谁都巴望着能在职场上指点江山,可有时候,领导还真不是那么好当的。佟湘玉这个上司够不错了吧--“一个女流之辈,手不能提肩不能挑,还不会武功”,却要掌管整个同福客栈,对内笼络团结杂役伙计,对外打点公安税务应付邻里关系,还要时刻留神竞争对手布下的种种圈套。就像她自己说的:“我是掌柜的,肩膀上还有该负的责任,谁都能倒下,只有我不能。”看看那些对她的评价吧:能干,宽容大度,讲道理,善解人意,侠义心肠,善于做思想工作……最难能可贵的是,她还风情万种活色生香,浑身散发着十足的女人味儿。可作为一个私营企业主,佟湘玉最致命的弱点,也是最为下属诟病的,就是太抠门:“发工钱?世界上还有这样的事儿吗?”赶上这么个又让马儿跑又不给马儿吃草的上司,换了谁都不会舒服。其实,只要是人,谁没点儿缺点呢。只是,这些小缺点小毛病一旦与“领导”这个身份叠加在一起,便会产生奇妙的化学反应,变成难以被容忍的“严重问题”。有个朋友很喜欢给我讲她办公室里的故事。时间长了我发现,在她的讲述中,上司是永远的反面人物。
比如--她跟上司交接工作,刚说了个开头,那边马上不耐烦起来:行了行了,我知道,你别说了。她只好打住。可没过10分钟,电话就追过来:你刚才说的那个,怎么回事来着?她和上司一起出差,看到他在酒桌上跟人家客户天南海北地胡抡,醉话谎话怪话说得前言不搭后语,她听着都觉得害臊,脸上红一阵白一阵,恨不得一头钻到桌子下面去。不胜枚举。为了证明这种感受的普遍性,她在讲述之余,总不忘附上其他同事私下里对这位上司的讽刺、挖苦,以及种种无奈的眼神。一度,她觉得自己和此人势如水火,只要这人在办公室里一出现,她立马浑身不自在,憋着想发飙。这甚至成了她的一块心病,严重影响到她的职业满意度和生活幸福指数。她试着分析过该上司升迁或者跑路的可能性,不大;她还考虑了自己是不是要换个工作以避开此人,后来一转念,这份工作哪儿都好,用别人的错误来惩罚自己,不值当!她来问我,这道非此即彼的题,要如何选择。一个团队,少则三五个人,多则几十上百,每个人都像一部1200万像素的高清相机,镜头时时刻刻对准唯一那个当“大猫”的。
他的一举一动,他的一颦一笑,他的喜怒哀乐都将被精确记录下来并无限放大,甚至连他午饭吃了几个包子喝了几碗免费汤,某次外出去麦当劳要了杯不花钱的冰水,都能成为大家闲来无事的八卦谈资,更何况他身上那些尽人皆知却又与我们息息相关的小缺点了。于是,抱怨领导成了同事之间百谈不厌的经典话题,话匣子一打开,各个都能倒出一肚子苦水。比如工作狂上司--他是个永动机,并且要求你也是。我见识过一个做领导的,工作N多年了,你就从来没见他晚上8点之前回过家。他至今未婚,回家也是一个人,冷锅冷灶的,倒不如留在公司加加班。发生在办公室里的一个典型场景是,好容易熬到6点,大家正收拾东西准备下班回家,他幽幽地走过来,对着空气感慨:“怎么到时间就要走啊,一点儿工作热情都没有!”这下大家面面相觑,谁都不敢走了,好像按时下班是个天大的罪过,是没有事业心的铁证。再比如无节制侵占你私人时间的上司--他才不管什么上班下班呢,只要他需要,你就必须出现。
