在职场上，如果你很能干，公司却总是不提拔你，这是为什么呢？今天的企业老板，哪个不是信誓旦旦地说重视人才。但是，实际情况却是老板重人才，却更爱“庸才”。
老板需要的人有两类：一类是能干活的；一类是忠诚于他的。如果是人才自不必说，一定是能力超群的人。而“庸才”，他最大的特点就是对老板表现出绝对的忠诚。如果你只一味地干活，丝毫没有表现出对老板的忠诚，那么，他一定不会给你晋升的机会。当然，你唯一的出路就是继续干活，成为老黄牛。如果你很忠诚，却没有什么业务能力，不要着急，你总有一天会学会的。在忠诚与能力相比，忠诚更宝贵。
小赵在公司干了5年，脑子十分灵光，而且好学肯做，在公司也算是个人才，所以深得老板的器重。
但是，就是这样一位优秀的员工，在被提拔为采购高管之后，4年之间，从公司卷走了400多万。
他平时做事时谨小慎微，每次得到的回扣都不足1%。这样一点一点地“卷”，别人很难发现，因为每年在他手上过的钱是以“亿”为单位的。事发之后，连老板都大吃一惊，连连说，越是人才越可怕！
所以说，人才不等于人品。而且，现在的人变数实在是太多了，也很难琢磨。可是，所谓的“庸才”呢？老板喜欢他们，是因为他们没有那么多的想法，不动歪脑筋。他们怕自己没能力，做不好，反而赔了夫人又折兵。因此，老板说一就是一，只要执行就好。总结下来，老板真正看重的还是人品。如果人品不行，不让人放心，就算是再优秀的人才也不敢用。这样一来，也常常有人埋怨社会不公，小人当道，老板不爱人才，爱庸才，岂不知老板也有老板的苦衷。
对于有能力的人才，老板都要对他们留一个心眼：谁知道明天他会不会“卷款逃跑”，或者干脆取而代之呢？而且，人才多半不能满足老板的那颗虚荣心。“庸才”则不然，老板对他们不会有这个顾忌。而且“庸才”还常常替老板着想，安抚他，夸赞他，为他解忧愁。
实际上，老板也是普通人，也有着普通人的弱点：虚荣心强。而那些人才，因为自恃清高，不但不能满足老板那颗小小的虚荣心，而且还常常对老板提出过高的要求，让老板十分不开心。
在职场中，实际上很多所谓的人才，只是自认为自己是人才，实际上只不过有一定的工作能力，但并不是真正的人才。这些人主要有以下几种类型：
1）自说大话型
这类人才大多喜欢夸夸其谈，似乎是专业领域的能才、全才。而在实际工作中却解决不了问题，出了差错还把原因归结于条件不足、周围环境限制、领导的不支持。
看起来十分自信，其实正是内心深处的不自信致使他们说大话。
2）恃才狂傲型
这类人才的确具备一些专业能力，但是骄奢跋扈，目中无人。一旦稍有成绩就会飘飘然起来，对公司与同事品头论足，还经常对其他员工不分青红皂白地指责。更有甚者，还会私下里抱怨老总的能力比自己差，不配当领导。这样，同事就会渐渐地对他们敬而远之，影响到团队合作，领导也会对他们有意见。
3）心怀鬼胎型
这样的人才最让领导不放心。因为他们有一定的能力，但是，领导始终摸不清他们的心里是怎么想的！在会议中，他们常常会提出一些看起来十分精妙的建议和方案，但是，不能保证这不是他们为了小团体的隐晦目的而设的陷阱。
以上几种人才，无论是哪一种，都不能算是优秀的人才，甚至都称不上是人才。而“庸才”，则是那些“才美不外见”的人。这些“庸才”并非真的昏庸，而是深谙职场的这些潜规则：说话、办事不越界；这些“庸才”总是能够拉下面子来，为老板解忧，获得老板的肯定。
那么，如何做个让同事欢迎、上司喜欢的“庸才”呢？
在工作中，如果遇见意见和领导不合的情况，他们不会像那些所谓的“人才”一样，在公开场合就和老板争论起来，一辩高下。而是在私下，或者抽出时间单独和领导提出自己的看法。
人才再怎么有能力，也是在老板领导之下。如果处处给老板难堪，想跟老板一较高下的人才，其实是“蠢材”。每个才能与公司相融，且与老板有共识的人，才是公司最需要的。如果你的老板属于比较激进的，那么，稳重老成的人就无法与其相处。这样的人可能会觉得老板办事毛糙，而老板也会觉得这样的人办事拖沓、没效率。这时，你不妨表现得有冲劲和办事爽快。那么，即使你是能力不太强的“庸才”，也会深得老板的好感。
“庸才”由于没有千里马之能，所以只能日行百里，思考的东西更多地着眼于自己或家庭。一句话，才能决定他们的思考方向和范围。而人才因为有才能，总是看不惯现实，过多地议论时弊，始终冲锋在第一线，而且“生命不息，冲锋不止”。在冲锋的过程中，人才会得罪很多人，有时还会陷入被斗争的漩涡中。因此，人才在职场道路上大多是曲折的，而他们的结局也大多是悲剧性的。
“庸才”不求闻达于职场，凡事不会冲锋在第一线，能屈能伸。这样，他们便能巧妙地避开许多职场“雷区”，从而平步青云，直至走上统御人才的重要岗位。
