“灵活偏好”。

这个是指“钱多了,更不想花钱了,把钱存起来比较可靠”这样的心理认知,其中又包括三个因素:为了生活更方便,需要多点现金;开始对生存安全、环境安全担忧,觉得需要多点现金;更谨慎、对现有的利率不确定,打算留着钱等待更好多的投资机会,

凯恩斯用这样的三个逻辑解释经济危机产生的本质,简单说,就是“钱多了不是好事”,钱多了花钱却少了,钱多了钱却没有发挥钱生钱的作用。于是,他开始向自由经济宣战,得出市场经济不应该是自由的,政府要宏观调控。

于是,在那本世界三大经济巨作之一《就业、利息和货币通论》中,他将政策建议具体化,并特别强调财政政策的作用。强调政府要调节社会总需求(包括消费、投资、出口、政府对货物和劳务的购买),以实现经济稳定增长为目标,分别指出在萧条时期要减低税率、增加政府开支、实行赤字预算、增发公债、增加货币供应量、降低利率等以刺激投资和消费;在高涨时期则提高税率、控制政府开支、控制货币供应量增长、提高利率等,以遏制投资和消费。

经过凯恩斯主义者的鼓吹和影响,战后许多资本主义国家纷纷把充分就业和经济增长作为政策目标,推行凯恩斯主义的财政金融政策。这些政策虽然在战后50—60年代对刺激经济增长、缓和经济危机、减少失业起了一定的作用,但由于它没有也不可能解决资本主义所固有的基本矛盾,财政赤字、通货膨胀有增无减,而危机和失业并未消除,终于到70年代初,出现了物价高涨和大量失业并存的“滞胀”。

凯恩斯主义的核心是需求管理,即从总需求的角度来调控经济,刺激消费和投资,促进经济增长,这一点,从数学计算上天衣无缝,怎么算都是这样的结果。但是为什么凯恩斯主义还是不合理呢?

这里有个悖论,一个很重要的因素被忽略了,这正是凯恩斯理论的基础,这个因素就是,其实在经济发展的过程中,生产工具已经革新了,生产工具的剩余价值也在不断被创造中。

市场经济不仅是需求与投资的计算,用上面算式的例子来说,烤箱从1000元到1100元,价格提升的同时,效率也提升了,那就有可能一小时能烤出350只烤鸡。而烤鸡虽然是以8元卖出去的,但如果店家只卖了鸡肉,鸡骨头被作为饲料原料,又以2元/斤的价格卖出去了呢……这些因素在凯恩斯的逻辑里并不存在。

而那个“习惯手抓着金子插口袋走来走去”的男人熊彼特发现了。这个沉迷于私人研究的男人在1908年首次出版的《经济发展理论》中指出:市场经济的成功,主要并不是依赖于资本的积累,而是依赖于创新,而创新则是创业精神(大多数并不成功)的产物。

这样的创新包括生产工具物理属性剩余价值的诞生与创造。

在其1942年发表的《资本主义、社会主义与民主》中,熊彼特探讨了经济制度的可比表现以及它们与政治结构的关系。出于预见性(如果不是反传统的话)的原因,熊彼特对资本主义的长期前景持悲观态度。他认识到,资本主义的创新成功产生了收入与财富的巨大不平等。他相信,在广大知识分子阶层——资本主义的繁荣使这一阶级的存在成为可能——持续的带有敌意的助推下,不平等现象导致的愤恨,最终将毁灭创新动力本身。

和凯恩斯一样,熊彼特也预见到经济危机出现的可能性,不同的是,他把经济危机出现的因素明确定义为:“创新能力的不足,以及创新是间歇式的,具有不可控制性和非连贯性,中间的‘青黄不接’就是经济危机出现的原因。”

通俗地讲,熊彼特对经济危机的描述就是,企业家为追求利润、引入创新,他需要先从银行借钱,买生产材料,进行研究创新。而是否真的能创造出新东西来是不确定的,并且,不一定人人都是有勇气借钱冒险的企业家。这两个因素的不确定性,导致经济危机。

其次,由于创新的导入,经济活动变得非常活跃,从而带来繁荣。但由于某种原因,出现逆转,带来衰退危机的局面。如果没有创新带来的繁荣状况,就不会衰退,均衡体系也会保持原来的状态。简单地说,这一模型遵从如下过程:创新活动使企业家获得利润,并为其他投资者开辟了道路。创新引起模仿,模仿打破垄断。创新浪潮的出现引起经济繁荣,而当创新扩展到较多企业,赢利机会趋于消失之后,就面临经济危机。

创新带来了利润,但熊彼特也认为,超高速的创新有时候会是“创新式毁灭”,主要原因为新技术、新产品和新生产方式使旧的一切变得过时,强迫现存企业要么适应新形势要么宣告失败,资本主义就在以改革摧毁并替代旧技术和旧体系的过程中不断前进。简单说,就是创新是对老格局的淘汰与颠覆,新格局出现时,那些过了气的老东西,价值瞬间为零,这样的瞬间资产负债,引发经济危机。

在熊彼特的论断中,人人有危险。你不但要创新,你还得比别人创新得快一点。不然,你投入的钱可以在一秒内清空为零,这就是创新式毁灭。

这时候,我们才发现原来这个男人不把手从裤袋里伸出来是有道理的,这个悲凉的事实一经发现,堪称诅咒。

是啊,创新与呼吸存在,创新就是生命的运动。

那么,如何能在创新式毁灭中生存下去呢(退一步理解生存,多比别人呼一口气也是生存)?一个很土的观点出现了:变废为宝、化腐朽为神奇。

在倡导“每一个设计师都是社会学研究专家”的全球化产品设计公司IDEO中(目前IDEO公司有员工人数约550人,专注于不同领域,如人因研究、商业咨询、工业设计、交互设计、品牌沟通和结构设计等;客户群分布在消费类电子、通信、金融业、工程机械、媒体、食品饮料、教育、医疗器械、家具、汽车行业和各国政府部门等),我们或许可以摸索到保持持续创新源动力的方式。

我总结出简单的一句话:通过细致的日常生活观察,发现需求,并且否定一切已形成固定认知的物品,将不相干的东西联系在一起。

充分发挥你看似荒诞的想法:例如苹果,不是吃的,是空气清新剂、是除蚊器,有没有可能?又如,钥匙扣不仅是钥匙扣,还是个跟踪器,可以给老年痴呆症患者和5岁以下的儿童使用。再如,电视不是电视,是一个皮肤抗衰老理疗仪……通过大胆的假设,寻找创新的智慧。

当然,一旦你掌握这个创新的技巧,你就会成为物品剩余价值的创造者。

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