Facebook创立8年后，还没上市，市场估值就已经达到了500亿美元，超过了雅虎和eBay的市值。扎克伯格如何做到的？他前前后后经历过五轮融资，同时也在挑选董事上煞费苦心，现在崛起的Facebook已经证明，扎克伯格做得非常不赖。
扎克伯格对风险投资家一直心存戒备，他不是个见钱眼开的人，他在中学时就拒绝过百万年薪的诱惑，他要的是掌控住自己的公司。赚钱不是他的首要目的，做喜欢的事才是最重要的。
为保持控制和公司自主发展，扎克伯格一直拒绝被整体收购，他对任何可能让他失去公司管理权的交易都不会允诺。这也是为什么在公司的每一轮融资中，扎克伯格都要求对方的最高人物亲自出任董事的原因。他始终认为，选中意的董事比融资更为重要，只有那样，他才有机会掌控自己的公司，而不会被自己的公司赶走。
在这方面，帕克功不可没。在2005年的8月，帕克因为参加了一次有吸毒者参加的聚会，导致布雷耶坚持要求帕克辞去总裁职位并放弃其认股权和董事席位。在权衡利弊后，帕克放弃了一半的认股权，但要求将董事席位交还给扎克伯格，这个席位的继任人可以由扎克伯格随时指定，如此一来，扎克伯格也就控制了5人董事会中的3个席位。
2008年6月时，扎克伯格曾邀请安德森出任公司的董事。安德森是扎克伯格坚定的同盟，他认为扎克伯格牢牢掌控公司是好事，只有年轻的首席执行官才能维持一家大型科技公司的正常运转。泰尔也是扎克伯格的支持者，他说：“马克一直是我们的首席执行官。”扎克伯格还去格雷厄姆那里学习了如何做一个成功的首席执行官的课程，之后他邀请格雷厄姆出任董事。2009年11月，扎克伯格对公司的股票做了分类设置，把他和他的合作伙伴们持有的股票转换成投票权比例较高的一类股份，以保证股权分散化以后对董事会的控制。从很多方面来看，扎克伯格选的董事都选对了。他从来不在挑选董事一事上懈怠。在他的操作下，Facebook一直以创始人和鼎力支持创始人的董事会为稳固的控制中心，这也让Facebook没在高层权力的角逐中发生过危机。
每个做企业的都想把企业掌控在自己手中，因此选择董事是很重要的一环，不要只想着融资，而忽略了挑选董事。从扎克伯格挑选董事的经验来看，他的方法或许值得创业者借鉴。除了要对方的首脑人物出任董事外，还要看对方的常识、性格，以及对公司业务是否充满激情。
