人们常说：“做事要先做人”，不管你从事何种职业，坐在什么样的位置上，都应该在做事的过程中建立自己高尚的品格。公道、正直和诚实是成功所包含的必要因素，这是一种美德，同时也是一种修养。拥有这种美德和修养的人，势必得到大家的拥护和爱戴。尤其对于管理者而言，公正廉明更是一种不可或缺的品质，拥有这种品质，你便是个极具凝聚力和人格魅力的人。这样一来，不管是下属还是其他人，都会从心里信服你，你做起事情来，也就会顺利多了。
在宋真宗时有一位为人正直且气度如海的大臣，他的名字叫王旦。王旦为人公正，从不偏听偏信，他认为有才能的人，即使与自己有些小矛盾，也是应给予举荐的。王旦认为寇准是一个有才能之人，国家的建设正需要这样的人才。于是王旦毫无妒才之心，向皇上推荐寇准，委他以重任，请求皇上赐予他宰相的职位。不过，寇准并没有知恩图报，反而多次在皇上面前揭露王旦的短处，无端地说王旦的不是。但是，王旦每每跟皇上谈及寇准的时候，多是赞美寇准的才华和非凡的能力。
皇帝有时也会为王旦抱不平。一次，皇上对王旦说：“王旦，你虽是时时刻刻地在称赞寇准、夸奖寇准，可是他每次都要在我这里说你的短处。”这若是换做别人，见皇上也在为他打抱不平，一定会在皇上面前喊冤叫屈，说寇准的不是。但王旦却坦然自若地说：“那是当然的了，毕竟我在位的时间长、办事多，一定在某些地方有失妥当。寇准恰巧把我的错误和过失毫无避讳地向皇帝您提出来，这是好事啊，这足以彰显他的正直。我之所以很看重寇准，也就是出于这个缘故！”皇上听后，对王旦更增添了一份敬重之意。
另有一次，王旦在处理一件公事上，出了点问题。严格按照法例来说，他确实是错了，只不过是可以修改的错误，没必要闹到皇帝那里去。碰巧这个公事正好是要经过寇准的审核，寇准见状，马上毫不客气地就把这事禀报了皇上，皇上知晓了事情的前后因果，严加责备于王旦。王旦很是坦白，只是谢过，并没有其他的言语。
在这之后不到一个月的时间，寇准在主办另一件公事的时候，也犯了如王旦一样的错误。而这公事也恰巧要送到王旦那里去审核，真是冤家路窄。但是王旦并没有上奏皇上。而是把这件公事送还给了寇准让他修改。他没有伺机报复，这使得寇准很是惭愧，于是他主动上门连声道谢。
皇上一日亲自去看望王旦，问他：“王旦，你看何人能继大任？”王旦却说：“应当尽快让寇准来做宰相。”王旦的气度终于感动了寇准，于是寇准一心一意地辅佐皇上，终于成为了一代名相。王旦公正和宽恕的美德，也为人传颂。
王旦的公正廉明，在于他肯举荐一个与自己作对的人，这事听来容易，做起来却难。他完全可以举荐一个自己可以管得住的人在皇帝跟前，或者是恶意诋毁寇准，但是他没有这样做。为了国家利益，他做到了“外举不避仇”，也正因此，才显示出了他的大度与公平。
乔丹作为一代篮球神话般的人物，征服NBA赛场和广大球迷，不仅依靠他高超的球艺，更多的是因为他崇高的人格。
当年乔丹在公牛队的时候，皮蓬是公牛队最有希望超越乔丹的新秀。但乔丹没有嫉妒这个队友，反而处处对他加以帮助和鼓励。
为了使公牛队能连续夺冠，乔丹认为必须推倒“乔丹偶像”，必须证明“公牛队”不等于“乔丹队”。所以乔丹必须找到一个超越自己的队友，而这个最有可能超越自己的人就是皮蓬。
一次，乔丹问皮蓬：“我们两人的3分球谁投得好？”
皮蓬认真地说：“你比我投得好！”
“不，你比我投得好！”乔丹十分肯定地纠正他。乔丹投3分球的成功率是28.6%，而皮蓬的成功率是26.4%，但乔丹解释道：“皮蓬在远投方面很有天赋，动作规范自然，以后还会更好，而我的3分球弱点很多！”乔丹还告诉皮蓬，自己扣篮多用右手并且习惯用左手帮一下，而皮蓬双手都行，用左手会更好一些，而这些细节连皮蓬自己都没有注意到。
由于乔丹无私的帮助，令全队的信心倍增，赢得了一场场的胜利。在1991年6月的NBA决赛中，皮蓬超过乔丹3分独得33分，成为公牛队17场比赛得分首次超过乔丹的球员。
一般人对于与自己有利益冲突的人，往往是敌视，甚至是仇视的，不要说夸奖和提携，不诋毁或落井下石已经算是仁至义尽了。毕竟，谁不想自己一枝独秀？如果乔丹有一点私心压制皮蓬，恐怕皮蓬难以出风头。可是他却超越了这种人性的劣根，为了团体的利益，他不怕别人抢了自己的风头，不怕别人超越自己，甚至还亲自指点了有可能超越自己的人。这件事让人们对乔丹更加信服，他给人们留下一个可以信任的形象。即使以后可能还有许多人超越他，但是在品格上，他依然是最好的，正是他这种公正的品格，把他推销给这个世界。
