人无完人，谁都有不足。但在面对别人的不足时，是宽容还是斤斤计较？怎样对待别人的不足决定着我们将有怎样的命运。宽容别人，是从内心的宽容，而不是面对现实的无可奈何。学会宽容，意味着我们的人生道路更加宽广。
美国IBM公司的总裁小托马斯·沃森是位经营高手。小沃森从小生活在其父老沃森身边，耳濡目染，很崇拜那些有本事的人。他从小就认识一位叫雷德·拉莫特的经理，这是个能力极强的人。不过雷德·拉莫特有个毛病，就是心直口快，他在面对老沃森时，敢于毫无顾忌地说出真心话，也经常对小沃森提出严厉的忠告。小沃森对此非但没有怪罪之说，反而在回忆时说，这位经理对他的成长有极大助益，不然他可能会犯很多的错误。
对于可用之人，小沃森是极为包容的。有一次，一个中年人闯进小沃森的办公室，对他大声说：“我在这里工作还有什么盼头！销售总经理的工作丢了，现在做着可有可无的闲差，这工作还有什么意思？”
这个人是伯肯斯托克，他是刚刚去世不久的IBM公司第二把手柯克的好友，也是IBM公司“未来需求部”的负责人。不过因为柯克和小沃森是对头，所以伯肯斯托克理所当然地认为，柯克一死，小沃森一定会整治他。于是，他决定自己辞职。
沃森父子向来以脾气暴躁出名，可是面对伯肯斯托克，小沃森并没有生气。小沃森理解他的心情，也知道伯肯斯托克是位难得的人才，他甚至比去世的柯克还有能力。虽然这个人曾经是已故对头的下属，而且性格又确实不怎么招人喜欢，可是小沃森仍然决定尽可能挽留他。
小沃森平和地告诉伯肯斯托克：“如果你有能力，那么不管是在柯克手下还是在我和我父亲手下，你都能取得成功。假如你认为我不公平，那么你就离开；不然，你理应留下来，因为这里有很多机遇等着你。”
事实证明，小沃森留下伯肯斯托克的决定是正确的，因为在促使IBM做起计算机生意方面，伯肯斯托克作出的贡献最大。在小沃森极力劝说老沃森及IBM高级负责人快些投入计算机行业时，公司总部只有极少数响应者，而伯肯斯托克却全力支持他。正因为他们二人的携手努力，才使IBM走向更辉煌的成功之路。
小沃森是包容的，他不但容下了伯肯斯托克对他的不敬，同时也提拔了一批他并不怎么喜欢的人。
大发明家爱迪生也是个懂得包容而且很会包容的人。一次，他和他的助手一起制作灯泡。辛苦了一天一夜后，他们制作成功了。之后，爱迪生让一名年轻的助手把这只灯泡拿到另一间实验室。这位助手自爱迪生手中接过灯泡后，便小心翼翼地走向另一间实验室，他生怕手中的灯泡滑落。可是越想不紧张，心中就越紧张，他的手竟然开始哆嗦起来。在他快走到二楼的实验室时，不幸的事情发生了，灯泡最终掉在地上摔碎了。
不过爱迪生没有责备这名助手。而是又和助手们赶制了另一只灯泡。在做完后，爱迪生不假思索就把灯泡交到了那名把灯泡掉在地上的助手手里。这一次，这名助手非常谨慎地把灯泡“护送”到了楼上。
在这件事后，其他助手不解地问爱迪生：“你原谅他已经算是宽恕了，为什么还要再把这么贵重的东西交给他拿呢？万一他再次摔坏怎么办？”爱迪生回答：“宽恕并不是仅用嘴巴说，而是需要用心做的。”
正所谓“退一步海阔天空，忍一时风平浪静”，对于别人的过失，必要的指责无可厚非，但如果能用博大的胸怀去宽容别人，那么我们的世界也会变得精彩，因为包容，所以帮助我们的人会越来越多。
在中国历史上，唐朝谏议大夫魏征经常对唐太宗的缺点和不足犯颜直谏，多次让唐太宗威仪扫地。一个君王，如果没有对臣子的大度包容，恐怕十个魏征也不够杀的。魏征于贞观十二年所上《十渐不克终疏》，尖锐地指出唐太宗十个方面的过和不足，唐太宗当时感到非常尴尬。不过，唐太宗包容了，他一贯把魏征作为难得的贤士善待之、重用之，甚至在尴尬过后，就把《十渐不克终疏》列诸屏风，朝夕瞻视，作为自己的座右铭。正因为唐太宗有容人的雅量，才会有“贞观盛世”的出现。
我们要学会包容别人的对与错，包容是对自己不悦的人和事的隐忍，是大度的表现。大肚能容天下难容之事是一种气度，也是一种修养。
在中国西汉时期，有个叫邴吉的鲁国人。他性情宽厚，汉宣帝时是博阳侯，后来当上了丞相。他性情宽厚。他手下的一个马夫非常喜欢喝酒，有一次，这个马夫随同邴吉一起出去喝酒，酒醉以后，他却吐在邴吉的马车里。西曹主吏见到后向邴吉说了这件事，并且说要重重处罚马夫。邴吉说：“就因为酒醉而处罚一个人，那么以后别的下人要怎么做下去呢？他只不过弄脏了我的马车而已。”西曹主吏听了，也没有再插言。
这位马夫是边境的人，所以熟悉边疆郡县的情况。有一次邴吉出门，正好看到一位驿使持着汇报边疆情况的公文跑过来，车夫就向驿使打听边境少数民族的情况，并向邴吉如实汇报。不久，汉帝召见大臣，询问边境少数民族的情况如何，邴吉都一一做了回答，而其他的大臣因为皇帝问得突然，没有一个能答上来的。皇帝因此赏赐了邴吉，其他大臣则都受到皇帝的责斥。而邴吉这些关于边疆的一些情况，都是依靠马夫得来的。所以邴吉感慨道：“君子没有不能包容的，各人有各人的长处。如果听不到马夫的那些话，我又怎么能受到皇帝的赞赏呢。”
古往今来，做大事和成大事者都有博大的胸怀，这是一种伟大的仁慈，更是一种笼络人心、让自己获利的手段。包容不仅是中华民族传统美德的一部分，而且是成大事者必备的一种素质。生活中难免会发生这样的事：有人无意或有意做了伤害你的事，这时你是“以眼还眼”地伺机报复，还是从此不相往来？这两者看似比较合乎情理，不过这么做的结果是双方的积怨越来越深，仇恨越来越深。如果你包容别人的错误，可以让你的形象瞬间高大起来。如果他是你的对手，你会把他比下去；如果他是你的朋友，友谊则更牢固；如果他是你的下属，那么他将成为对你最忠心的人。此时的包容不止是美德，除了让你拥有好名声之外，更是为你获利的一种谋略，可以说是让你名利双收。
包容是解除心结的最佳良药，佛祖释迦牟尼说：“以恨对恨，恨永远存在；以爱对恨，恨自然消失。”抓着别人的过错不放，别人也会顿生报复之心，这时你的日子就会变得艰难；而包容会让有过错的人对你产生感激之情，他可能会加倍回报你，包容别人的过错总会让你获得意想不到的收获。
