认同激发潜能，填补能力空白
在人的身体和心灵里，有潜伏着一股巨大的力量，这便是生命潜能。一切的真实、友爱、公道与正义，都存在于生命潜能中。
一般来说，一个人的才能绝大部分来源于他的天赋，而天赋又不会轻易改变。实际上，大多数人的才能都是潜伏着的，必须要由外界的东西予以激发。而在激发潜能的因素中，认同就是不得不提的一个重要因素。
职场有约：
比尔出生时，因为医生操作不慎，使得他说话、行走和对肢体的控制能力受到了很大影响。比尔长大后，人们都认为他是“不适于雇用的人”，但比尔从未将自己视为残疾人，仍积极寻找工作。
起初，比尔去一些公司应聘，但他们认为比尔根本不适合工作，于是拒绝了他。直到怀特金斯公司接纳了他，让他去根本无人愿意去的波特兰—奥根地区开展业务。虽然条件很苛刻，但毕竟有公司认同自己，所以比尔立即答应了。
第一次上门推销时，比尔犹豫了很久才鼓起勇气按响门铃，可这家人并没有买他的商品，第二家、第三家也如此……但他并没有放弃，比尔认为既然公司雇用了他，他就要认同公司的发展战略，就要对公司负责，这种认同意识激励他不断完成难以完成的任务。同时，比尔以对事业的必胜信心作为精神支柱，即使顾客对产品毫无兴趣，甚至嘲笑他，他也不沮丧。最终，他不仅仅取得了成绩，而且成绩节节攀升。
比尔每天花在工作和路上的时间共14个小时，等晚上回到家时，已经筋疲力尽了，他的关节痛、偏头痛也经常折磨着他。但是心中对工作、对事业、对自己的认同和信念支撑着他，他勇敢地承受了生活和工作中遇到的困难，他的业绩不断攀升。在工作了24年后，他已经成为销售技巧最好的推销员。
比尔身患残疾，在工作中他面对的是常人无法想象的困难，然而他内心强烈的自我认同让他战胜了病痛的折磨；对怀特金斯公司的认同使他战胜了无数次的推销失败；对事业和工作的认同又使他在困难与挫折面前，坚强勇敢地完成了自己的工作，并最终获得了成功。
将认同植根于自己的意识当中，在平时的工作中，这种认同意识会激发你的潜能，让你一步一步走向成功。
认同力法则：
在选择工作时，你实际上是在选择一整套价值观，在选择处理人际关系的方式和生活方式。在一个有着高工资、好待遇、好名声的企业里，工作固然很诱人，但是如果你不认同企业的价值观，那么这份工作的种种迷人之处很快就会变得毫无意义。反之，如果具备了认同要素，就能形成不断作用于个人的推动力，让人生更有意义。这种推动力源自于“认同——业绩——认同”的良性循环：
1.认同——价值观一致——激发生命潜能
你职业生涯中服务过的任何一家公司，都应该是你的荣耀。当你个人的价值观和对自己未来的期待与企业达成一致时，你就像找到了取之不竭的能量源泉，足以引爆你的生命潜能，从而让你喜欢上自己的工作，不再有疲乏的危机。
2.认同——影响力——完善自我
在工作中，懂得认同的人会更受欢迎。因为懂得认同的人对自己与他人和社会的关系有较为成熟的认识，能正确地处理问题。在认同的氛围中，他能平心静气地面对工作中的各种挑战；在认同的氛围中，他能认真、务实地做好每件细小的事情；在认同的氛围中，他能做到严于律己，宽以待人；在认同的氛围中，他能正视错误，对他人提供关照与帮助。可见，一个有认同感的人，会珍惜所拥有的一切，善待别人；同样，在工作中有他也一定会努力不懈，时时想着维护公司的利益，成为一个最佳的雇员或职业伙伴。
认同是燃烧自我的火种
稻盛和夫说：“燃烧自我的最佳方式是热爱本职工作。”而热爱本职工作的基本前提就是我们要从心底认同自己的工作。
认同是一种能源，在我们感到进展不顺或一筹莫展时，推动我们继续前进；认同是一枚火种，在我们对工作感觉枯燥和乏味时，点燃我们内心的激情。
每个员工，首先是一个追求自我发展和实现个人价值的个体，然后才是一个从事工作且有着职业分工的职业人。
对员工来说，很多因素都会影响到自己对企业的感受，决定自己工作的积极性、敬业度，如薪水、培训、发展机会、家庭和工作的平衡、公平、同事关系、领导风格和企业文化，等等。一名优秀的员工，只有在认同自己的企业的基础上才能把自己的激情完全发挥出来。要知道，获得更大的投入感的关键在于，认同自己的企业，将个人与企业的价值观密切相连。
职场有约：