于是你的周末时间不得不用于陪领导接待客户,在酒桌上冲锋陷阵,或者临时出个差并务必赶在周一上班前回来,甚至在上司两口子双双出席朋友婚礼时,帮他们照看一岁半的孩子。还有那种幸灾乐祸等着你出丑的上司--他明明知道你正朝着一个错误方向开足马力,可他就是不说,因为“我们当年都是这么过来的,让你亲自体验一回,印象会更深刻”。你点灯熬油干了3天,第四天一早把方案交给他,他瞟了一眼告诉你,打根儿上就不对,跑偏。那神情,就好像数学老师在题目里挖好了陷阱等着你,“来,错一个!”罄竹难书。“从你工钱里扣啊。”这是佟掌柜克扣员工工资的惯用伎俩。下属们控诉起这事儿来,拦都拦不住。斑斑劣迹还包括“为了省点油钱,晚上都不让点灯”,“做菜不让放盐,说如果淡了用手指头搅搅”……听着都邪乎。和上司相处是个永恒的职场命题,因为我们总习惯把他们当成“敌人”和“对方”,死死盯着。
在下属眼里,他们的轮廓大致是这样的:强硬、布置不可能完成的任务、在最后一刻推倒重来、自以为是、滥用权威、吝啬、情绪化、伤害下属的自尊心……遇到这样的领导,我们的普遍反应是恐惧、逃避、疏远,甚至在工作中不能发挥应有的能力和水平。越是这么想,你就越气愤,就越会下意识地死死盯着上司的那些缺点,无限倍放大它们。直到把自己弄得精神紧张,一想到上班就头疼,最终含恨辞职。可你想过没有,会不会还有其他的方式呢?难道做领导的就是一心一意找你麻烦?他难道不想人际和谐、业绩辉煌?职场并不是我们受领导压迫的地方,而是一个开放的成长空间--在这里,我们和领导一起成长。大家都是人,都懂得趋利避害,所以很多冲突实际上来自于处境的差异。相信我,很多时候领导看起来耀武扬威的,其实他心里也发虚呢,不知道到底该怎么才能做个好上司。
于是,有职场专家提出了“管理你的领导”这个概念,而“管理”的前提就是尊重、信任和沟通。领导是我们的重要职场资源,管理领导并非去挑战他的权威,而是用他的思维方式,引导他去思考、去改变。面对工作狂上司,你有没有试着去理解他全心工作背后的辛酸,然后去沟通,告诉他:“工作质量的好坏除了体现在时间上,更体现在效率上。我有自己的生活,我完全有能力在上班时间里搞定一切,保证高质量。”面对习惯性占用你周末的上司,反思一下,是不是每次你都不好意思拒绝?或许你下次可以试试找个借口推脱,甚至干脆拒绝:我已经有安排了,您看看别人有没有时间吧。至于那些在最后时刻“枪毙”掉你劳动成果的上司,不妨开诚布公地告诉他:“我很希望得到您的指点,但更希望是在第一时间,而不是在我已经工作了3天之后。”可以据理力争,但切记,一定要心平气和。就像同福客栈里发生的故事那样,对门怡红楼的赛貂蝉试图靠涨工资挖走佟老板的伙计,直击她的软肋。
“有钱就是好啊,想挖谁就挖谁,连招呼都不用打。要怪就怪我穷,没能力留住他们。”爱钱的佟湘玉这样自我反思。可是,那些和她并肩战斗的同伴并没有因为钱而抛弃她。相反,大家合力拆穿了竞争对手的反间计,与湘玉“冰释前嫌”。“咱们再怎么吵,那也是内部矛盾。”白展堂说。“钱是好东西,但不是最好的东西。”大嘴说。“我不应该不信任大家。”掌柜的终于知道自己错在哪儿了--原来,世界上还有比钱更重要的东西。--看,这是一个多么鲜活的“管理领导”的成功案例啊!职场秘籍:⊙小缺点小毛病一旦与“领导”这个身份叠加在一起,便会产生奇妙的化学反应,变成难以被容忍的“严重问题”。⊙和上司相处是个永恒的职场命题,因为我们总习惯把他们当成“敌人”和“对方”,死死盯着。⊙“管理领导”的前提是尊重、信任和沟通。领导是我们的重要职场资源,管理领导并非去挑战他的权威,而是用他的思维方式,引导他去思考、去改变。⊙可以据理力争,但切记,一定要心平气和。