墨子管理思想研究

这本《完美执行的12条军规》的写作结合了近年来作者丁聪在多家企业进行培训的经验，其初衷是希望一些中国企业在国际化、规范化、职业化发展的进程中，进一步提高员工的执行力，进而推动更多的优秀企业不断走向卓越。在《完美执行的12条军规》中，作者将从思考力、沟通力、应变力、目标力这四大方面，来和大家分享一名高效执行的员工应该具备的12条准则。并且结合大量培训中的案例，提供培养执行力的若干行之有效的方法，由此帮助你快速提升执行力，从而提升工作效率，实现人生目标。

首先，在该管理者心平气和时，让他知道乱发脾气是不妥当的。并强调公司内不容许个别被管理者破坏纪律，也不会姑息乱发脾气的行为。

本书共分“秘书的素养”、“与领导相处的艺术”、“信息工作”、“调查研究”、“参谋与辅助决策”、“督查工作”、“文书工作”、“档案管理”、“会议组织”、“信访工作”、“协调工作”等十五个部分，共选取67个案例，每个案例后都有相关的评述。

《管人三十六计》借鉴三十六计体裁，共六篇，每篇六计，六六三十六计。细嚼每个故事，你将成为卓越的管理者。一个优秀的管理者就是要具有“领而导之”的能力，他要懂得用人学、权力学、驭下学、容才学、激励学和情感学。实际上，管理不是西方人的专利，中国历史中饱含大量关于领导和管理的精辟论述，《孙子兵法》云：“视卒如婴儿，帮可与之赴深渊；视卒如爱子，帮可与之俱死”；“学如弓弩，才如箭镞，识以领之，方能中鹤”。

他是清华高材生，师从全球数字化先驱尼葛洛庞帝教授，创办中国第一家由风险投资支持的互联网企业，随后执掌中国三大门户网站之一的搜狐。同时，他也以个性企业家的形象出现在各大媒体。1998年，他入围《时代周刊》“全球50位数字英雄”之一。

秦奋穿越平行都市，继承了个书店落脚。不过，还没等他想好怎么坑蒙拐骗，把这世界玩弄在股掌之间，就有一个老头经常来问。“小秦啊，你觉得怎么样才能把十万块在最短的时间翻倍？”“小秦啊，你觉得当个首富怎么样？”“小秦啊，你说首富要是看上你，准备把他孙女介绍给你，让你当孙女婿，你看怎么样？”刚确认系统激活的秦奋，义正言辞道：“不，我拒绝。”“男子汉大丈夫，就该自己成家立业。”“先定他一个小目标，赚他一个亿！”老头又道：“老头子我果然没看错你，摊牌了，不装了，我其实就是这个世界的首富！”

一个普普通通的人，不得不改变的故事；有娱乐圈中练心，也有位面中练身的故事；是个轻松的故事。

作品摆摊营业，各位小哥哥小姐姐走过路过，瞧一瞧看一看。有钱的捧个钱场，没钱的捧个人场。空闲的捧个留场，喜欢的捧个情场。欢迎文明吐槽|????)っ?喜不喜欢没关系，看看热闹吐吐槽(?????)??

一个以武为尊的世界，一个卑微的下人，没有人身的自由，在绝强的世家苟延于世，突然一天之内，被神界和魔界两大至尊魂魄栖身与灵海，传与绝世神魔功，从此天高任鸟飞，看谁不爽，一戟灭之，管你神佛魔，挡我者死，笑傲苍穹。

又名《天外飞石》。一个普通的大学学生吴辰，误被一块黑色的石头砸中，从此一跃成为了一个位于牛A与牛C之间的闪闪人物······

传说，正义女神朱斯提提亚将自己的身躯化为卡萨米尔城的国土，自己的血液化为奔腾的川流，被世人赞颂的神圣的天秤化为法律与秩序，自己强大的力量则化为七颗保护天空的天之晶石。它们分别为：云之晶石，雾之晶石，风之晶石，雨之晶石，雪之晶石，雷之晶石和阳之晶石。

短篇，两个学神的恋爱故事。男主貌美如花，女主赚钱就花。

正义与邪恶的较量，主角与米迦勒合二为一化作七色战士，七彩的眸子，七色的翅膀，七色之光的防护罩，天下无敌！

无限好书尽在阅文。

什么是正义，什么是邪恶？胜者是正义，败者是邪恶！史书上不会有失败者，只会有胜利者，胜者为王败者为寇，是万古不变的法则。上一世，因为我的善良，遭小人谋算。这一世，我不会让历史重演，我要以魔入道，以杀证心，以剑问鼎，以邪封帝，剑指苍天，裁决六界！