2011年1月17日，苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯因身体问题再次向公司请假。
乔布斯上一次请病假是在2009年。到了2009年7月，请假近6个月以后，乔布斯重返工作岗位。在此期间，乔布斯接受了肝移植。现年56岁的乔布斯的健康问题不止一次让人揪心，很多人都认为他该退休了，但是他依然希望自己可以继续工作。
面对人们的担忧，他说：“我非常热爱‘苹果’，我希望尽快回到工作岗位。”
对“苹果”的爱，让乔布斯一直与病魔作顽强的斗争。或许有的人觉得像乔布斯这样的人已很富有，没有工作的必要了。但如果仅仅拥有金钱，而失去了对生活、对工作的热爱，那么在精神层面上，他仍是一个穷人。
在工作中，有认同感的人会视工作为最重要的事，会时刻以高绩效完成工作任务为自己的使命。他们愿意在工作时，融入企业，与企业的速度保持一致。换句话说，认同的心让他们时时保持着高效的工作能力。
认同能让高效工作成为一种习惯，能让奋发全力地工作变成一种常态。如果失去了认同，任何业绩都无从谈起，更谈不上进步和成长。看过乔布斯的故事，请相信这样一句话，认同能最大化地激发一个人的热情，让他全身心地投入到工作中。
认同力法则：
企业的价值观是员工力量的来源，而对企业价值观的认同则能够点燃员工工作的激情，更能激发员工潜在的能量。
当然，在了解了绝大部分甚至是所有的工作内容，熟悉了绝大部分工作流程和方法，人际关系和工作经验均已成熟，每天都是“重复劳动”或者“根本不喜欢的工作”的情况下，更需要认同来激发自己的激情。这就需要我们通过一些特定的规划和努力了，具体有以下几方面：
1.重塑自己的职业发展规划，明确职业发展空间和职业目标。这是保持和激发自身工作激情的基础和前提。
2.明确自身的不足，正确认识自己的价值。同时，应该在工作质量上来要求自己，通过高标准、严要求，明确工作的挑战性。
3.不断充实自我，提升自己的核心能力，增强自我归属感和认同度。
作为激发激情的一个重要因素，认同在无形中迸发出了巨大的感召力，激励着我们每一个人永续激情，在成就梦想的过程中收获成功的果实。
与公司签订“心灵契约”
“心灵契约”是指双方从内心认可并共同遵守的一种精神理念和道德标准，这种契约已经固化成人的潜意识，指引着人们按照这种契约行动。从字面上可以看出，“心灵契约”是心灵上的，虽不具有法律效力，但它仍然有着较强的约束力，它存在于人的内心深处，从精神上指引着人们的行为。
著名组织心理学家阿吉里斯在《理解组织行为》一书中写到过这样一句话：“员工与组织除了正式的雇用契约之外，还存在比正式雇用契约更重要的心理契约关系，这种心理契约关系决定了员工的工作效能和组织的工作效能。心理契约关系是建立在企业文化之上的，是对企业文化中的价值观、组织承诺的认同和维护。”
工作就是一份心灵上的“契约”，我们从加入公司的那天起，就等于和公司签了这个约定。公司给我们提供成长和发展的平台，我们为公司提供业绩，担负起自己的岗位职责。这种契约需要员工与公司双方共同认可和自觉践行。
职场有约：
有一位青年在美国某石油公司工作，他所做的工作就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。石油罐在输送带上移动至旋转台上，焊接剂便自动滴下，沿着盖子回转一周，这样的焊接技术耗费的焊接剂很多，公司一直想改进，但又觉得太困难，试过几次也就算了。而这位青年并不认为真的找不到改进的办法，他每天都观察罐子的旋转，并思考改进的办法。
经过观察，他发现每次焊接剂滴落39滴，焊接工作便完成了。他突然想到：如果能将焊接剂减少一两滴，是不是能节省点成本？于是，经过一番研究，他终于研制出37滴型焊接机。但是，利用这种机器焊接出来的石油罐偶尔会漏油，并不理想。但他不灰心，又寻找新的办法，后来研制出38滴型焊接机。这次的改进非常完美，公司对他的评价很高，不久便生产出这种机器，投入使用。也许，有人会说：“节省一滴焊接剂有什么了不起？”但这“一滴”给公司带来了每年5亿美元的新利润。
这位青年，就是后来掌握全美石油业95％实权的石油大王——约翰·戴维森·洛克菲勒。
